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Hiring and Keeping the Best People

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60 3.5折 170 九品

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山西临汾
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作者Harvard Business

出版社Harvard Business School Press

出版时间2002-12

版次1

装帧平装

货号H区1-25

上书时间2021-06-08

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 Harvard Business
  • 出版社 Harvard Business School Press
  • 出版时间 2002-12
  • 版次 1
  • ISBN 9781578518753
  • 定价 170.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 170页
【内容简介】
In today's ever changing business environment, hiring an all-star workforce and keeping it in place is a challenge for any organization. With an overview on topics such as recruiting the right people, cultivating the right culture, avoiding employee burnout, and calculating employee turnover, this book offers managers a clear understanding of how to hire more effectively and increase retention. Packed with hands-on tips and tools, this helpful guide provides actionable and practical advice for managers and human resource professionals alike.
【目录】
Introduction

1  The Hiring Process

  Defining Job Requirements

 Recruiting Promising Candidates

 Interviewing

 Evaluating the Candidates

 Making the Decision and Offer

 Don't Forget Process Improvement

 Summing Up

2  Beyond the Hiring Basics

  Online Recruiting

 When to Use a Professional Recruiter

 Case Interviewing

 Hiring Based on Embedded Personal Interests

 Hiring for Microculture

 Psychological Testing

 Summing Up

3  Keeping the Best

  Why Retention Matters

 Why Retention Is So Challenging

 The Special Challenges ofa Diverse Work Force

 Why People Stay

 Why People Leave

 Two Retention Champions

 Managing for Retention:An Overview

 Summing Up

4  Market-Wise Retention

  Not All Employees Have EqualValue

 Market-Based Retention Strategies

 Summing Up

5  Developing the Talent You Have

  Strategies for Training and Development

 The Development Dilemma

 Skill Training

 Career Development

 Handling C Performers

 Summing Up

6  Workplace Factors That Affect Hiring and Retention

 ConsiderYour Culture

  Employee Burnout

  Work-Life Balance

  Summing Up

7  When All Else Fails

  Keeping Valued People inYour Orbit

  Hiring Former Employees

  Exit Interviews

  Summing Up

……
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