冠军团队
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作者刘家辉 著
出版社中国财富出版社
出版时间2015-08
版次1
装帧平装
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上书时间2024-11-16
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
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作者
刘家辉 著
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出版社
中国财富出版社
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出版时间
2015-08
-
版次
1
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ISBN
9787504756442
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定价
38.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
194页
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字数
176千字
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
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《冠军团队》主要是针对当前中小微企业团队薄弱,管理不规范,缺乏管理流程﹑系统﹑标准,公司没有人才梯队等问题,由我本人总结自己持续带优秀团队的实战经验,结合中小微企业的实际研发的一套完善的体系,帮中小微企业导入一套实操﹑落地的团队打造“运营系统”,在企业建立“人才生产流水线”,让中小微企业管理“系统完善与升级”,打造优秀团队,成就行业标杆!
- 【作者简介】
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刘家辉,冠军团队实战训练导师聚成股份华中大区总经理聚成股份冠军团队操盘手感动聚成十大功勋人物聚成商学院特聘导师高级人力资源管理师培训行业区域业绩纪录创造者聚成集团全国年度总业绩三连冠团队
主讲课程团队复制冠军团队
- 【目录】
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第一章冠军团队发展之道
第一节如何成为一名合格的管理者——“五力”与“七造”
第二节企业家成长历程与企业发展
第三节系统——珍珠如何成为项链
第四节优秀的学习力——提高团队成绩要在学习力上做到“五到(道)”
第五节冠军团队运营系统
第二章思想系统
第一节企业文化——企业可持续发展的动力源泉
第二节会议系统——团队建设的本质就是会议的经营和管理
第三节沟通系统——优秀的管理者通过有效沟通帮企业解决问题,帮下属排除障碍
第三章动力系统
第一节“票子”——让团队看到在企业“发财”的通道
第二节“位子”——让团队看到在企业“升官”的通道
第三节“面子”——好团队是被激励出来的
第四章造血系统
第一节拥有人才的途径——“输血+造血”
第二节招聘系统
第三节培训系统
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