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作者廖文虎
出版社知识产权出版社有限责任公司
ISBN9787513077477
出版时间2020-02
装帧平装
开本16开
定价50元
货号11317176
上书时间2024-09-05
第一章 导论
第一节 选题背景
2020年年初,新型冠状病毒肺炎(以下简称“新冠肺炎”)疫情突如其来,全国各地都采取了居家隔离等有效的防控措施。持续数月的疫情不仅从需求端改变了消费者的消费习惯,也从供给端对消费市场的正常运转造成较大冲击。
在新冠肺炎疫情下,下沉市场的线上化程度进一步加深,消费者线上消费习惯全面养成。在疫情期间出行受限的影响下,消费者迅速从线下模式切换到线上生活、工作、娱乐模式,线上市场黏性增加。一方面,线上消费对象范围不断拓展,网购对象向生鲜、医药等非标准化和低频商品延伸。另一方面,线上消费群体也迅速扩容,老年居民和学龄儿童也加入线上购物和线上学习、娱乐大军。京东大数据显示,2020年春节,京东平台上针对老年群体的家庭护理产品销量增长明显,1月20日至27日,心电/血氧仪下单量环比增长18倍,其中56岁以上用户购买血氧仪的数量同比增长400%左右。?
面对这一严峻形势,以沃尔玛为代表的零售商进行了线上扩展,实行多渠道战略●,寄希望于通过实施多渠道战略来解决消费者渠道间的跨越问题。然而在实施“砖瓦+点击”●模式的过程中,由于网店和实体店的不同步性,使消费者与零售商之间产生较大的隔阅,进一步削弱了零售商自身的品牌权益。互动作为一种交流方式,在一定程度上有利于消除零售商与消费者之间的隔阅,提升彼此之间的信任,并最终提升零售商的品牌权益。
一、现实背景
(一)线上零售稳步增长
根据艾瑞咨询2020年的报告,2019年第四季度中国网络购物市场交易规模达3.2万亿元,环比增长38.5%,较2018年同期增长26.9%。2019年第四季度B2C占比53.2%,新冠肺炎疫情期间渗透率加速提升。●此外,部分大型零售商以线下为依托,积极向线上延伸,整合线上线下供应链,推动线上零售进一步发展。苏宁云商自2008年开始向线上延伸,推出苏宁易购,虽历经亏损,但在2017年上半年营业利润达80657万元,增幅达108.83%。国美在线通过践行
线上、线下、移动端等多渠道互融互通的全零售战略,与线下共享优质高效的供应链、物流、大数据平台,通过千亿级采购规模及高效ERP系统,使库存价格平均降低30%。
此外,2020年春节期间,京东到家全平台销售额相比2019年同期增长……
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