图书标准信息
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作者
罗霆 编著
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出版社
中国国际广播出版社
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出版时间
2008
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ISBN
9787507828252
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定价
45.00元
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装帧
线装
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开本
24cm
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页数
424页
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
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本书内容按照管理学的理论体系而构建,从管理的四项基本职能——计划、组织、领导、控制,把媒体的问题直接纳入到管理学的问题框架中进行分析和判断,把管理学中的概念、观点、理论直接引入到媒体运作的实践当中,并结合媒体行业的具体情况进行了一些适当的修正。
- 【目录】
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导论
*章 传播、管理与媒体管理
*节 传播与传播媒介
第二节 管理者与管理
第三节 大众传播组织与媒体管理
第四节 本章案例:邹韬奋的媒体经营管理思想
*部分 媒体的计划
第二章 媒体计划的基础
*节 计划的概述
第二节 计划的权变因素
第三节 目标:计划的基础
第四节 计划的工具
第五节 本章案例:《新时代》周报的运营预算
第三章 媒体的战略管理
*节 目益重要的战略计划
第二节 媒体战略的概念与特征
第三节 媒体战略的层次
第四节 媒体战略管理的过程
第五节 媒体的使命
第六节 媒体的外部环境分析
第七节 媒体的内部环境分析
第八节 媒体的公司层战略
第九节 媒体的事业层战略
第十节 本章案例:北京交通广播未来五年战略规划
第四章 媒体的市场营销
*节 传媒市场与市场营销
第二节 市场细分
第三节 目标市场选择
第四节 定位
第五节 媒体市场营销组合
第六节 本章案例:《南方周末》读者结构与广告吸纳策略
第二部分 媒体的组织
第五章 组织的基础
*节 组织职能、组织结构与组织设计的定义
第二节 组织设计的基本概念
第三节 组织设计的权变方法
第四节 组织结构设计选择
第五节 本章案例:《北京青年报》的编采分离实践
第六章 媒体的法人治理结构与组织结构
*节 法人治理结构的基本概念
第二节 西方媒体的法人治理结构
第三节 我国媒体的法人治理结构
第四节 媒体的组织结构
第五节 本章案例:牡丹江新闻传媒集团的体制创新
第七章 媒体的人力资源管理
*节 媒体人力资源管理的意义
第二节 人力资源管理过程
第三节 人力资源规划
第四节 招聘与解聘
第五节 甄选
第六节 定向
第七节 员工培训
第八节 绩效评估
第九节 职业发展
第十节 本章案例:湖南经济电视台人力资源管理的制度创新
第三部分 媒体的领导
第八章 行为的基础
*节 个体行为与管理
第二节 群体行为与管理
第三节 领导行为与管理
第四节 本章案例:泰德·特纳的领导风格
第九章 媒体的绩效激励
*节 理解激励与绩效
第二节 根据人的需要进行激励
第三节 设计薪酬
第四节 设计激励性的工作
第五节 实现公平
第六节 本章案例:电视湘军的激励危机
第十章 媒体的沟通
*节 沟通的重要性
第二节 组织沟通
第三节 沟通的手段
第四节 本章案例:《新时代》日报的定期例会
第四部分 媒体的控制
第十一章 媒体控制的基础
*节 控制的基本概念
第二节 控制过程
第三节 控制的类型
第四节 控制的焦点
第五节 有效控制系统的特性
第六节 本章案例:湖南经济电视台的成本管理与成本控制
第十二章 媒体的生产管理
*节 媒体的生产系统与生产管理
第二节 报业的生产作业流程
第三节 电视节目制作流程管理
第四节 本章案例:中央电视台栏目制片人管理暂行条例
第十三章 媒体的业绩评价
*节 媒体业绩评价概述
第二节 媒体业绩评价系统的构成
第三节 平衡计分卡原理
第四节 媒体的平衡计分卡业绩评价系统分析
第五节 本章案例:中央电视台节目综合评价体系方案
主要参考书目
案例索引
后记
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