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作者[美]Andrew Keyt(安德鲁·基特) 著;蜂巢思维 译
出版社电子工业出版社
出版时间2016-05
版次1
装帧平装
货号ZA15
上书时间2024-11-17
本书探讨的一些话题可谓既关键又中肯,诸如富二代们如何赢得个人声誉、个人不断进步提高的重要性、有助于成功的领导心态、如何在领导中体现真诚并坚持自己的价值观,以及如何有效地从失败和错误中总结经验教训。实际上任何读者,都能从这些基于商业世界的实践中获取教益。如何建立自己的威信、如何建立自己的独特气质和自信心,挑战相似、方法共通。书中提到的那些优秀的"富二代”领导们,通过真诚的努力,为自己的企业确立高远目标,勇敢地带领企业走上新的高度,给我们树立了好的榜样。
安德鲁·基特(AndrewKeyt),
世界领导力培训机构、芝加哥罗耀拉大学家族事业研究中心*席执行官;
商业咨询公司(以他的名字命名)董事长和创始人,为家族企业在家庭及家族企业战略规划、家族企业交接班、下一代领导力培训等方面提供咨询;
国际家族企业协会(由3000多家家族企业组成的国际网络,宗旨是支持家族企业实现成功接班和基业长青)北美分会的董事长和CEO。
蜂巢思维,理性对话生活。致力于传统文化、先进管理理念的传播,倾力打造一批兼具社会效益与经济效益的经典文化产品。
推荐序1
从“富二代”到“创二代”
推荐序2
走出前辈的阴影
前言
致谢
序言
生在阴影之下:抓住英雄的人性
XXIV生在阴影之下
XXVI迷思的定义
XXVII卓有成效的领导者之路
XXXI我不是父亲的复制品(追求突破)
XXXII建立个人愿景
XXXIV从过去到未来
第1章
神话迷思的形成:让后辈受益还是受累
004迷思的力量
005好故事
007坏故事
009理解前辈传奇故事的实质
011迷思的本源
012迷思的创作
013如果这让你开心
016将下一代困在阴影里
020理想化的“另一个极端”
022现实与真相
第2章
走出阴影:与前辈的商业传奇“分道扬镳”
030自我突破与生命周期
034克服“接班人诅咒”
037从英雄到凡人:打破创始人迷思
041接班人应为企业规划新的航道
043当理想化塑造形成干扰
045眼光向内认清自我
050确认自己在家族产业中的存在
第3章
你一定会成功:找到你的登顶之路
059自己的路
060诚实面对自我
067展现弹性
070在工作的舞台上展现自我
第4章
失败是成功之母:跨越障碍奔向成功
082培养敏锐的直觉:时刻准备在行动中学习
083通向领导力的艰难之路
085没有错误,只有学习
089宽容失败
093障碍训练课程
094家庭就是个起飞平台:起飞,走你!
095成功的形式
第5章
“我拥有一双慧眼”:描绘家族事业新气象
102关于未来的故事:使命、愿景和价值观
104尊重过去,绸缪未来
107信念之舵
109遵照个人价值观工作
111家庭规划
114使 命
115回到未来
第6章
活到老学到老:学而后知不足
123保持威信
125兢兢业业追求领导力提升
127定义成功:未来在前
128知道自己的动机
131持续进步的必要性
133做纪律的信徒
135保持力量
第7章
照顾家庭:呵护亲情与打理企业
141勇于求新
143心与灵
147家族产业
151内部竞争是如何削弱家族企业的
153从创始人到家庭
156下一代
第8章
是“我”还是“我们”:共享家族企业的辉煌
164“我”在“我们”中间
167从传奇到平凡
169当英雄离去
171企业的家文化
175金钱之上
177织梦人
178破壁而出
180企业再生
第9章
决策、决策:混沌中的决断路
187杰出的求新求变者
189解开戈尔迪之结
192决策的连续性
193失败造就英雄
195完美主义的陷阱
197谋定后动:决策的过程
198必备的勇气
200知道自己身在何处
201再定位
202方向锁死的家族
204关键的劳动力资源
205无惧失败
第10章
内心之光:规划指明接班人
成功之路
210个人战略规划的必要性
212实现突破的规划
215指明方向
216价值观
218使命
219行动计划
220弹性计划
221让爱相随
223让阳光普照
后记
走出前辈阴影 展现自我风采
229识别迷思
229关于自我
232建立自己的内在威信
234建立自己的外在威信
附录A
研究纪要
附录B
不轻松的“偷闲”:
1/3行动(身体),
1/3思考(自我),
1/3计划(未来)。
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