人力资源管理本土案例
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山西太原
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作者任现增,杨保军,杨燕
出版社经济管理出版社
ISBN9787509681077
出版时间2020-05
装帧平装
开本其他
定价98元
货号11215556
上书时间2024-09-08
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作者简介
杨燕，浙江工商大学工商管理学院讲师，西安交通大学管理学院企业管理专业博士。主持国家自然科学基金青年项目1项、浙江省自然科学基金青年项目1项、浙江省哲学社会科学规划课题重点项目1项、浙江省一流学科(A类)(浙江工商大学工商管理学科)课题1项、浙江省高校人文社会科学重点研究基地(浙江工商大学工商管理学科)课题1项。作为主要成员参与国家自然科学基金面上项目、国家自然科学基金青年项目、教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目、教育部人文社会科学研究青年项目等。, 任现增，北方民族大学商学院副教授，副院长。主要从事工作标准化、人力资源管理体系设计等方面的研究，具有丰富的人力资源管理领域的理论知识和实践经验，为区内外多家企业提供人力资源管理咨询服务和相关培训，承担多项人才发展方面的研究课题。省部级教学成果奖获得者，自治区互联网+教育高端管理专家，所讲授的课程《工作分析》为省部级一流课程。, 杨保军，教授。管理学博士，硕士生导师，宁夏回族自治区优秀教师。多年来一直从事市场营销、管理学等学科的教学与科研工作。先后主持国家自然科学基金项目2项，省部级科研课题4项。省部级教改课题5项；在《自然辩证法研究》《中国流通经济》等核心期刊发表论文30余篇，被人大复印资料全文转载3篇；出版学术著作《回族老字号品牌进化研究》（经济管理出版社）等5部；成果获多项省部级奖励。
目录
绪论 故事、理论与案例教学
第一章 人力资源管理导论
引论
知识点
应用案例
案例1 YC食品公司的困惑
案例1 使用指南
案例2 LQ公司的绩效考核
案例2 使用指南
第二章 人力资源战略与规划
引论
知识点
应用案例
案例1 H省电力公司人力资源规划方案
案例1 使用指南
案例2 ST电信设备有限公司人力资源规划方案
案例2 使用指南
第三章 组织设计与工作分析案例
引论
知识点
应用案例
案例1 CN公司工作分析
案例1 使用指南
案例2 MY体育公司工作分析
案例2 使用指南
第四章 员工素质测评
引论
知识点
应用案例
案例1 GD通信公司人员甄选
案例2 FH软件公司人员测评
第五章 员工招募、配置与人才管理
引论
知识点
应用案例
案例1 DMN游戏公司人员招聘
案例1 使用指南
案例2 JF公司招聘
案例2 使用指南
第六章 培训与开发
引论
知识点
应用案例
案例1 GY公司培训课程设计
案例2 HW公司培训课程设计
案例2 使用指南
第七章 绩效管理
引论
知识点
应用案例
案例1 MK机械装备有限责任公司人才盘点与绩效管理
案例1 使用指南
案例2 Y省R公司绩效管理改革
案例2 使用指南
第八章 薪酬管理
引论
知识点
应用案例
案例1 HLY教育科技责任有限公司的薪酬设计
案例1 使用指南
案例2 Z公司呼叫专员的薪酬优化
案例2 使用指南
第九章 员工关系管理
引论
知识点
应用案例
案例1 员工关系之入职
案例1 使用指南
案例2 员工关系之试用期
案例2 使用指南
案例3 企业规章制度与劳动合同、集体合同哪家强
案例3 使用指南
第十章 职业生涯规划与管理
引论
知识点
应用案例
案例1 个人职业生涯规划
案例1 使用指南
案例2 职业生涯规划实施方案
案例2 使用指南
第十一章 全球化人力资源管理
引论
知识点
应用案例
案例 PD服装有限责任公司跨文化交流管理方法经典案例
案例 使用指南
后记
内容摘要
在新时代大背景下，互联网、大数据以及生物技术等不断发展，催生着大量依托新技术、新知识形成的商业模式，新金融、新电商、新物流的产生形成了技术、知识与商业模式的深度融合，不断推动着商科专业教育的发展。变动不居的社会环境、快速发展的科学技术增加了教育变革的难度。传统的基于知识驱动的商科教育模式不断被多学科深度融合的教育模式所取代，来自政府、企业和社会的需求对高等院校商科人才培养提出了更高的要求。如何在传统教育经验基础上融合现代新技术和企业变革实践成为商科专业人才培养的重要突破方向。人力资源管理指根据企业发展战略的要求，对企业需要的人力资源进行合理配置的学问。如何不断适应企业的变化，适应变革中员工的心理和行动的变迁，适应新技术的需要，适应新时代社会和经济的大发展，就成为新时代人力资源专业人才培养的核心问题。为实现以上目标，作者及其团队在长期的专业教学和学科建设过程中积极联系实际，深入企业人力资源实践工作，加强校企合作，推动产教融合，逐步探索出了人力资源管理案例教学的特点，适应民族院校人力资源管理专业和其他商科专业的需要，由此就有了这本《人力资源管理本土案例》的选编。《人力资源管理本土案例》中的案例一部分来自编写团队的企业调研和指导学生调研形成的资料，一部分来自校企合作企业浙江精创教育科技有限公司的贡献，在书中都有相应的标注。
《人力资源管理本土案例》的完成是精诚合作的结果，希望通过这些来自中国本土的企业案例能够为教师开展案例教学提供指导和协助。
精彩内容
《人力资源管理本土案例解析》具有如下特点：一是案例内容具有针对性，《人力资源管理本土案例解析》中的人力资源管理案例针对人力资源管理教材，充分体现教材的内容和基本观点，通过激发学生深入细致地思考、讨论、分析和评价案例，能够达到更好地理解所学的理论知识，掌握相关知识点的目的；二是案例形式注重多样性、从增强教学效果的角度考虑，我们围绕相关人力资源管理职能，安排了文件篓、角色扮演等多种形式的练习；三是案例容量突出层次性，遵循由浅入深、由小到大、由简单到复杂的原则，我们在选择案例时尽时做到描述性案例和综合性案例的合理搭配。描述型案例比较简单，所涉及的是单一的人力资源管理职能，侧重于帮助学员提高对人力资源管理理论的理解、掌握和初步运用的能力；综合性案例相对比较复杂，涉及多个人力资源管理职能领域，侧重于提高学员的综合分析能力，最终实现由知识向能力的转化；四是案例使用具有启发性，《人力资源管理本土案例解析》每个案例的后面都附有“案例分析指南”，分别从相关知识点、主人公面临的主要问题、产生问题的主要原因、可能的解决方案、一般规律总结等方面，对案例展开言简意赅的分析。既为学员提供了一个基本的分析框架，又给学员留有进一步思考和分析的余地。
《人力资源管理本土案例解析》可供管理类专业的本专科学生教学使用，也可作为企业内MBA学员或管理人员的自学用参考书。
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