人力资源制度范例与解析

图书标准信息

• 作者 朴愚 著
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2007-08
• 版次 1
• ISBN 9787121048036
• 定价 36.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 344页
• 字数 430千字
• 丛书 人力资源管理实务操作丛书

【内容简介】

　　“无规矩不成方圆”，对于任何企业来说，建立一个符合各种法律依据、能够确实行之有效的人力资源管理制度，都是一个重要的基础性工作。本书包括人力资源管理范畴内的各种完整的制度——招聘制度、绩效管理制度、薪酬制度等，以及针对重要条文的解释、应该注意的法律依据等，每个制度后还提供了所需的表格，以及相关的阅读材料，是人力资源管理者的必备工具书。

【作者简介】

　　朴愚，管理学硕士。曾任某世界500强企业人力资源部组织发展部经理、销售经理、下属制造公司人力资源经理等，兼任中国人民大学高级职业指导顾问、北京中外企业人力资源协会（HRA）薪酬委员会干事等。从事人力资源管理审计、绩效管理、工厂人力资源管理等工作。著有《绩效管理体系的设计与实施》等书，在新浪财经频道、《中国人力资源开发》、《商学院》等媒体发表论文30余篇。并为中国人民大学、北京师范大学、对外经济贸易大学、《人力资源开发与管理》杂志、HRA及多家企业提供人力资源战略、职业发展、绩效管理等课程、讲座。

【目录】

第1章制度、制度化管理与人力资源管理
1.1制度化管理的必要性
1.2合法、规范、有效的人力资源管理制度
1.3制度化管理
1.4人力资源部门与制度化管理
第2章中小企业人力资源管理标准
第3章《员工手册》范例
附录关于价值观的故事
附录3-1本杰明·富兰克林：一个勤奋、学习、信用的榜样
附录3-2没有信誉就没有生存
附录3-3震撼的一课
附录3-4美国人丁大卫的故事
附件3-1常规请假单
附件3-2因公出差请假单
附件3-3出差报告
附件3-4奖惩申请表
第4章岗位、职级与任免管理制度范例
附件4-1职系职级描述示例
附件4-2岗位说明书示例
附件4-3部门关键绩效指标、工作职责、人员编制示例
附件4-4接班人计划示例图
附件4-5职务任免通知示例
附件4-6岗位、级别、薪酬调整单
阅读材料4-1
阅读材料4-2
阅读材料4-3
第5章招聘调配制度范例
附件5-1有关测试的说明
附件5-2招聘申请表
附件5-3应聘/入职员工登记表
附件5-4员工内部调动审批表
附件5-5面试记录评价表
附件5-6背景调查情况表
附件5-7录用通知书
阅读材料5-1
阅读材料5-2
阅读材料5-3
第6章培训培养制度范例
附件6-1公司年度培训计划表
附件6-2外派培训申请表
附件6-3培训需求调查表
附件6-4培训需求分析表
附件6-5公司内部培训准备菜单
附件6-6培训现场评估表
附件6-7培训内容应用承诺表
附件6-8培训记录
附件6-9培训协议
阅读材料6-1
阅读材料6-2
阅读材料6-3
第7章绩效管理制度范例
附件7-1绩效管理操作手册
附件7-2绩效管理报告模版
附件7-3一个清洁工的工作内容一览表
阅读材料7-1
阅读材料7-2
阅读材料7-3
第8章薪酬福利管理制度范例
附件8-1职系职级薪酬水平参考表
附件8-2加班申请单
附件8-3考勤表（如表8-4所示）
附件8-4员工年收入统计表
阅读材料8-1
阅读材料8-2
阅读材料8-3
第9章员工关系管理制度范例
附件9-1新员工入职引导单
附件9-2劳动合同范本
附件9-3新员工试用期考核表
附件9-4劳动合同到期征求意见表
附件9-5解除劳动合同通知书
附件9-6辞职申请表
附件9-7离职面谈记录
附件9-8离职移交清单
阅读材料9-1
阅读材料9-2
第10章《经理人员手册》范例
附件10-1部门经理时间管理表
附件10-2部门工作进度控制表
附件10-3部门费用预算表
附件10-4部门费用预算控制表
附件10-5布置工作的程序
附件10-6表扬的程序
附件10-7批评的程序
附件10-8辅导的程序
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