• 橙海战略:企业有限资源竞争战略
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橙海战略:企业有限资源竞争战略

5 九品

仅1件

江苏南京
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作者赵明 著

出版社企业管理出版社

出版时间2019-08

版次1

装帧平装

货号240514C15

上书时间2024-07-28

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 赵明 著
  • 出版社 企业管理出版社
  • 出版时间 2019-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787516420065
  • 定价 66.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 209页
  • 字数 200千字
【内容简介】
  科技一直在改变甚至颠覆我们的经营环境,一些企业家迷路了,乏力了,消沉了,这是企业的痛中之痛,我们无法置身事外。
  《橙海战略:企业有限资源竞争战略》从切入点、突破点、引爆点三个点导入,基于资源激活、资源整合与资源优化三级递进,把握定位、聚焦与人才培养体系三大核心要素,帮助企业家寻找导航仪、加速器和弹药库。
  《橙海战略:企业有限资源竞争战略》首次将战略理论与落地体系融为一体,前瞻性地以激活、共享、优化思维化解有限资源竞争困境,尤其适用于中小企业在快速变化的大势中谋求资源大化分享。
  橙海战略是以资源激活、资源整合与资源优化为核心的资源竞争战略,是在产品同质化、技术空心化状态下企业逐步发展起来的一种综合竞争能力,是众多企业谋求生存与发展的基于对资源大化分享的一种共生战略。
  世界精彩纷呈,商海色彩斑斓,红色跌宕沉浮,蓝色孤帆远影,唯橙色温暖、光明。不忘初心,砥砺前行,畅游橙海者畅享未来。
【作者简介】
  赵明,橙海战略理论创始人
  清华大学客座教授
  中国人民大学总裁班特聘导师
  辅音国际董事长
  拥有10年跨国企业管理经历,为30余家上市企业提供战略管理咨询,辅导各类企业300余家,业界公认的战略落地导师。
【目录】
序一 勇于探索,推陈出新
序二 万里无云万里天
序三 橙海战略,可持续落地的战略
自序
前言

第一篇 找到企业一剑封喉的切入点
第一章 新时代企业竞争难点解析
第二章 企业战略现状与困境
第三章 橙海战略模型到底是什么
第四章 橙海战略只解决核心问题
第五章 定位的核心解决哪个关键问题(1)
第六章 定位的核心解决哪个关键问题(2)
第七章 定位的核心解决哪个关键问题(3)
第八章 定位的核心解决哪个关键问题(4)
第九章 定位的难点在哪里
第十章 怎样才能确定如此定位一定是对的
第十一章 为什么正确的定位不一定带来绩效
第十二章 橙海战略八大基本原理一至四
第十三章 橙海战略八大基本原理五至八
第十四章 成功定位的三大精典案例
第十五章 失败定位的三个现实思考
第十六章 企业资源类别与状态素描
第十七章 如何激活企业资源
第十八章 激活的资源会创造奇迹吗
第十九章 源头活水如何设计
第二十章 切入点让很多企业恍然大悟
……

第二篇 建立企业冲云破雾的突破点
第三篇 整合势不可当的引爆点
附录 中流击水,奋楫者进
后记
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