• 发货快!工程项目管理 成虎,陈群 著 9787112111015
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发货快!工程项目管理 成虎,陈群 著 9787112111015

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作者成虎,陈群 著

出版社中国建筑工业出版社

ISBN9787112111015

出版时间2009-09

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数376页

字数99999千字

定价39元

货号9787112111015

上书时间2024-01-14

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品相描述:八五品
商品描述
基本信息
书名:工程项目管理
定价:39.00元
作者:成虎,陈群 著
出版社:中国建筑工业出版社
出版日期:2009-09-01
ISBN:9787112111015
字数:590000
页码:376
版次:
装帧:平装
开本:16开
商品重量:
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内容提要
本书以工程项目全过程为主线,全面论述了工程项目管理的理论、方法和手段,主要内容包括工程项目的前期策划、系统分析、组织、计划、实施控制、沟通和信息管理,以及目前项目管理中计算机应用情况和软件的主要功能。    本书注重项目管理理论和工程实践相结合,可作为高等院校工程管理专业和工程技术专业的教科书,也可作为实际工程技术、管理人员学习和工作的参考书。
目录

作者介绍
一、工程项目管理在现代社会中的重要作用     1.在现代社会中,项目十分普遍。人们的工作任务和工作对象越来越多的是项目。 项目存在于社会的各个领域、各个地方,大到一个国家、一个地区,甚至一个国际集团,如联合国、世界银行、北大西洋公约组织,小到一个企业、一个职能部门,都不可避免地参与或接触到各类项目。其中,工程项目是当今社会为普遍,也是为重要的项目类型,它在社会生活和经济发展中发挥着重要作用。    工程项目是以一个工程技术系统的建设和(或)运行为任务的过程。工程项目的范围极其广泛,种类丰富多彩。常见的工程项目有,房屋建筑工程项目、软件工程项目、军事工程项目、工业工程项目、基础设施建设工程项目等。    进入20世纪80年代后,我国经济高速发展,国家建设欣欣向荣,显著的标志之一就是处处在上新"项目",我国一直是建设工程项目?大国。例如:    国家各个五年计划中都有许多重点工程项目,如宝山钢铁厂、二滩水电站、京九铁路、大亚湾核电站、三峡水电站、青藏铁路、南水北调、西气东输等建设工程项目;    各个地区、城巿都有区域性建设工程项目,如高新技术开发区、高速公路、高速铁路、城市地铁、住宅区等建设工程项目;    各个地方都有新的校区、新的工厂、新的图书馆、新的办公大楼的建设;    许多企业都有新产品生产流水线、新厂房的建设工程项目。    在现代社会,工程项目对社会经济的发展,人民生活水平的提高起着越来越大的作用。企业的兴旺、地区的繁荣、国民经济的发展、社会的进步、国防力量的提升、科学技术的发达,已越来越依赖这些项目的成功。    2. 通常,一个工程项目必须经过构思、决策、设计、招标、采购、施工和运行(使 用)的全过程。其中,涉及管理的工作可分成两个层次:    (1) 战略管理。任何工程项目都来自上层系统的战略研究和计划。上层组织从战略的 高度研究宏观的全局性(如全社会、全国、全市、全企业)问题,以确定发展方向、战略目标和总体计划。这些目标和计划常常必须通过许多具体的工程项目实现。例如,企业通过对国际、国内市场的调查研究确定开发某种新产品的构思,经过严格的科学的论证(可行性研究)作出战略决策,确定总体的实施计划,提出解决问题的办法和手段,如产品种类、建设规模、投人时间及地点、生产方案和融资方案等,这些都是战略问题。    (2) 项目管理。它是将经过战略研究后确定的工程项目构思和计划付诸实施,用一整 套项目管理方法、手段、措施,以确保在预定的投资和工期范围内实现总目标。所以项目管理是实现战略目标的手段,并且服从于战略目标。
序言

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