历史变局中的齐鲁医学转型研究(1948-1953)

绪论

第一章 校权之争与行政改革：行政上开启转型

第一节 校权之争：新旧势力的博弈

第二节 行政改革：运转机制的蜕变

小结

第二章 教育改革与医疗服务：业务上推行新政

第一节 教育改革

第二节 公卫服务

第三节 支援战争

小结

第三章 经费改革与资产管理：经济上实现自立

第一节 美国经济封锁

第二节 拓展筹资渠道

第三节 增产节约运动

小结

第四章 抗美援朝与思想改造：政治上实现新生

第一节 新中国成立初期师生思想状况

第二节 抗美援朝教育运动

第三节 革命政治教育

第四节 思想改造运动

小结

第五章 院系调整与明确隶属： 完成转型

第一节 院系调整：完成转型的直接推动力

第二节 山东医学院的调整适应

第三节 齐鲁医院的改革调整

第四节 明确归属：步入新的起点

小结

结语

附录一 “齐鲁医学”部分传教士名录

附录二 齐大医学院 毕业生

附录三 图说齐鲁

参考文献

.

第一章校权之争与行政改革：行政上开启转型

“齐鲁医学”是山东地区教会医学的重要组成部分，其发展贯穿于西方医学借由西学传教士传至山东，到教会医疗机构在山东彻底消亡的全过程。在中国近现代西医医学史上，“齐鲁医学”是拥有特定含义的专业术语，酝酿于齐鲁大学医科萌芽时期，产生于1917年齐鲁大学成立之际，广义上涵盖齐鲁大学医学学科及其附属医院的发展历程。作为一张名片，“齐鲁医学”的内涵既包括建院之初西方教会提出的“博施济众、广智求真”的医学精神，也体现了中国传统的“悬壶济世”思想，以及在山东地方文化基础上通过再加工、再创造形成的新思想、新精神，还有不断与时俱进、变革图存的创新精神。“齐鲁医学”本身即反映了丰富的历史变迁，这其中既有在华西方医学的历史变迁，也有在华基督教大学的历史变迁。

1917年齐鲁大学成立后，共合大学医科改名为齐鲁大学医科，附属医院改名为齐鲁大学医科附设医院，简称齐鲁医院，二者共同组成齐大医科。“齐鲁医学”正式诞生，并于随后获得迅猛发展，与北京协和医院、长沙湘雅医院、成都华西医院等国内三大顶尖医学并驾齐驱，时称“北协和、南湘雅、东齐鲁、西华西”。齐鲁大学的成立和发展，尤其是资金方面，在一定程度上得益于“齐鲁医学”的光环。1927年前相对稳定的国内外局势，为“齐鲁医学”的快速发展提供了良好的外部环境，“齐鲁医学”的管理体制及组织建设不断完善，并于1923年接受华北女子协和医学院的合并要求，由此开始男女同校。不过，此时齐鲁大学完全由外国传教士组成的董事会掌控，校长也中外国人担任。在20世纪20年代的收回教育权运动中，齐鲁大学开始立案讲程，这不仅是学校与国民政府之间关于教育权的博弈，也是齐鲁大学应急剧变化的中国社会而做的调适，中国人开始在齐大掌握部分权力。卢沟桥事变至济南解放期间，“齐鲁医学”在战火与硝烟中形成南北分离之势，两度南迁(第一次南迁成都，第二次南迁福州和杭州)，因此造成南迁方与留守方事实上的各自为政，为不同派系之间的权力争夺埋下伏笔。

第一节校权之争：新旧势力的博弈

回收校权，实现教会办学到人民办学的历史性转型，是不可阻挡的发展趋势，也是历史演进的必然结果。从“齐鲁医学”管理体制来看，从其前身共合医道学堂成立，到齐鲁大学医学院正式诞生，再到20世纪20年代齐大在国民政府立案，虽然在形式上有了改变和进步，但在实际上，整个齐大的校权一直牢牢掌控在外国人之手。一直到新中国成立初期，“齐鲁医学”控制权仍然在外国教会势力手中，齐大医学院的年度报告专门重申了齐大的行政管理情况：“本大学校董事会管理本校一切大计，共有校董十五人，由外国十个协助教会选派七人（内二人必须为外国人，其余五人中外均可)，中国基督教会选派一人，校友选派三人，其余四人由校董会选聘国内名人充任。任期均为三年，每年改选三分之一。现在此十五校董中，计中国十一人，西国人四人，所有校董会主席必须为中国人。”①从某种意义上讲，解放之初收回校权运动乃是20世纪20~30年代收回教育权运动的延续。而齐大行政主体的南迁，恰恰给予了中方一个收回校权的最佳时机。一定程度上讲，新旧势力关于校权的争夺，恰恰也反映出整个“齐鲁医学”在推进转型进程中各方的矛盾。

……

“齐鲁医学”曾经是中国教会医学的一张“名片”，本书以“齐鲁医学”历史转型为主线，以1948年济南解放到1953年底转型调整基本结束为时间节点，概述新中国成立前后“齐鲁医学”在政治、经济、体制、思想、教育等各个方面的转型历程与特点。“齐鲁医学”在西方传统与中国文化之间、宗教信仰和世俗生活之间、外国资源和本土力量之间、现代化转型与传统惯性之间不断寻求某种平衡，并以彻底本土化、中国化而完成转型使命。本书在选题方面具有较强的代表性与学术研究价值。