人力资源管理:附微课
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山西太原
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作者吴少华
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115572332
出版时间2021-10
装帧平装
开本16开
定价49.8元
货号11302625
上书时间2024-12-17
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作者简介
吴少华，教授，高级经济师，江苏食品药品职业技术学院教师，兼任中国管理科学研究院研究员。在企业从事管理工作16年，在院校从事教学科研工作21年。主编和参编教材5部。
目录
第一章 绪论
［学习目标］
［引言］
第一节 人力资源管理概述
一、人力资源的含义及特点
二、人力资源管理的含义
三、人力资源管理的内容
四、人力资源管理的功能
五、人力资源管理的意义
六、人力资源管理概述知识回顾
七、如何学好人力资源管理课程
第二节 人力资源管理的经典理论
一、泰勒的科学管理理论
二、梅奥的人际关系理论
三、组织行为学理论
四、人力资源管理经典理论知识回顾
第三节 人力资源管理的发展
一、人力资源管理在西方国家的发展
二、人力资源管理在我国的发展
三、人力资源管理新变化
四、人力资源管理的发展知识回顾
本章小结
练习题
综合实训
第二章 人力资源规划
［学习目标］
［引言］
第一节 人力资源规划概述
一、人力资源规划的目标
二、人力资源规划的动态性
三、人力资源规划的作用
四、人力资源规划的内容
五、人力资源规划的编制程序
六、人力资源规划概述知识回顾
第二节 人力资源需求预测
一、人力资源需求预测的定性方法
二、人力资源需求预测的定量方法
三、人力资源需求预测的步骤
四、人力资源需求预测知识回顾
第三节 人力资源供给预测
一、组织内部人力资源供给预测
二、组织外部人力资源供给预测
三、人力资源供给预测知识回顾
第四节 企业劳动定员
一、企业劳动定员与劳动定额
二、企业劳动定员管理的作用
三、企业定员的原则
四、企业核定用人数量的基本方法
第五节 人力资源规划的控制与评价
一、人力资源供给与需求的平衡与协调
二、人力资源规划的评价
三、人力资源规划的控制与评价知识回顾
……
第三章 工作分析与工作设计
第四章 人员招聘
第五章 员工培训
第六章 职业生涯管理
第七章 绩效考核
第八章 薪酬管理
第九章 劳动关系管理
更新勘误表和配套资料索取示意图
主要参考文献
内容摘要
本书共9章，包括绪论、人力资源规划、工作分析与工作设计、人员招聘、员工培训、职业生涯管理、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理等内容，各章按学习目标、引言、正文、本章小结、练习题（含案例分析）综合实训等模块展开。正文内穿插知识回顾、案例阅读与分析、实战演练、思考与讨论等多种类型的课堂互动教学素材和以二维码形式微课视频、专业文章等拓展性学习内容，正文内重点内容以波浪线突出表示。 与本书配套的电子教案、教学标准（教学大纲）、电子课件、视频与文本案例、实训资料、习题答案、补充习题、模拟试卷等教学资料的索取方式参见“更新勘误表和配套资料索取示意图”（部分资料限用书教师下载）。
主编推荐
入选2019年江苏省高等学校重点教材立项建设名单
入选全国教材建设奖（职业教育与继续教育类）江苏省省很好培育教材名单
提供电子教案、教学标准（教学大纲）、电子课件、视频与文本案例、实训资料、习题答案、补充习题、模拟试卷等教学资料
精彩内容
本书共9章，包括绪论、人力资源规划、工作分析与工作设计、人员招聘、员工培训、职业生涯管理、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理等内容，各章按学习目标、引言、正文、本章小结、练习题（含案例分析）、综合实训等模块展开。正文内穿插知识回顾、案例阅读与分析、实战演练、思考与讨论等多种类型的课堂互动教学素材和以二维码链接微课视频、专业文章等拓展性学习内容，正文内重点内容以波浪线突出表示。
与本书配套的电子教案、教学标准（教学大纲）、电子课件、视频与文本案例、实训资料、习题答案、补充习题、模拟试卷等教学资料的索取方式参见“更新勘误表和配套资料索取示意图”（部分资料仅限用书教师下载）。
本书可作为高职高专经管类专业的教材，也可作为企事业单位管理者及人力资源管理爱好者的读物。
媒体评论
入选2019年江苏省高等学校重点教材立项建设名单
入选全国教材建设奖（职业教育与继续教育类）江苏省省**培育教材名单
提供电子教案、教学标准（教学大纲）、电子课件、视频与文本案例、实训资料、习题答案、补充习题、模拟试卷等教学资料
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