海尔智慧

图书标准信息

• 作者 胡泳、郝亚洲 著
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2019-11
• 版次 1
• ISBN 9787111640844
• 定价 59.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 276页

【内容简介】

本书以海尔为研究主体，从管理的源头、结构的演化、决策的迁移与管理的范式转变这四个方面论证和探讨，组织如何在新的环境里生产知识，并将自身由线性组织推进为平台型组织。本书涉及大量张瑞敏的实践思考，对企业管理者有很强的参考意义。

【作者简介】

:
    郝亚洲，青年学者、财经作家。1981年出生，中国人民大学毕业。曾经担任《北大商业评论》主笔、《中欧商业评论》高级编辑、长江商学院高级研究员。目前为独立学者，长期从事企业史、管理创新、组织转型及公司战略演进的研究，并为企业提供相关顾问咨询。
    曾经出版《海尔创新史话》《知识论导言——张瑞敏的实践智慧》《张瑞敏思考实录》等。其中《海尔创新史话》的英文版Haier Purpose: The Real Story of China’s First Global Super-company在海外发行，被西方管理学界认为是研究中国大公司的典范之作。

【目录】

目录 

第一章 通往知识自由之路 

第一节 知识塑造企业 

知识为王 

创造知识的企业：野中郁次郎 

布满沟壑的新经济 

第二节 无法设计的组织 

建构与自发 

知识与自由 

无能为力的顶层设计 

第三节 让个体自由起来 

永不消逝的风险与不确定性 

至高无上的个体 

网络时代的员工能力 

第二章 结构与决策I：结构 

第一节 后组织时代 

历史无法决定未来 

超文本组织 

组织不死 

第二节 网络个人主义 

尼采与新经济 

管理回归到“人” 

“关系”取代“生产力” 

第三节 求变的海尔 

失效的“变化管理” 

持续性失衡 

海尔的平台逻辑 

第四节 海尔的创新单元：小微 

作为语言的变革 

理解海尔变革的四个关键词 

组织新范式：社群 

野中郁次郎：第三种知识 

第三章 结构与决策II：决策 

第一节 重塑管理 

寻找最佳“管理模式” 

交响乐队与爵士乐队 

第二节 破局绩效主义 

流程宗教 

组织的时代病 

谷歌的OKRs & 海尔的二维点阵 

第三节 中层困局 

从“工具层级”到“价值层级” 

如何理解“消灭中层” 

第四节 黑客文化与新组织理论 

黑客，电脑时代的牛仔 

破坏“管理” 

为了告别的聚会 

张瑞敏对“集中／分散”的思辨 

第四章 创造型企业家崛起 

第一节 从物理革命到管理革命 

牛顿、爱因斯坦以及量子力学 

新旧知识的不可通约 

打造高维组织 

张瑞敏掀起了管理范式的第二次革命 

海尔之痛 

第二节：创造型企业家 

实践智慧：浮士德、王阳明和英式橄榄球 

张瑞敏谈老子思想与互联网 

重新定义管理 

制度企业家＋基因术士＝创造型企业家