NGO领导、策略与管理：理论与操作

图书标准信息

• 作者 伊恩·斯迈利
• 出版社 社会科学文献出版社
• 出版时间 2005-06
• 版次 1
• ISBN 9787801905628
• 定价 20.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 217页
• 字数 178千字

【内容简介】

21世纪以来，南亚NGO的规模和重要性与日俱增,其影响所及的范畴日益扩大。本书是加拿大亚迦汗基金会策划的”NGO管理研究计划”的文字成果，它旨在汲取南亚多个成功NGO的实际经验，发掘成功的管理之道，使亚洲地区来自不同国家的NGO成员、国内外捐款者及政府部门交流经验，并为中国NGO提供理论和实践并重的工具书和教学参考材料。书中的案例详实生动，具有较强的可读性。

【作者简介】

[加]伊恩·斯迈利，加拿大发展工作顾问。     [英]约翰·黑利，牛津布鲁克斯大学商学院副院长，国际培训及研究中心创办人。

【目录】

中文版序 

序 

关于本书 

导　言 

　　一　转变管理和管理转变 

　　二　成功、增长及发展 

　　三　参与机构 

　　四　本书架构 

第一章　外部环境——是什么外部因素孕育NGO的出现和成长? 

　　一　社会环境 

　　二　政治框架 

　　三　捐款者影响 

　　四　其他NG关系 

　　结　论 

第二章　内部环境——是什么内部因素把NGO成员黏合在一起? 

　　一　组织文化 

　　二　成员价值 

　　三　机构象征 

　　四　历史传统 

　　五　团队构成 

　　六　人事编制 

　　七　社会性别政策 

　　结　论 

第三章　策略规划——是正规程序还是非正规演变过程? 

　　一　研究的方法 

　　二　渐进式 

　　三　机遇选择式 

　　四　策略净化 

　　五　影响策略发展的因素 

　　结　论 

第四章　架构与组织——组织模式如何影响策略目标的落实与进化? 

　　一　制度化 

　　二　层级化 

　　三　权力分散与参与 

　　四　架构：正规性与复杂性 

　　结　论 

第五章　领袖与管理人员——领导模式如何影响策略目标的落实与进化? 

　　一　魅力领袖 

　　二　集体领导 

　　三　领袖与现代管理人员 

　　结　论 

第六章　结论 

　　一　相同的主题 

　　二　背景的重要性和影响 

　　三　时间和时机的含意 

　　四　正式与非正式的平衡 

　　五　参与和参与式管理 

　　六　管理转变：未来的挑战 

附录　中国NGO相关案例研究——清华大学NGO研究所　仝志辉　邹崇铭整理 

　　案例一　外部环境——政治框架襄樊市环保协会的案例　谢　蕾 

　　案例二　内部环境——团队构成“自然之友”(FRIENDS OF NATURE)的案例　李　琴 

　　案例三　策略与规划——影响因素河南社区教育研究中心的案例　徐宇珊 

　　案例四　组织与架构——组织模式农民用水者协会的案例　陶传进 

　　案例五　领袖与管理人员——领导模式北京顺义儿童村的案例　姚　敏 

　　案例六　领袖与管理人员——领导模式中国政法大学污染受害者法律帮助中心　谢　蕾 

首字母缩拼词汇 

参考文献 

出版缘起 

乐施会简介