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作者王高杰
出版社中国商业出版社
ISBN9787520819671
出版时间2021-08
装帧平装
开本16开
定价58元
货号11593571
上书时间2024-08-30
王高杰,浙江乐清人。本科毕业于国防科技大学计算机科学专业。传为科技(天津)有限公司创始人,天宇博海新能源科技有限公司合伙人,清华附中校友会理事。多年置身于平台设计、智能硬件开发、大数据运算领域。截至2021年12月,个人累计申请或转让40项。自2004年开发在线面试平台“首都人才之窗”以来,先后为20余家国内外知名企业与政府单位提供云端系统、硬件设计、自动化系统解决方案等服务。
第1章 新零售时代下的品牌论:以全新的目光重新审视品牌营销
1.1 “原住民”受到驱赶,传统营销理论已经“水土不服”
1.2 剖析品牌营销,认清品牌的本质
1.3 改变思维,建立品牌思维力
第2章 4步方法,快速构建品牌
2.1 明确定位,找准品牌建设方向
2.2 瞄准性价比,寻找很优资源配置方案
2.3 讲好品牌故事,重塑品牌形象
2.4 “放烟花”:品牌营销全面爆发
第3章 掌握传播诀窍,让受众瞬间记住品牌
3.1 从心理学角度思考品牌传播
3.2 设计品牌名称,让品牌传播得更远
3.3 掌握视觉表达技巧,让受众记住品牌
3.4 巧妙设计广告语,加速品牌传播
第4章 4P理论升级,新理论带来新策略
4.1 新时代下,经典理论产生新变化
4.2 依据新理论,搭建稳健产品结构
4.3 瞄准不同消费者,进行差异化定价
第5章 产品自传播,强化产品的传播属性
5.1 产品是天然的传播渠道
5.2 营销有道:多方运作实现产品自传播
5.3 强化产品体验,赋予用户仪式感
第6章 营销思维升级,激发消费者的主动性
6.1 消费者也是传播者
6.2 提高吸引力,引导消费者主动传播
6.3 社群营销引爆消费者势能
第7章 营销文案打造:好文案引爆话题
7.1 很好文案能够转化为巨大利益
7.2 掌握技巧,以文案引爆品牌话题
第8章 组建高执行力团队,营销团队更高效
8.1 人才为本:怎样吸引营销人才
8.2 环环相扣,提升营销团队执行力
8.3 有效运作,发挥营销团队更大潜力
8.4 阿里销售团队,如何炼成“销售铁军”
第9章 巧用新媒体进行传播,紧跟用户脚步
9.1 新媒体平台是品牌营销的重要阵地
9.2 企业怎样做好新媒体平台运营
第10章 做好品牌衍生,实现品牌长远发展
10.1 明确品牌愿景,明确营销方向
10.2 搭建品牌衍生策略,实现品牌长久营销
10.3 多元化、系列化的品牌更具营销优势
结束语
第1章新零售时代下的品牌论:以全新的目光重新审视品牌营销
《孙子兵法·计篇》中提到:“夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎!”
在这个瞬息万变的时代中,人们最常说的一句话从“吃了吗”变成了“最近干什么呢”。我们都在恐惧被这个时代抛弃,这不仅是个人与时代的博弈,也是新零售时代下企业和品牌营销人与市场的博弈。在新的时代中,我们迫切需要研究新需求,并提出新的营销方法。传统的营销理论已经过时,我们有必要建立新的品牌运营意识、掌握新的品牌营销理论,并以季度为周期不断寻求新的提高与变革。
1.1“原住民”受到驱赶,传统营销理论已经“水土不服”
越来越多的企业主感受到,营销人才越来越稀缺,即便是高薪聘请了经验丰富的老员工,结果却发现对方擅长的是“军团战”,没有足够的协同就无法实施战略。这并不奇怪,首先成功是无法复制的,你不会在时间的河流里两次触碰到同样的水,因此大家都是各有各的成功经验,各有各的失败苦楚。
纸上得来终觉浅。学院里传授的各种经典理论对于创业公司来说是很难奏效的,即便想要证实那是一套行之有效的方法,也要通过大量的先期调研、运筹、实践才能验证,试错成本相当昂贵。面对当前多方融合的新业态、千人千面的消费需求和不断更迭的消费场景,以及人口结构的不断变化,传统营销理论和营销模式已经产生了“水土不服”的病症,品牌营销在新渠道、新受众、新需求的快速涌现下面临着巨大的挑战。面对新时代提出的更高要求,我们需要用更新理论的锋芒来应对。
1.1.1传统4P营销理论不断迭代
新零售时代下,传统4P营销理论逐渐转向为以消费者的需求为实操导向、以技术为核心驱动力的营销模式。从概念上来说,新零售指的是企业在互联网的助力下,通过大数据分析等技术手段,对消费者需求进行深入的洞察和挖掘;然后围绕消费者需求这一导向提供服务,对品牌、产品设计、生产、流通以及线上线下全销售流程进行升级;进而优化升级产业结构;并将线上服务、线下体验与物流相融合的零售新模式。
新零售时代是一个需要企业通过新营销理念满足消费者新需求的时代。在这一时代中,传统的4P营销理论已经逐渐“水土不服”,企业需要新的营销理论作为指导。
在现代商业高度竞争的环境下,企业的品牌建设至为重要。品牌所具备的无形资产甚至超过了企业本身所拥有的财富。所以在大数据背景下的新零售时代,如何进行品牌运营成为企业新的问题。 本书讲解分析了新零售时代下品牌的构成、建立、宣传、维持、创新等,告诉读者如何进行品牌营销、运营,并从营销模式、渠道管理、大数据时代的视角入手。结合当下成功的商业范例,详细讲述了新零售时代品牌运营的现状、过程、意识、思维、创意等。为读者介绍了一些大数据下的新零售时代下进行品牌运营的策略和战术。
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