申能（集团）有限公司志

图书标准信息

• 作者 上海市地方志编纂委员会 编
• 出版社 上海社会科学院出版社
• 出版时间 2021-01
• 版次 1
• ISBN 9787552033564
• 定价 700.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 888页
• 字数 1580千字

【内容简介】

上海市级专志申能(集团)有限公司志由上海市地方志编纂委员会编

【作者简介】

暂无

【目录】

序言
凡例
总述
大事记

篇 机构与企业
概述
章 法人治理结构
节 董事会
一、 董事会沿革
二、 人员组成
三、 制度建设
四、 主要职能
第二节 监事会
一、 人员组成
二、 制度建设
三、 职能行使
第三节 总经理室
一、 人员组成
二、 规章制度
三、 职能行使
第四节 内设部室
一、 安全管理部
二、 综合管理部
三、 投资管理部
四、 资产管理部
五、 金融管理部
六、 财务部
七、 审计室
八、 监察室
九、 人力资源部
十、 办公室
十一、 科技创新中心
第二章 所属企业
节 申能股份有限公司
第二节 上海燃气（集团）有限公司
第三节 东方证券股份有限公司
第四节 上海液化天然气有限责任公司
第五节 上海申能能源服务有限公司
第六节 申能集团财务有限公司
第七节 上海久联集团有限公司
第八节 上海申能诚毅股权投资有限公司
第九节 上海申能能创能源发展有限公司
第十节 上海申欣环保实业有限公司

第二篇 电力产业
概述
章 控股管理企业及投资收益
节 上海吴泾第二发电有限责任公司
第二节 上海外高桥第二发电有限责任公司
第三节 上海外高桥第三发电有限责任公司
第四节 淮北申皖发电有限公司
第五节 淮北申能发电有限公司
第六节 上海申能临港燃机发电有限公司
第七节 上海申能崇明发电有限公司
第八节 申能吴忠热电有限责任公司
第九节 上海申能星火热电有限责任公司
第十节 上海申能奉贤热电有限公司
第十一节 上海申能青浦热电有限公司
第十二节 上海申能新能源投资有限公司
第十三节 投资收益
第二章 控股项目
节 项目建设领导机构
一、 电力建设领导小组
二、 项目法人责任制
第二节 项目建设管理
一、 投资管理
二、 质量管理
三、 进度管理
四、 安全管理
五、 考核管理
第三节 燃煤发电工程项目
一、 上海吴泾电厂八期工程
二、 上海外高桥电厂二期工程
三、 上海外高桥电厂三期工程
四、 安徽淮北平山电厂一期工程
五、 安徽淮北平山电厂二期工程
六、 宁夏吴忠热电厂“上大压小”工程
七、 申能星火热电厂工程
第四节 燃气发电工程项目
一、 上海临港燃气电厂一期工程
二、 上海申能崇明燃气电厂工程
三、 上海申能奉贤热电工程
四、 青浦工业园区能源供应中心热力工程
第五节 新能源发电工程项目
一、 临港海上风电项目
二、 上海世博园区中国馆和主题馆太阳能光伏发电项目
三、 其他新能源项目
第三章 参股管理发电公司及投资收益
节 参股发电公司
一、 火力发电公司
二、 抽水蓄能发电公司
三、 核能发电公司
第二节 投资收益
第四章 电力生产运行和技术改造
节 电力生产运行
一、 发电运行
二、 设备管理
三、 技术监督
第二节 科技创新与技术改造
一、 科技创新管理
二、 科技创新成果（含上海石油天然气有限公司）
三、 技术改造管理
第三节 燃料管理
一、 机构与制度
二、 燃煤采购与储运
三、 燃煤接卸与运维
四、 其他燃料采购与耗用
第四节 能耗管理
一、 能耗控制
二、 技术改造措施
三、 获得荣誉
第五节 安全管理
一、 历史沿革
二、 组织机构及职责
三、 风险管理
四、 应急管理
第五章 环境保护
节 机构与制度
一、 规章制度
二、 环境监测
第二节 大气污染物治理
一、 烟尘治理
二、 氮氧化物治理
三、 二氧化硫治理
第三节 废水治理
一、 分类
二、 治理
第四节 固废处置
一、 固废分类
二、 灰渣处置
三、 石膏处置
第五节 噪声治理
一、 噪声来源
二、 治理
第六节 绿化与职业卫生
一、 绿化
二、 职业健康管理
第六章 装机容量及发电量
节 装机容量和电源结构
一、 燃煤发电
二、 燃气发电
三、 核能发电
四、 抽水蓄能
五、 新能源
第二节 发电量
第三节 供热量

第三篇 燃气产业
概述
章 燃气企业
节 上海吴淞煤气制气有限公司
第二节 上海浦东煤气制气有限公司
第三节 上海石洞口煤气制气有限公司
第四节 上海安亭煤气厂
第五节 上海石油天然气有限公司
第六节 上海天然气管网有限公司
第七节 上海燃气浦东销售有限公司
第八节 上海燃气市北销售有限公司
第九节 上海大众燃气有限公司
第十节 上海液化石油气经营有限公司
第十一节 上海燃气信息经营有限公司
第十二节 上海金山天然气有限公司
第十三节 上海燃气崇明有限公司
第十四节 上海港口能源有限公司
第二章 气源
节 人工煤气
一、 煤制气
二、 重油制气
三、 轻油制气
四、 天然气掺混和改质制气
第二节 天然气
一、 东海天然气
二、 西气东输天然气
三、 液化天然气
四、 西气东输二线天然气
五、 川气东送天然气
六、 江苏如东天然气
第三节 液化石油气
第三章 投资建设
节 天然气上游项目
一、 东海平湖油气田工程
二、 东海平湖油气田扩建工程
三、 东海平湖油气田辅助平台工程
四、 上海液化天然气项目一期工程
第二节 上海天然气主干管网工程
一、 东海天然气(下游)工程
二、 上海市天然气主干管网工程
三、 五号沟LNG事故气源备用站扩建工程
四、 上海白鹤加压站工程
五、 上海市天然气主干管网二期工程
六、 崇明岛天然气管道工程
七、 上海五号沟LNG站扩建二期工程
八、 上海市天然气主干管网临港―上海化工区天然气管道工程
九、 上海市天然气主干管网崇明岛―长兴岛―浦东新区五号沟LNG站管道工程
十、 上海市天然气主干管网五号沟LNG站―临港首站天然气管道工程
第三节 区域性销售公司管网建设
一、 道路管网新建和改造
二、 清洁能源替换及分布式供能发展项目
第四节 改造工程
一、 天然气掺混和改质工程
二、 轻油制气装置生产代用天然气工程
三、 石洞口燃气生产和能源储备工程
第四章 燃气生产运行
节 生产调度
一、 现代化调度系统
二、 调度运行模式
第二节 燃气输配
一、 人工煤气输配
二、 天然气输配
三、 液化石油气储灌供应
第三节 全天然气化
一、 天然气转换
二、 人工煤气退出
第五章 燃气销售
节 用户
一、 人工煤气用户
二、 天然气用户
三、 液化石油气用户
第二节 计量
一、 计量设备管理
二、 抄表管理
三、 智能表使用
四、 反窃气工作
第三节 燃气价格及收费管理
一、 上下游价格联动机制
二、 燃气价格
三、 服务收费
第四节 天然气贸易
一、 概况
二、 “液态交易、气态交收”商务模式
三、 “液进液出、整船贸易”商务模式
四、 液化天然气(LNG)现货销售管理系统
第六章 安全服务
节 安全管理
一、 供应安全
二、 运行安全
三、 用气安全
四、 应急保障
五、 反恐安保
第二节 服务
一、 服务网点
二、 服务规范
三、 业务流程
四、 智慧服务
五、 社会评价
第七章 关联企业
节 上海燃气工程设计研究有限公司
第二节 上海松江燃气有限公司
第三节 上海奉贤燃气股份有限公司
第四节 上海林内有限公司
第五节 上海富士工器有限公司
第六节 江苏如东联合管道有限公司

第四篇 金融产业
概述
章 金融投资企业
节 金融企业
一、 东方证券股份有限公司
二、 申能集团财务有限公司
三、 其他金融企业
第二节 类金融企业
一、 上海诚毅投资管理有限公司
二、 上海申能诚毅股权投资有限公司
三、 上海申能融资租赁有限公司
四、 上海申能资产管理有限公司
五、 国泰君安投资管理股份有限公司
六、 申银万国证券股份有限公司
七、 国泰君安证券股份有限公司
八、 上海久联证券经纪有限责任公司
第三节 其他企业
一、 上海电气集团股份有限公司
二、 上海医药集团股份有限公司
三、 上海经怡实业有限公司
第二章 金融产业管理
节 沿革
第二节 决策管理
第三节 金融资产动态市值管理
一、 背景
二、 流程
三、 操作
第三章 产融结合
节 沿革
第二节 产融结合专项规划
一、 多元融资促进能源主业创新转型
二、 创新金融推动集团专业化市场化改革
三、 产业发展提升金融综合竞争力
四、 产融资源优化共享
五、 金融布局助推能源资源市场化
第三节 产融结合案例
一、 动力煤期货助力煤电企业
二、 燃气集团“紫气东来”产融结合项目
第四章 金融产业创新
节 绿色金融
一、 绿色信贷
二、 绿色消费金融
三、 碳金融
第二节 金融创新服务实体经济
一、 首家入驻自贸区的集团财务公司
二、 “集中收付”打通境外资金
三、 建设分账核算单元
第三节 金融投资模式创新

第五篇 能源服务与其他产业
概述
章 能源服务与贸易企业
节 上海石油交易所
第二节 上海申能燃料有限公司
第三节 上海石洞口燃气生产与能源储备基地
第四节 上海化学工业区申能电力销售有限公司
第五节 上海嘉禾航运有限公司
第六节 上海液化天然气海运有限公司
第七节 上海申能投资发展有限公司
第二章 能源服务
节 供能与节能
一、 区域能源供应
二、 分布式供能
三、 节能改造
第二节 能源创新
一、 基本情况
二、 项目开发
三、 平台建设
第三章 能源贸易
节 煤炭贸易
一、 煤炭采购
二、 煤炭储存
三、 煤炭管理
四、 系统外煤炭市场
第二节 油气贸易
一、 发展沿革
二、 交易方式
三、 油气经营
第三节 能源仓储
一、 仓储管理
二、 仓储服务
三、 仓储经营
第四节 能源运输
一、 煤炭运输
二、 液化天然气运输
第四章 房产与物业
节 房产项目
一、 成山路商品房项目
二、 东沟保障房项目
三、 祁连保障房项目
四、 浦江配套商品房项目
第二节 申能物业
第三节 久联集团下属企业
一、 上海久联集团经济发展有限公司
二、 上海华期信息技术有限责任公司
三、 上海久联物业管理有限公司

第六篇 科技与环保
概述
章 创新驱动
节 科创规划
一、 制度建设
二、 激励机制
第二节 科创保障
一、 组织保障
二、 经费保障
三、 人才保障
第二章 能源科技
节 电力技术
一、 发电技术
二、 新能源技术
三、 海上风电综合信息化管理系统
第二节 油气技术
一、 天然气管网技术
二、 东海平湖油气技术
三、 燃气技术
四、 液化天然气（LNG）技术
第三节 分布式供能技术
一、 “公共建筑分布式供能系统关键技术及示范工程”项目
二、 仁济医院南院分布式供能项目
第三章 环保与节能技术
节 环保技术发展与应用
一、 环保技术发展
二、 环保技术应用
第二节 节能技术发展与应用
一、 节能技术发展
二、 节能技术应用
第三节 申能能源科技有限公司
第四章 科创奖项与知识产权
节 科创奖项
一、 全国性奖项
二、 市级奖项
二、 集团奖项
第二节 知识产权
一、 发明
二、 实用新型
三、 软件著作权

第七篇 企业管理
概述
章 战略规划
节 规划编制
一、 公司五年发展规划
二、 国资三年行动规划
第二节 规划实施
一、 五年规划实施情况
二、 三年规划实施情况
第二章 经营管理
节 经营体系
一、 构成
二、 管理和运转
三、 效益
第二节 经营计划管理
一、 计划管理办法
二、 计划的制订与实施
第三章 投资管理
节 投资制度建设
一、 规则与实施
二、 决策程序
第二节 项目管理
一、 项目监管
二、 项目后期管理
第四章 财务管理
节 财务制度
第二节 会计制度
第三节 预算管理
第四节 资金管理
第五章 安全管理
节 制度建设
第二节 事故与灾害预防
一、 事故预防
二、 灾害预防
第三节 事故与灾害管理
一、 事故处理机制
二、 事故和灾害处理
第四节 安全风险和隐患排查治理
第六章 审计管理
节 管理体系
一、 制度建设
二、 审计机构和人员
第二节 经济责任审计
第三节 项目审计
一、 经营审计
二、 专项审计
第七章 资产管理
节 国资管理和经营
一、 国资管理
二、 国资经营
第二节 资产评估
第三节 土地与固定资产管理
第八章 其他管理
节 法务管理
第二节 信息化管理
第三节 档案管理
第四节 信访管理

第八篇 党群组织
概述
章 党的组织和党的建设
节 党的组织
一、 党组织沿革
二、 基层党组织
三、 党委办公室
四、 党员结构
五、 党代表选举和党的代表大会
第二节 思想政治建设
一、 政治理论学习
二、 专项教育活动
三、 维护社会稳定工作
第三节 组织建设
一、 领导班子建设
二、 基层组织建设
第四节 党风廉政建设和纪检监察工作
一、 制度建设
二、 党风廉政教育
三、 专项治理
第五节 精神文明建设
一、 精神文明建设委员会
二、 创建活动
三、 凝聚力工程
第六节 制度建设
一、 党委会议事规则
二、 党建工作规范化
三、 党风廉政建设责任制
四、 纪委工作制度
五、 精神文明评选表彰办法
第二章 工会
节 基本状况
一、 组织架构
二、 工会建设
第二节 民主管理
一、 职工代表大会
二、 厂务公开
第三节 职工权益
一、 维持和改善职工生活
二、 保障女工特殊权益
三、 帮困送温暖
第四节 劳动竞赛与专项竞赛
一、 劳动竞赛
二、 专项竞赛
第五节 员工文体活动
一、 组织机构
二、 文体活动
第三章 共青团和青年工作
节 共青团组织
一、 团组织沿革
二、 团的自身建设
三、 创先评优
第二节 主题活动
一、 团员意识主题教育活动
二、 主题团日活动
三、 志愿服务
第三节 青年工作
一、 青工教育
二、 成长保障

第九篇 企业文化与社会责任
概述
章 企业文化
节 标识系统
第二节 企业文化体系
一、 企业文化建设
二、 企业文化活动
第三节 企业文化平台建设
一、 《今日申能》杂志
二、 网站
三、 微博
四、 微信公众号
第四节 下属公司企业文化建设选介
一、 上海外高桥第二发电有限责任公司
二、 上海外高桥第三发电有限责任公司
三、 上海石洞口煤气制气有限公司
四、 申能集团财务有限公司
第二章 社会责任
节 保障民生需求
一、 电力供应
二、 燃气供应与服务
第二节 社会救助
一、 抗震救灾
二、 捐资助学
三、 社会帮扶

第十篇 员工队伍
概述
章 员工概况
节 员工人数
第二节 年龄结构
第三节 文化水平
第四节 专业职务和技术等级
第二章 劳动用工
节 招聘录用
一、 抽调、调配及内部招聘
二、 市场招聘
第二节 用工形式
一、 劳动合同制
二、 劳务派遣
三、 转岗、分流与再就业
第三节 员工考核
一、 日常管理
二、 年度考核
第四节 奖惩
一、 奖励
二、 惩罚
第三章 薪酬、福利与社会保障
节 薪酬待遇
一、 薪酬制度
二、 工资管理
三、 经营者收入
四、 津贴、补贴
第二节 员工补充福利
一、 补充公积金
二、 补充医疗
三、 补充养老
第四章 教育培训
节 培训管理
第二节 培训计划制订
第三节 员工培训实施
一、 干部培训
二、 新员工入职培训
三、 岗位培训
第五章 干部管理
节 干部管理制度
第二节 干部队伍建设
一、 调整、充实集团部（室）和直属企业领导干部
二、 竞聘上岗
第三节 后备干部管理

第十一篇 人物
概述
章 人物简介
节 公司领导
第二节 正不错职称员工
第三节 市级及以上劳动模范、五一劳动奖章获得者
第二章 人物表
节 市党代会代表和市人大代表
第二节 二级企业负责人
第三节 部分三级企业负责人
第四节 先进集体和先进个人
一、  全国性荣誉
二、  市（省部）级先进集体和先进个人
专记
申能集团服务上海世博会
附录
申能（集团）有限公司章程
申能（集团）有限公司“十二五”发展规划
申能（集团）有限公司“十三五”发展规划
索引
主题词索引
人名索引
表格索引
编后记