文化赋能(品牌长青秘诀)

20世纪80年代，美国波士顿大学教授斯坦利·M.戴利首次提出了“企业文化”的概念。企业文化，是一个企业由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。它是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。
在现实中，很多公司都作了大量的广告和CI设计，企业形象包装得非常好，但这并不能说明它们有了企业文化。企业文化不是用嘴巴说一说就有的，整天喊口号、挂标语更不妥。真正的企业文化，一定是融入每一个员工的思想和落实在行动中的。它是一个公司的灵魂、前进方向、员工动力，它能让整个公司的运行自然顺畅。
优秀的企业文化不但有助于员工保持创新活力，强化员工的执行能力，而且还可以简化企业内部的管理流程。而且，它对合作伙伴、客户、供应商、消费者，以及社会大众等都有吸引力。
有一段时间，重庆“江小白”火爆网络，成为人们争相研究的焦点。有人研究它的渠道分销，有人研究它的品牌管理，有人研究它的上下游供应链管理。其实，相比于这些，为其赋能最大的是独特的企业价值观及品牌文化。
对于白酒行业而言，白酒本身就是一种文化，也是一种社交文化，更是一种消费文化。“江小白”在营销过程中，通过产品创新和品牌文化的独特表达，迅速打开市场，赢得目标消费者的喜爱。
“江小白”所倡导的品牌文化，是小众而独特的，它代表了一种生活态度。这也决定了它的消费群体定位是年轻人，特别是有个性、有自我觉醒意识的年轻人。
在产品包装设计方面，企业摒弃“过度包装”，采用至简设计，包装简洁，