• 决定成败的66条管理警示
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决定成败的66条管理警示

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4.03 1.4折 29.8 八五品

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上海黄浦
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作者张进喜

出版社经济科学出版社

ISBN9787505849907

出版时间2005-07

装帧平装

定价29.8元

货号9787505849907

上书时间2024-08-11

   商品详情   

品相描述:八五品
现货二手,二手书无附赠品
商品描述


基本信息


书名:决定成败的66条管理警示


定价:29.80元


作者:张进喜
                                                                                                                                                                                     主编


出版社:经济科学出版社


出版日期:2005-07


ISBN:9787505849907


字数:250千字


页码:317


版次:1


装帧:平装


开本:其他


商品标识:9787505849907


[chatu]


编辑推荐



俗话说,“冰冻三尺,非一日之寒”,多数企业在遭遇经营滑坡之前,大多都会出现一些征兆,犹如亮起的红灯在报警。管理者应该机警地意识到这些问题,并有所警惕,及时采取行动。然而,不少管理者长期以来却对低绩效状况一味迁就,常年累月不敢正视,逃避现实中存在的问题,结果导致经营绩效持续滑坡,直至沉疴难除。

  最为明智的做法就是管理者一旦发现一些经营症状,就应该立即有所警觉,而后尽快行动起来。

  没有问题就是*的问题,我们在经营过程中难免会遇到这样那样的问题,如果我们对此不加重视,不想方设法解决,而是一味地坚持惯常的定式思维模式来处理问题,那么,最终只会品尝失败的苦果。最为明智的做法就是管理者一旦发现一些经营症状,就应该立即有所警觉,而后尽快行动起来。

  本书从管理者经常遇到的66个问题入手,深入浅出地分析了目前管理者可能会遇到的一些实际经营问题,大量的案例也为众多管理者提供了借鉴之材料。

  希望本书的出版能够为众多受管理窘境所困的经营者指明出路,起到拨云见日之效。


内容提要




目录



引言

1.无视现存的问题!

2.遇事缺乏主见!

3.没有明确企业愿景规划!

4.集权管理程序过高!

5.企业核心竞争力不足!

6.缺乏成熟的企业经营理念!

7.无视企业形象!

8.陈旧的用人观念!

9.有待完善的企业流程!

10.对下属漠不关心!

11.不擅长发挥下属的特长!

12.不称职的提拔带来组织混乱!

13.人员机构臃肿!

14.反弹琵琶,逆向管理!

15.分工合作不够明确!

16.生产成本失控!

17.质量目标失控!

18.缺乏全面质量管理体系!

19.独揽大权,坚持不放!

20.失败的抬聘决策!

21.面试人才缺乏技巧!

22.“大而全”、“小而全”式经营!

23.“牛毛”会议不浪费时间!

24.缺乏创造性管理!

25.缺乏说服下属的技巧!

26.不善利用高薪作为吸引人才的“诱饵”!

27.缺乏危机意识!

28.工作毫无计划!

29.工作缺乏活力!

30.不善识别优秀人才!

……


作者介绍




文摘



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