腾讯人力资源管理
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全新
仅1件
作者陈伟
出版社古吴轩出版社
出版时间2018-08
版次1
装帧其他
货号M9
上书时间2024-08-28
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
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作者
陈伟
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出版社
古吴轩出版社
-
出版时间
2018-08
-
版次
1
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ISBN
9787554611579
-
定价
58.00元
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装帧
其他
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开本
16开
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纸张
轻型纸
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页数
256页
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字数
125千字
- 【内容简介】
-
在当今互联网时代,行业边沿渐趋模糊,跨界发展已成趋势,人力资源管理工作也发生着深刻的变革。腾讯处于互联网时代的滩头前沿,它是如何有效地管理起一支庞大的高水准、高素质的队伍的呢?《腾讯人力资源管理》结合腾讯的发展历程、经营之道、企业文化,以及人力资源管理领域的六大模块(人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和员工关系管理),对腾讯人力资源工作进行了深度剖析、梳理与总结,努力发掘腾讯人力资源管理的内核,为读者提供切实有效、方便快捷的知识服务。
- 【作者简介】
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陈伟,商业畅销书作家,企业管理顾问,互联网领域的实践派。对电商和金融体系有着深入的认识和研究,长期致力于企业管理创新和管理提升。他创作的作品多被企业选定为内部培训教材,重印数十次,向千万读者提供了通俗易懂的阅读信息和新鲜的科技资讯。
- 【目录】
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上篇腾讯HR管理体系
第一章腾讯HR三支柱003
如何让一只大象跳舞004
腾讯COE:HR战略引擎008
腾讯HRBP:业务部门的好搭档011
腾讯SDC:做最好的HR产品交付014
腾讯链接:腾讯HR发展历程017
延伸阅读:阿里巴巴的HR三支柱021
第二章一切以用户价值为依归025
文化排在管理首位026
深度挖掘用户价值链029
为用户搭建一个网络生活平台032
腾讯链接:腾讯“安居计划”036
延伸阅读:马云谈企业文化039
第三章用产品思维做HR043
腾讯的产品化思维044
人力资源从管理到服务047
用户体验的“10/100/1000法则”050
腾讯链接:腾讯HR助手053
延伸阅读:彼得·德鲁克谈HR管理056
第四章用价值观塑造人059
腾讯价值观与五种动物060
对人包容而不纵容064
居安思危:预防大企业病067
从家文化到球队文化070
腾讯链接:腾讯要保持忧患意识073
延伸阅读:任正非的用人之道076
中篇腾讯如何选人用人
第五章招聘有梦想的实力派081
用人必先选人082
人才是有区域性的085
英雄莫问出处088
新员工入职培训091
腾讯链接:腾讯社招面试流程094
延伸阅读:柳传志的识人智慧098
第六章员工绩效管理101
末位淘汰制好吗102
让内部沟通无障碍106
用好KPI这根指挥棒109
腾讯的多重激励112
腾讯链接:马化腾解读《腾讯阳光行为准则》115
延伸阅读:刘强东谈京东用人法则118
第七章高级人才管理121
腾讯的干部培养122
外部高级人才的引入126
领导班子双打战略129
工资真正“上不封顶”132
腾讯链接:腾讯“飞龙计划”135
延伸阅读:雷军谈核心人才管理138
第八章鼓励内部创新141
不要小瞧“微创新”142
鼓励内部有序竞争145
让创新系统化、机制化148
腾讯链接:微信诞生记151
延伸阅读:李彦宏谈百度创新154
下篇腾讯如何育人留人
第九章员工职业发展双通道159
为员工提供事业舞台160
腾讯的晋升双通道163
消灭官僚文化166
倡导员工自主学习169
腾讯链接:干部要做“创二代”172
延伸阅读:海尔张瑞敏谈员工发展175
第十章提供多层次的培训体系179
搭建好人才梯队180
成立腾讯学院183
构建完整的培训体系186
关心员工成长190
腾讯链接:腾讯Q-Learning193
延伸阅读:迪士尼的员工培训196
第十一章腾讯的薪酬福利199
腾讯的薪酬体系200
腾讯福利大盘点204
腾讯链接:腾讯核心竞争力密码209
延伸阅读:谷歌的薪酬福利212
第十二章离职:人走茶不凉215
员工离职的原因216
如何避免人才流失219
面对员工离职怎么办223
腾讯终身荣誉顾问226
腾讯链接:腾讯出走员工创业记231
延伸阅读:乔布斯的苹果之旅234
附录马化腾语录
后记大公司平台,小公司精神
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