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差距

8 3.1折 26 九品

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安徽阜阳
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作者姜汝祥

出版社机械工业出版社

出版时间2003-07

版次1

装帧平装

货号1-74

上书时间2020-11-30

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 姜汝祥
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2003-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787111121459
  • 定价 26.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 244页
【内容简介】
通过对一系列中国的著名企业与*优秀企业的对比,来谈中国企业的持续发展战略。
  被分析的企业有海尔与GE、联想与戴尔、华为与思科、格兰仕与沃尔玛、方正与惠普、TCL与诺基亚、娃哈哈与可口可乐等。
  提出企业要想持续发展,必须明白的4个问题:凭什么凝聚人心?凭什么指导自己的业务发展?凭什么获取竞争优势?凭什么扩张业务?
【作者简介】
经济学硕士、北京大学社会学博士,国内著名企业战略专家。曾任摩托罗拉战略规划经理。曾在哥伦比亚大学商学院做访问学者。2001午出任北大光华管理学院高层经理培训中心副主任,2002年荣获中华海外归国十大创业人物,现在是锡恩公司总经理。    美国商业主流媒体《财
【目录】
王石专文推介

第1章 总论 

      在否定与创新的基点上重建中国公司持续战略

第2章 中国超一流离世界超一流有多远 

      从多元化战略剖析海尔与GE的差距

第3章 核心竞争能力决定谁笑到最后 

      从核心竞争力战略角度对比联想与戴尔的差距

第4章 如何管理高速发展的公司 

      从企业文化的角度对比波导与摩托罗拉的差距

第5章 华为的危机—萎缩、破产一定会到来吗 

      从持续增长战略角度对比华为与思科的差距

第6章 蓦然回首,百年持续背后的机理到底是什么 

      从行业战略角度对比娃哈哈与可口可乐的差距

第7章 公司变革为什么少数成功,多数失败 

      从变革战略角度对比方正与惠普之间的差距

第8章 如果没有战略,企业将会怎样 

      从竞争战略角度解析格兰仕与沃尔玛的差距

第9章 多元化战略与专业化战略有什么不同 

      从公司管理控制体系对比TCL与GE、诺基亚之间的差距

  后记 

  索引
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