UBER崛起(颠覆未来交通)
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山西太原
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作者赵光辉
出版社机械工业
ISBN9787111543732
出版时间2016-09
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定价45元
货号3645987
上书时间2024-10-23
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导语摘要
赵光辉所著的《UBER崛起（颠覆未来交通）》告诉读者Uber在世界各地“闯祸”，各国元首出面解决问题，Uber所面临的交通部门的封杀，回答“Uber是谁，他在干什么？”；其次剖析“优步”的起源，包括传奇的创始人、背后的资金资源支持等，回到“Uber是谁”，引出分享经济；再次分析Uber的经营模式，阐述共享经济对创新、经济、社会、法律、政治的影响。然后描述Uber的走势预判以及在中国的布局与行动。最后，从Uber改变交通模式，谈到Uber所开启的共享经济对人们未来生活方方面面的改变和挑战，包括制度、文化和人性，点题。
作者简介
赵光辉，北京交干现代交通发展研究中心创始主任，武汉大学博士后，中国社会科学院博士后，美国密西根大学访问研究员。
主持中国博士后基金、特别资助基金2项，主持省部级科研项目30余项。出版《交通运输社会服务能力》《领导干部现代交通运输基本知识简明读本》等专著10余部，发表学术论文100余篇。曾获海南省交通科技进步奖二等奖，江西省交通科技进步三等奖，主持的“公路交通应急管理”项目获中国公路学会科学技术一等奖。
目录
第1章 Uber：“互联网＋”时代，开启智能交通革命
1.1 Uber的崛起：重构城市交通的“梦想家”
1.1.1 Uber：一个正在崛起的商业帝国
1.1.2 Uber的产品服务与市场定位
1.1.3 Uber的价值主张与用户体验
1.1.4 Uber的创收模式与运营流程
1.1.5 Uber面临的问题及经验教训
1.2 “互联网＋”时代，Uber改变我们的生活
1.2.1 “互联网＋”时代的出行变革
1.2.2 Uber共享模式颠覆传统出租车行业
1.2.3 Uber如何改变我们的生活出行？
1.2.4 “互联网＋”交通带来的商业思考
1.3 Uber的运营策略：野蛮生长背后的战略思考
1.3.1 基于SWOT分析的Uber运营战略
1.3.2 Uber如何打造颠覆性的团队？
1.3.3 Uber如何打造自己的核心竞争力？
1.3.4 Uber提升顾客满意度的5个步骤
第2章 Uber共享经济：互联网时代的商业新秩序
2.1 共享经济：一场正在席卷全球的商业革命
2.1.1 互联网时代的商业模式变革与重塑
2.1.2 市场：从大众市场转向人人市场
2.1.3 模式：从资源集中转向资源聚合
2.1.4 组织：从中央协调转向分布协同
2.1.5 个人：从被动消费转向主动产消
2.1.6 共享经济开启“商业民主化”时代
2.2 Uber经济：Uber在共享经济领域的商业实践
2.2.1 Uber经济的内涵特质
2.2.2 Uber经济的颠覆性能量
2.2.3 Uber＋：UberForEverying
2.2.4 Uber经济冷思考：创造OR扼杀？
2.3 Uber模式：共享经济时代的商业模式变革
2.3.1 Uber商业模式的3大特点
2.3.2 Uber共享模式的优势与痛点
2.3.3 Uber模式的PEST模型分析
2.3.4 Uber模式的五力竞争模型分析
2.3.5 Uber模式发展的对策与建议
第3章 颠覆者Uber：共享模式重构传统产业格局
3.1 重构交通：Uber颠覆传统交通出行模式
3.1.1 Uber的野心：抢夺万亿级市场风口
3.1.2 UberPOOL：全球战略的撒手锏
3.1.3 Uber在全球面临的法律障碍
3.2 重构汽车业：打造“共享经济＋无人驾驶”战略
3.2.1 共享汽车：释放共享经济能量
3.2.2 无人驾驶：开启智能汽车时代
3.2.3 Uber未来战略：汽车共享＋无人驾驶
3.3 重构快递业：以共享思维撬动传统快递格局
3.3.1 Uber布局快递业务的战略谋变
3.3.2 Uber布局快递业务的逻辑路径
3.3.3 Uber快递业务面临的主要问题
第4章 Uber的营销战略：Uber凭什么能火遍全球？
4.1 Uber帝国迅速崛起的营销秘诀
4.1.1 营销策略1：低价策略与效率至上
4.1.2 营销策略2：让司机自己当老板
4.1.3 营销策略3：不断优化服务体验
4.2 Uber的4P营销策略
4.2.1 Uber的产品策略
4.2.2 Uber的价格策略
4.2.3 Uber的渠道策略
4.2.4 Uber的促销策略
4.3 Uber的跨界营销策略
4.3.1 跨界营销———进入中国市场的敲门砖
4.3.2 让消费者参与内容营销
4.3.3 组织架构与文化的创新
第5章 Uber与滴滴出行：两巨头的强势较量
5.1 滴滴出行：Uber在中国棋逢敌手
5.1.1 滴滴出行的发展历程回顾
5.1.2 滴滴打车与快的打车：从混战到合并
5.1.3 滴滴出行的3种应用场景
5.1.4 滴滴出行的市场定位及优势
5.2 Uber与滴滴出行：共享经济模式的商业实践
5.2.1 Uber：全球估值最高的打车APP
5.2.2 滴滴出行：中国本土的“打车神器”
5.2.3 共享经济视角下的Uber与滴滴出行
5.2.4 Ubervs滴滴出行：打车共享模式对比
5.3 平台战略：以平台化思维布局商业生态圈
5.3.1 整合优质资源，对接资本市场
5.3.2 以体量换时间，缓解监管压力
5.3.3 布局生态系统，打造规模效应
5.4 打车之争：谁才是移动出行市场的主导者？
5.4.1 Uber与滴滴快的平台的差异化比较
5.4.2 Uber与滴滴快的的服务模式比较
5.4.3 社交时代，连接比拥有更重要
第6章 Uber中国：本土化运营策略与商业实践
6.1 征战全球的Uber，能否征服中国市场？
6.1.1 Uber：开拓中国市场的独角兽
6.1.2 Uber在中国的O2O实践与挑战
6.1.3 Uber在中国的市场推进策略
6.1.4 扁平化、本地化的运营团队
6.2 跨界联盟：Uber与中国本土化企业的战略合作
6.2.1 Uber＋钉钉：布局中国U4B业务
6.2.2 Uber＋海航：打造无缝出行平台
6.2.3 Uber＋携程：春节旅行的必备神器
6.2.4 Uber＋永达汽车：打造互联网＋汽车＋金融新模式
内容摘要
赵光辉所著的《UBER崛起（颠覆未来交通）》从Uber的商业模式、营销创新、商业逻辑、引发的社会思考、面临的挑战、带给我们的启示等方面深入揭秘Uber这个打车软件的鼻祖，同时，也探讨了滴滴出行，快的打车、神州专车、易到用车等当下热门的打车软件，深度剖析“共享经济”“智能出行”等“互联网+”背景下的新兴概念。
本书适合关注交通管理、共享经济的各级政府主管部门的工作人员和研究人员阅读，也可作为从事出租车企业管理或从事“互联网+交通”投融资工作人员了解Uber的参考书。同时，也适合关注电子商务发展、关注Uber、关注交通发展、关注创业创新的人员阅读。
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