人的弱点(无删改全译本)
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山西太原
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作者(美)戴尔·卡耐基|译者:云中轩
出版社江西人民
ISBN9787210079545
出版时间2016-03
装帧其他
开本其他
定价32元
货号3500611
上书时间2024-10-10
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导语摘要
《人性的弱点》包含戴尔·卡耐基沟通的艺术与处世智慧，是人际关系与心理健康教程，是卡耐基成功学奠基之作。
《人性的弱点》被称为全球第二大畅销书，至少被译成58种文字，总销量达9000万册，销量仅次于《圣经》。
《人性的弱点》被誉为人类出版史上的奇迹，入选20世纪改变美国和世界的100本书，与中国传统名著《论语》相媲美。
卡耐基的忠告永不过时，《人性的弱点》能教你待人接物的技巧、让人喜欢的方法、如何让他人同意你的看法。
发明之王爱迪生、世纪伟人爱因斯坦、印度圣雄甘地、“米老鼠”之父华特迪士尼、白手起家的台湾塑料大王王永庆、麦当劳的创始人雷克洛克、阿里巴巴创始人马云、美国前总统罗斯福和肯尼迪、卓越的推销员乔吉拉德和博恩崔西等人都深受卡耐基思想的影响。
作者简介
戴尔·卡耐基（DaleCarnegie，1888－1955），被誉为“美国现代成人教育之父”“20世纪最伟大的心灵导师和成功学大师”，一生致力于人性问题的研究，运用心理学和社会学知识，对人类共同的心理特点进行探索和分析，开创出一种独特的融演讲、推销、为人处世、智能开发于一体的成人教育方式。接受卡耐基教育思想的有社会各界人士，其中不乏军政要员，甚至还有几位美国总统。千千万万的人获益于卡耐基的教育。
卡耐基主要代表作有：《人性的弱点》《人性的优点》《如何停止忧虑开创人生》《如何赢取友谊与影响他人》《口才的艺术与情绪掌控术》《语言的突破与沟通的艺术》《快乐的人生》等。这些图书出版之后，立即风靡全球，先后被译成几十种文字，成为“人类出版史上的奇迹”。
目录
第一章 为人处世的基本技巧
不要批评、责怪或抱怨
发自内心地赞赏别人
知悉对方的想法
学会关心和帮助他人
第二章 让你处处受欢迎的6项法则
让你到处受欢迎的实用方法
如何给人好印象
这样做，你就能避免发生麻烦
如何养成优雅而获得好感的谈吐
如何使人对你感兴趣
如何使人很快地喜欢你
第三章 获取信服的12种方法
争论中没有赢家
如何避免制造敌人
如果不对就及时认错
使你走上理智的大路
苏格拉底的秘密
处理一个抱怨者的安全手法
让别人愿意跟你合作
一个创造奇迹的公式
同情对方的意念和欲望
吸引所有人的魅力
实行、推进，别停顿下来
当你无计可施时，就试试这个吧
第四章 说服别人的8种方法
选好开始批评的方法
如何批评才不致引起反感
先说出你自己的错误
让对方保住他的面子
如何鼓励人们成功
给狗取个好名字
使错误看起来容易改正
使人们乐意做你所建议的事
第五章 创造奇迹的信
奇迹是可以创造的
请你帮我解决一项困难
第六章 8种方法打造幸福的家庭
你是否在自掘婚姻的坟墓
爱他就给他多一些自由
这样做你就快要离婚了
使人快乐的方法
对女人特别有意义的事
如果你要快乐，就请牢记这些
如何与女性相处
如何与男性相处
内容摘要
20世纪初期，是美国经济的梦魇时代，再加之战争和贫困导致人们失去了对美好生活的向往；此时，卡耐基另辟蹊径开创了一套融演讲、推销、为人处世、智能开发于一体的教育方式，运用社会学和心理学知识，对人性进行了深刻的探讨和分析。戴尔·卡耐基所著的《人性的弱点》中所说“弱点”，不是指客观的生理条件，而主要是指人的性格、意志、品行等方面的精神特质，谈论的是人的心理和精神等主观方面。
《人性的弱点》的魅力就在于汇集了卡耐基的思想精华和激动人心的内容，是作者成功的励志经典，一出版立刻席卷全球，获得国内外一致好评，比这更动人的事情是，那些无数普普通通的人们通过阅读和实践书中介绍的各种方法，不仅走出迷茫和困境，而且通过自身奋斗获得了成功，有些还成为世人仰慕的杰出人士。
精彩内容
如何批评才不致引起反感
那是一天中午的时候，司华伯偶然走进他的一家钢铁厂，看到几个工人在吸烟，那些工人头顶的墙上，正悬着一面“禁止吸烟”的牌子。司华伯是不是指着那面牌子，向那些工人说：“你们是不是不识字？
”不，没有，司华伯绝不会这样做。
他走到那些工人面前，拿出烟盒，给他们每人一
支雪茄，并且说道：“嗨，弟兄们，别谢我给你们雪茄，如果你们能到外面吸烟，我就更高兴了。”那些工人们，已知道自己犯了错误——可是他们钦佩司华伯，他不但丝毫没有责备他们，而且还给他们每人一
支雪茄当礼物，使工人们觉得高贵。像这样的人，你能不喜欢他吗？
范纳梅克是费城一家很大的百货公司的老板，他也喜欢运用这样的方法。范纳梅克每天去他百货公司一次。有一次，他看到一位女客人站在柜台外面等着
买东西，可是就是没有人去招呼她。
哦，售货员呢？他们都聚到柜台远处一角在谈着
笑着。范纳梅克一声不响，悄悄走去柜台里面，他自己招呼
那位女顾客。然后他把成交的货物交给售货员去包装，他自己就走开了。
1887年3月8日，最善于布道的布道家皮却牧师去世了。下一个星期日，爱保德牧师被邀登坛讲道。他决定尽其所能使自己在这次讲道中有完美的表现，所
以他写了一篇讲道的稿子，准备到时应用。他一再修改、润色才把那篇稿子完成，然后读给他太太听。可是这篇讲道的演讲稿并不理想，就像普通演讲稿一样。
如果他太太没有足够的修养和见解，一定会向他这样说：“爱保德，这篇演讲稿糟透了，那绝不能用——如果你这样讲的话，听的人一定会睡去，它读起来就像百科全书一样，你讲道这么多年，应当很明白。老天爷，你为什么不像平常一样讲话，为什么不自然一些？”她当然可以向她丈夫这样说！如果她这样说，后果又会如何呢？
那位爱保德太太，相信她知道这回事，所以她巧妙地暗示其丈夫，如果把那篇讲道演讲稿拿到北美评论去发表，确实是一篇极好的文章。也就是说，她虽然赞美丈夫的杰作，同时却又向丈夫巧妙地暗示，他这篇演讲稿并不适合讲道时用。爱保德看出了他妻子的暗示，就把他那篇绞尽脑汁所完成的演讲稿撕碎。
他什么也不准备就去讲道了。
我们要劝阻一件事，一定牢记要永远躲开正面的批评。如果有这个必要的话，我们不妨旁敲侧击地去暗示对方。对人正面的批评，那会毁损了他的自重感
，剥夺了他的自尊。如果你旁敲侧击，对方知道你用心良苦，他不但接受，而且还会感
激你。
所以要改变人们的意志，而不引起对方的反感，第二项规则是：间接地指出人们的过错。
P195-197
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