John P. Kotter on What Leaders Really Do

图书标准信息

• 作者 John P. Kotter
• 出版社 Perseus
• 出版时间 1999-04
• 版次 1
• ISBN 9780875848976
• 装帧 精装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 184页

【内容简介】

A Harvard Business Review Book. Widely acknowledged as theworld's foremost authority on leadership, John Kotter has devotedhis remarkable career to studying organizations and those who runthem, and his bestselling books and essays have guided and inspiredleaders at all levels. Here, in this collection of his acclaimedHarvard Business Review articles, is an astute assessment of thereal work of leaders, as only John Kotter can offer. To complementthe HBR articles, Kotter also contributes a new piece, a thoughtfulreflection on the themes that have developed throughout his work.Convinced that most organizations today lack the leadership theyneed, Kotter's mission is to help us better understand whatleaders--real leaders--do. True leadership, he reminds us, is anelusive quality, and too often we confuse management duties andpersonal style with leadership, or even mistake unworthy leadersfor the real thing. Yet without leadership, organizations move tooslowly, stagnate, and lose their way. With John Kotter on WhatLeaders Really Do, readers will learn how to become more effectiveleaders as they explore pressing issues such as power, influence,dependence, and strategies for change.

【作者简介】

John P. Kotter is the Konosuke Matsushita Professor ofLeadership, Emeritus at Harvard Business School and is a frequentspeaker at top management meetings around the world.

【目录】

Leadership at the Turn of the Century

Part 1 Leadership and Change

2     Choosing Strategies for Change

3     What Leaders Really Do

4     Leading Change: Why TransformationEfforts

Fail

Part 2 Dependency and Networks

5     Power, Dependence, and EffectiveManagement

6     Managing Your Boss

7     What Effective General Managers ReallyDo

Notes

Index

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