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美国病/译文纪实

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山西太原
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作者(美)伊丽莎白·罗森塔尔|译者:李雪顺

出版社上海译文

ISBN9787532782048

出版时间2019-12

装帧其他

开本其他

定价48元

货号30797212

上书时间2024-10-01

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
导语摘要
 《华盛顿邮报》、《华尔街日报》、美国国家公共电台2017年度最佳图书!
《纽约时报》医学记者,直击美国医保体制之痛!

目录
引言 病情:无法承受的医疗保健
·第一部·
当前病史及体制综述第一章  保险时代
第二章  医院时代
第三章  医生时代
第四章  制药时代
第五章  医疗器械时代
第六章  检查与辅助服务时代
第七章  承包商时代: 账单、编码、催账和新兴医药行业
第八章  科研与利润优先的时代: 高尚事业的堕落
第九章  大集团时代
第十章  利字当头的医疗保健时代
第十一章  《平价医疗法案》时代
·第二部·
诊断与疗法:重拾医疗保健的几道良方第十二章  耽于现状的高昂代价
第十三章  医生的账单
第十四章  医院的账单
第十五章  保险开支
第十六章  药品及医疗器械开支
第十七章  检查及辅助服务账单
第十八章  数字时代更好的医疗保健
尾声
后记
致谢
  附录1:定价/采购工具
  附录2:医院审查工具
  附录3:医疗账单及损益说明术语
  附录4:断定某项检查或某项治疗是否确有必要的辅助工具
  附录5:抗议书模板
注释

内容摘要
 为什么,美国一家顶尖教学医院收费1000美元的检查,在新泽西州的一些小型社区医院要花费7000美元,而在德国和日本,却只需要100美元?
我们生活的时代不乏器官移植、基因疗法、救命药品、预防策略这样的医疗奇迹,但难以置信的是,美国的医保制度依然价格高企、效率低下、令人困惑、充满不公。
在疾病面前,所有人都是医疗豪夺的潜在受害者。
美国将其GDP的近五分之一用于医疗保健,全年超过3万亿美元,相当于法国的全部经济总量。尽管如此,美国依靠这笔钱所实现的医保效果,却普遍低于任何一个发达国家,而这些国家的人均花费,只有美国的一半。
对于美国人而言,谁没有在打开医疗账单时,瞪着吓人的数字而难以置信?谁没有被保险单上的共付额、自付额度、“网络内”和“网络外”的条款弄得晕头转向,只能在催账的威胁下开出支票?谁没有为一次普通的血液检查而收到500美元账单,为在急诊室打了三针而收到5000美元账单,为一次小小的足部门诊手术而收到50000美元账单,或者因为心脏病住院治疗三天而收到500000美元账单,发过懵?
钱,都到哪儿去了?

精彩内容
 第一章保险时代杰弗瑞·凯威是纽约名校史蒂文森高中的一名化学教师,拥有化学博士学位,曾在雅培制药公司担任过二十年的研究员。他非常清楚,药物治疗是一笔怎样的花费。从孩提时代起,他就受着银屑病性关节炎的折磨;罹患这种疾病后,极度活跃的免疫系统会对皮肤和关节发起攻击,前者引发皮疹,后者导致致残性关节炎。
在位于印第安纳州的普渡大学攻读博士学位时,他的病情经常骤然恶化,不得不大剂量地服用强的松,因为其中的类固醇能够减轻免疫系统对骨骼发起的攻击。即便如
此,他“在双脚、脚踝、膝盖、臀部和下腰/骶髂关节方面存在严重问题,往往严重到无法工作,甚至无法行走”。
大约十五年前,有几种重要的抗关节炎新药先后投放市场。为其治疗的风湿病专家波拉·拉科夫博士说,他会是一位不错的药物试用者。这些药品创造了奇迹:每六个星期,他来到拉科夫博士执业的贝斯以色列医院,在门诊部接受类克这种药物的静脉输液。每次治疗的费用为19000美元,不过凯威先生作为纽约市的公职人员,享受着安保健康保险(EmblcmHealth)提供的优厚保险。他自己无需
支付任何费用。用上新药后,他能够站立数个小时,或者上课,或者漫步于史蒂文森高中迷宫般的校园走廊。结果完全不一样了。
2013年,拉科夫博士的执业地点北移了十五个街区,来到纽约大学兰贡医学中心。她告诉自己的病人,这里有更好的服务,而她也想在学术氛围更浓厚的环境下执业行医。对凯威先生来说,这里的时间安排也更加方便。不同于贝斯以色列医院,纽约大学兰贡医学中心的门诊输液在晚间和周末照常开放,他就不需要寻找代课教师,或是请病假才能接受治疗。
一开始,兰贡医学中心的肌肉骨骼治疗科给他留下了深刻印象,因为这里的服务水平明显高端许多。“我以为价格只会贵那么一点点,”谈及来到纽约大学后,一位导
医员在前台接待了他,并把他带到一间狭小的输液隔间,里面提供网络、电视、瓶装水,以及几块小点心时,他如
此说道(见规则3,设备和营销比好的医疗更重要)。
可是纽约大学给保险公司邮寄的账单让他大吃一惊:5月他在这家新换的医院接受三个小时的第一次输液,收费金额为98575.98美元;6月的第二次输液费用为110410.82美元,7月后的账单为132791.04美元。剂量一样,治疗方式一样,连开处方的医生也一样。
我和凯威先生分别花费数个星期,试图为纽约大学的账单找到某种解释。一位药剂师配好药。一名护士将输液管插进他的胳膊。除此之外,凯威先生只是坐在那里,占用了一把椅子几个小时。就这点东西怎么会招来这么大额的账单?
当凯威先生向纽约大学开具账单的办公室提出申诉时,一位病患护理代表提供了一大堆不成理由的理由:她一个劲地告诉我,尽管说不清纽约大学有多少利润,但她确信,不可能只有那么一点点。毕竟,这当中包含了运费、仓储费,以及跟医院设施设备相关的其他管理费用。真的吗?一针的剂量就向安保健康保险收取120000美元,这合理吗?她最后说,我不该在意保险公司被迫支付了多少。毕竟,我自己没有多出一毛钱。
当我接替凯威先生,从他中断的地方重新展开调查时,得到的理由更加缺乏说服力。公共事务部的人告诉我,凯威先生属于“异常人群”,他接受的是积极治疗,他块头很大。类克这种药按体重注射相应剂量,身高超过六英尺、体重接近四百磅的凯威先生接受的剂量相对较大。即便如此,另一家医院的一位药品研究员告诉我,凯威先生
注射的这一剂类克的批发价格在1200美元上下。
随着我们深入医药定价这个兔子河,里面的情形变得越来越黑。事实表明,对于纽约大学兰贡医学中心而言,类克代表了经济利益;每使用这种药物一次,它都潜在地固守着“利润”二字。简·维尔采克博士是类克的发明者之一,任教于纽约大学,移民自斯洛伐克;兰贡医学中心帮助他在美国重新执业,为了表示感激,他捐出了自己的专利份额。2007年,纽约大学卖掉了大部分权益,获利6.5亿美元,不过若是该药物的盈利超过某一秘而未宣的上限时,它仍能继续获得收益。面对132000美元的收费,上述限度很可能已被突破。
然而,更令凯威先生吃惊的是:他的承保方不但没有对价格提出异议或争取更多折扣,反而支付了差不多所有款项。“收到第一次输液的账单时,我简直惊呆了,”凯威先生写信告诉我说,“安保健康保险光是为第一次输液就支付了73931.98美元!!我简直不敢相信自己的眼睛!
!跟我原来注射的是同一种药品,同一个剂量。什么都没变。后面几次的账单涨到了99593.27美元。”这种妥协让凯威先生十分生气,他最终决定换一种能在家里自己注射的药物,尽管疗效没那么好。
(见规则10,价格涨到哪里,市场的承受范围就到哪里。)P3-5

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