进化战略:让企业在极速的商业变化中长青的战术和战略
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作者王民盛著
出版社北京联合出版公司
ISBN9787559656216
出版时间2021-12
装帧平装
开本16开
定价59.8元
货号11289892
上书时间2024-09-07
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作者简介
王民盛清华大学硕士。?目前就职于深圳零一学院，从事创新战略和创新教育研究工作，同时为混沌大学企研院战略研究专家，著有《华为崛起》。
长期从事技术创新战略和商业战略咨询，曾帮助多家大中型企业推进战略转型，帮助创新项目加速成长，进行商业创新理论和案例的研究，指导创新方案落地，助力中国创业者成长。
目录
部分?新时代的号角 章?新时代的号角 / 003 章?服务力的曙光 / 012 第三章?需求与想象力经济 / 024 第四章?服务力的践行者 / 033 部分?为什么现有战略理论失效 第五章?诞生于大萧条的企业战略 / 069 第六章?资本主义的裱糊匠 / 081 第七章?军工复合体中走出的战略大师 / 095 第八章?日美贸易战背后的战略学派 / 109 第九章?反向创新的新时代 / 163 第三部分化战略 第十章?企业如何像生物一化 / 177 第十一章?腾化论：千亿级企业是如何炼成的 / 191 第十二章?如何预测天时化战略中的变与不变 / 209 第十三章?奔跑的原领头羊：新物种如何借势发展 / 227 第十四章?如何构建地利：高筑墙，广积粮 / 237 第十五章?向死而生：从链家到贝壳 / 248 第十六章?生命不息化不止 / 268 第十七章?大企业化魔咒 / 278 第十八章?弱点不弱，优势更强 / 294 第十九章?酒旅行业争霸战：新物种的降维打击 / 304 十章?加化的时代 / 317 十一章?巨头眼中的未来 / 325 十二章化战略对应的组织变革 / 335 后?记 / 345
内容摘要第一章新时代的号角
1.1导火索：2020年新冠疫情
2020年，新冠疫情席卷全国。
为了阻止新型冠状病毒的传播，中国经济仿佛被按下了暂停键。人员隔离，工厂停工，餐馆歇业，交通停摆。人民群众众志成城，英勇抵抗这场灾难。
在这场史诗般的战“役”中，我们暴露了许多问题，承受了严峻的考验，付出了巨大的代价，遭受了严重的损失。
疫情带来的直接经济损失以亿万计，直接和间接影响了中国全年经济增长。成千上万的中小企业没有挺过这场严寒的考验，永远地倒在了2020年的早春。对于更多的企业来说，能够顺利复工、复产，维持企业正常运转，已经成为整个2020年最大的目标。
然而，“风险与机遇同在，挑战与发展共存”。在这场危机中，我们也看到一些企业和行业获得了巨大的发展红利。
以钉钉为代表的线上协同办公工具，获得了爆发式增长，甚至被很多中小学指定为线上授课工具。
除此之外，生鲜新零售、线上教育平台、线上娱乐等与互联网相结合的
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精彩内容
面对急剧变化的商业环境，众多企业面临着越来越多的挑战，促使企业需要越来越强大的应对能力才能抵御各种风险生存下去。如何让企业生根出来抵御风险的能力，成为企业不得不攻克的难题。 化战略》一书告诉你，在当下的商业环境中，如何利用企业的自身特点，结合外部瞬息万变的环境化自己的企业，在应对各种风险的同时，让企业具备更强的竞争力，从而使企业能够持续发展，基业长青。
媒体评论
★在急剧变化的商业环境中，让企业长青的战术战略★唯有那些具有进化能力的企业，才能适应急剧变化的商业环境★知名企业战略顾问王民盛力作★面对急剧变化的商业环境，众多企业面临着越来越多的挑战，促使企业需要越来越强大的应对能力才能抵御各种风险生存下去。如何让企业生根出来抵御风险的能力，成为企业不得不攻克的难题。
《进化战略》一书告诉你，在当下的商业环境中，如何利用企业的自身特点，结合外部瞬息万变的环境，进化自己的企业，在应对各种风险的同时，让企业具备更强的竞争力，从而使企业能够持续发展，基业长青。
★知名企业战略顾问王民盛力作★运用进化战略，让企业具有进化能力，适应急剧变化的商业环境。
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