手相过三关

图书标准信息

• 作者 孙念怀 编
• 出版社 中国纺织出版社
• 出版时间 2005-07
• 版次 1
• ISBN 9787506433495
• 定价 29.80元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 260页
• 字数 200千字

【内容简介】

中国企业要走出发展因境，就必须要高度重视战略管理，必须拥有战略管理的思想与方法，谁掌握了战略思想与方法，谁就掌握了竞争的利器。

  本书包括战略管理导论、战略规划高阶工具、战略资源与竞争优势、战略规划原理、战略领导、战略绩效、战略变革、战略整合及战略控制等内容，基本涵盖了企业战略管理的精要。

  本书在介绍传统战略管理方法的同时，大量吸收企业战略管理的新思想、新方法。把一些不太引人注意，但十分有价值的内容呈现给读者，使读者得到一幅战略管理的全景图。

  本书是对战略管理思想与方法的概括与总结，这对提高战略管理的认识与理解既是一种尝试，同时也是一种创新。

【目录】

第1章 战略管理导论

 1 战备的定义

 2 战略的本质

 3 命命陈述

 4 企业的社会责任

 5 公司战略

 6 业务战略

 7 职能战略

 8 经营运作战略

第2章 战略规划高阶工具

 1 价值链分析

 2 企业内部环境分析

 3 波士矩阵

 4 CE业务筛选模型

 5 市场位置策略

 6 未来情景技术

 7 纳什均衡

 8 竞争对手分析

第3章 战略资源与竞争优势

 1 资源与核心能力

 2 资源与能力

 3 资源的分配

 4 战略与资源的动态组合

 5 核心竞争力的本质特征

 6 核心竞争力的培育

 7 实施战略以获取竞争优势

 8 超额利润的行业组织模型

 9 战略竞争能力

 10 超强竞争理论

第4章 战略规划原理

 1 战略规划过程

 2 战略制定过程

 3 战略金字塔

 4 组织目标的多维性

 5 战略性远景 

 6 战略与形势的区配

 7 成功战略的制定原则

第5章 战略领导

第6章 战略绩效

第7章 战略变革

第8章 战略整合

第9章 战略控制

参考文献