经济学一本通(精)/人生金书
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山西太原
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作者编者:朱广平
出版社北京联合
ISBN9787550252202
出版时间2018-10
装帧其他
开本其他
定价68元
货号30424508
上书时间2024-09-26
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商品详情
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导语摘要
朱广平编著的《经济学一本通(精)/人生金书》为经济学通俗读物。运用通俗易懂的语言对经济学的本质、经济学独特的思考方式以及经济学的基本概念和规律进行了系统而深入浅出的讲解，并通过大量的生活案例，从政治生活、日常生活、教育、职场、消费、投资、管理、人际关系、爱情婚姻、家庭、社会文化等方面，全面剖析了经济学在社会生活各个领域的广泛应用以及经济学规律对生活的巨大作用。
目录
上篇 经济学的本质
第一章 什么是经济学
经济学是使人幸福的学问
当经济学成为一种生活方式
经济学是一种选择
经济学的无穷魅力
第二章 经济学的思考方式
你身边的外部性
需求大都是好事吗
什么是恩格尔系数
麦当劳挨着肯德基的玄机
“天价”的背后
什么叫“看不见的手”
另一只手
“同居时代”的背后
“谷贱伤农”是哪般
需求定理有例外吗
长相与收入有关吗
名牌背后的秘密
赌博会赚到钱吗
贝克汉姆的发型
第三章 经济理性能力的培养
成功人士的经济学特点
适度的非理性有时是一种理性
光有理性也不行
要相信自己的思考
能屈能伸，理性地看待创富路上的挫折
中篇 经济学的基本概念及规律
第一章 选择中的成本与收益
人生之路是一条选择之旅
非多考个证不可吗
乔丹有必要自己修草坪吗
“霍布斯的选择”
最好的选择来自理性的比较
收益就是你的标尺
第二章 机会成本
何为机会成本
吃苹果的学问
“面子”经济学
关注考研的机会成本
第三章 逆向选择
什么是逆向选择
信息不对称下的逆向选择
为什么企业偏爱“名牌生”
惊人的彩礼钱
爱情中的逆向选择
招聘里的逆向选择
小人得志与怀才不遇
如何避免逆向选择
第四章 偏好与效用
内容摘要
经济学所涉及的范畴既包括政策制定者如何“经国济世”的大谋略，也包括一家一户怎样打醋买盐的小计划。所以无论你是鲜衣华盖之辈，还是引车贩浆之人，经济学都与你息息相关。可以说，经济学是一门生活化的学问。懂得一些经济学知识，可以帮助你在生活中轻松地作出决策，过上思路清晰的生活。我们天天与经济打交道，唯有了解经济学常识，善于应用一些经济学理论，才能让生活更加有声有色，有滋有味。
朱广平编著的《经济学一本通(精)/人生金书》从宏观经济学、微观经济学的不同侧面全面系统地讲述了经济学的基本理论知识及其在现实社会生活中的广泛应用。书中没有令人费解的表和方程式，也没有艰深晦涩的经济学术语，而是以经济学的基本结构作为框架，以生活中的鲜活事例进行阐释，从边际效用递减、供求规律这些最基本的原理出发，全面介绍了与个人、家庭、企业、社会、世界密切相关的经济学知识，包括通货膨胀、货币与银行、利率与金融市场、经济增长、失业、国际经济学、政府与市场等经济学观点，为人们在经济学和现实生活之间搭建起一座桥梁。本书最大的特点在于，采用生活化的语言，将经济学内在的深刻原理与奥妙之处娓娓道来，让读者在快乐和享受中，迅速
了解经济学的全貌，轻轻松松地获得经济学的知识，学会像经济学家一样思考，用经济学的视角和思维观察、剖析种种生活现象，指导自己的行为，解决生活中的各种难题，更快地走向成功。读过本书，你就会发现，经济学一点也不枯燥难懂，而是如
此的贴近生活，如此的有趣，同时又是如此的实用。
精彩内容
麦当劳挨着肯德基的玄机经常光顾麦当劳或肯德基的快乐一族们不难发现这样一种现象：麦当劳与肯德基这两家店一般在同一条街上选址，或在相隔不到100米的对面或同街相邻的门面。不仅麦当劳与肯德基的布局如此，大多类型相似的商场、超市的布局也同样存在这样的现象，如在北京的北三环两侧不到15千米的道路两侧，已经驻扎了国美、苏宁、大中三大连锁家电的8家门店。从一般角度考虑，集结在一起就存在着竞争，而许多商家偏偏喜欢聚合经营，在一个商圈中争夺市场。这样选址会不会造成资源的巨大浪费？
会不会造成各超市或商家利润的下降呢？
假定市场上有甲、乙两个超市，他们向消费者提供的是相同的商品和服务，两者具有优势互补关系；假定甲、乙两个超市的行为目标都是为了在理性的基础上谋求各自的利益最大化；假定甲、乙两个超市的经营成本是一致的并且没有发生“共谋”；假如甲乙都选择分散经营，他们各自经营所获得的利润各为3个单位，如果甲选择与其他超市聚合经营，乙选择分散经营，他们各自经营所获得的利润分别为5个单位和1个单位。总效用还是6个单位。
这是因为聚合经营能够聚集“人气”，形成“马太效应”，从而能够吸引更多的消费者前来购买，进而企业获得更多的利益。分散经营使企业无法获得与其他企业的资源共享优势，从而市场风险明显增大，所以导致其获利能力下降。同理，若甲选择分散经营，乙选择聚合经营，他们各自经营所获得的利润分别为1个单位和5个单位，而甲乙两家超市都选择聚合经营时，由于两家企业具有优势互补，所以，两者的利润都会增加为8个单位。
聚合选址不可避免地存在着竞争，竞争的结果是企业要生存和发展就必须提升自己的竞争力，连锁企业有个性，才有竞争力。在超市经营上要有特色，方显个性，这就要求明确市场定位、深人研究消费者的需求，从产品、服务、促销等多方面进行改善，树立起区别于其他门店类型和品牌的形象。
如果聚合的每一个连锁超市都能够做到这一点，就可以发挥互补优势，形成“磁铁”效果，这样不仅能够维持现有的消费群，而且能够吸引新的消费者。在北京南桥镇聚集了永乐、苏宁、国美三巨头连锁家电超市，聚合的市场使三巨头在激烈竞争的同时也寻求着特色发展之路。永乐电器以CDMA手机营销模式促进CDMA手机普及，推出了以退换保障、质量保障、价格保障和额外支出保障为基础的四大保障体系，以服务和价格的双重优势吸引顾客。国美电器率先在其连锁店内开设了各类音像制品的销售，从而拓展了经营业务范围，同样也起到了招揽更多客户的作用；同时推广“普惠制”，让各类电器的消费者都能够实实在在地得到经济上的优惠，而不是某一类家电的购买者。苏宁电器则倡导“天天
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