战略管理/华章文渊管理学系列
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山西太原
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作者编者:魏江//邬爱其
出版社机械工业
ISBN9787111589150
出版时间2018-02
装帧其他
开本其他
定价45元
货号30081569
上书时间2024-09-17
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作者简介
邬爱其，浙江大学管理学院教授、博士生导师。现任浙江大学全球浙商研究院副院长，浙江省新世纪151人才(第三层次)，美国密歇根大学和澳大利亚墨尔本大学访问学者。主要从事企业战略管理、创业管理和产业竞争力等领域的研穷与教学工作，主持国家自然科学基金项目4项和省部级项目多项，在《世界商业杂志》《匡际商业评论》《组织管理评论》和《管理世界》等国内外重要学术期刊上发表论文数十篇，出版著作3部。他还曾受聘为渐江省中小企业创业辅导师等。
目录
前言
第1章 战略管理导论
引例 战略管理大师的名言
1.1 战略管理理论演变
1.2 战略管理基本内涵
1.3 战略管理过程分析
本章小结
复习思考题
第2章 战略决策逻辑
引例 郭广昌与韦尔奇之对话
2.1 战略管理现实图景
2.2 传统战略理论思辨
2.3 现实战略思维陷阱
2.4 战略思维模式重构
本章小结
复习思考题
章末案例 阿里巴巴发展之路
第3章 战略管理体系
引例 著名企业家谈战略管理
3.1 战略管理基本问题
3.2 战略管理核心内容
3.3 战略管理体系框架
3.4 战略管理角色定位
本章小结
复习思考题
第4章 外部环境分析
引例 大腕的赌局
4.1 一般环境分析
4.2 产业环境分析
4.3 竞争者环境分析
4.4 利益相关者分析
本章小结
复习思考题
章末案例 人工智能产业的发展趋势
第5章 内部环境分析
引例 华东最大的纺织企业宝利嘉破产
5.1 企业价值活动分析
5.2 组织资源能力分析
5.3 企业核心能力分析
5.4 知识资源管理
5.5 组织制度文化
5.6 环境战略互动
本章小结
复习思考题
章末案例 华为公司的核心竞争力
第6章 战略使命目标
引例 《华为基本法》
6.1 企业愿景设计
6.2 企业使命确立
6.3 战略目标表述
内容摘要
魏江、邬爱其等编著的《战略管理》坚持逻辑与内容的统一、理念与行为的合一以及前沿与传承的碰撞，从管理学层面揭示“企业为什么能获得持续回报”的基本经济学命题，具体围绕“企业为什么活着”“企业做什么而活着”和“企业如何活得更好”三个基本问题，通过内外部环境分析来界定企业的使命、
目标与愿景，通过业务领域选择和组合来确定企业活着的基础，通过持续竞争优势构筑和系统战略实施来保证企业活得更好。
本书可以作为经济管理类专业本科生、研究生和MBA学员的战略管理教材，还可以作为企业管理人员的培训教材，同时可供相关从业人员工作参考。
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