• 中国教育网络舆情发展报告2014
图书条目标准图
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

中国教育网络舆情发展报告2014

库存新书 全册书籍请联系客服下单

19.2 4.0折 48 全新

库存5件

北京朝阳
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者唐亚阳 编

出版社北京师范大学出版社

出版时间2015-07

版次1

装帧平装

上书时间2024-11-15

有财分店

七年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
正版书,,从未翻阅, 年限久的自然的旧,每天下午发货
图书标准信息
  • 作者 唐亚阳 编
  • 出版社 北京师范大学出版社
  • 出版时间 2015-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787303190201
  • 定价 48.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 262页
  • 字数 318千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 教育部哲学社会科学系列发展报告
【内容简介】
  《中国教育网络舆情发展报告2014》由总报告和专题篇、研究篇及大事记4部分组成。“总报告”在环境综述、数据盘点的基础上进行了综合解读,并运用交叉分析的方法探讨不同典型数据间表征的社会现象及其内在机理,力求更加准确地揭示舆情现象的社会根源。“专题篇”突破往年以负面或中性事件为主要分析对象的局限性,引入了典型正面事件加以分析,对于如何进行议程设置、主导网络舆论、引领民众关注、讨论、思考某一话题等进行了初步探讨。同时,在创新的基础上加强了同一专题的延续性研究。“研究篇”以小论文形式单独呈现,反映了学界、业界对有关教育网络舆情研究的最新动态及进展,研究涉及基础理论、方法策略、技术应用等多个层面。化、专业化的发展趋势,有助于读者了解相关领域的最新变化和进展。“大事记”按照时间顺序记录年度教育网络舆情重要事件的扼要信息,以期为研究者、阅读者提供事实信息和数据的参考及借鉴。
【目录】
第一部分总报告
一、2014年中国教育网络舆情环境综述
二、2014年中国教育网络舆情数据盘点
三、2014年中国教育网络舆情综合解读
四、中国教育网络舆情发展展望

第二部分专题篇
专题一:女生失联事件网络舆情专题分析
一、基本情况
二、特征分析
三、原因分析
四、建议思考
专题二:校园欺凌事件网络舆情专题分析
一、基本情况
二、特征分析
三、原因分析
四、建议思考
专题三:职业教育改革网络舆情专题分析
一、事件脉络
二、事件特征
三、观点汇总
四、原因分析
五、建议思考
专题四:高校涉经济问题事件网络舆情专题分析
一、基本情况
二、特征分析
三、原因分析
四、对策建议
专题五:高校师德师风事件网络舆情专题分析
一、高校师德师风评价标准
二、特征分析
三、原因分析
四、建议思考
专题六:柳艳兵事件网络舆情专题分析
一、事件概述
二、舆情特征
三、舆情点评
四、建议思考
专题七:高校学费上涨事件网络舆情专题分析
一、基本情况
二、特征分析
三、网民观点
四、专家观点
五、原因分析
六、应对建议
专题八:考试招生制度改革网络舆情专题分析
一、事件脉络
二、特征分析
三、观点汇总
四、对策建议

第三部分研究篇
论文一:教育网络舆情生态系统解析
一、教育网络舆情生态系统的内涵
二、教育网络舆情生态系统的构成
三、教育网络舆情生态系统的特征
四、结语
论文二:教育网络舆情指标体系构建、应用及反思
一、教育网络舆情赋值指标体系
二、案例分析及舆情指数评估
三、建议和思考
论文三:教育网络舆情监测三个关键阶段的技术解析及应用
一、教育网络舆情监测三个关键阶段划分解析
二、三个关键阶段在教育网络舆情监测中的技术解析
三、三个关键阶段在教育网络舆情监测中的应用
四、结语
论文四:高校网络舆情管理困境及其应对路径分析
一、高校网络舆情管理的特殊性
二、高校网络舆情管理工作面临的困境及其原因
三、加强高校网络舆情管理工作的应对路径
论文五:高校新闻发言人应对网络舆情危机的新闻发布策略
一、重构“官方发布”的功能定位与话语体系
二、把控信息发布时间节点与正向平衡点
三、加强发布内容布局与信息量处理
四、高校新闻发言的应答技巧与语言策略
论文六:2014年教育舆情危机事件的特点、动因审视及对策建议
一、本文当前教育舆情危机事件特点概述
二、教育舆情危机事件的动因解析
三、教育舆情危机事件的处置建议
论文七:2011一2014年大学生网络舆情发展调研报告
一、2011—2014年大学生网络舆情发展状况
二、大学生网络舆情发展状况的成因
三、大学生网络舆情引导

第四部分大事记
后记
点击展开 点击收起

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP