人力资源管理实操全流程演练（职场情景版）

图书标准信息

• 作者 邹善童；齐涛；赵暄；杨洁蓉
• 出版社 中国铁道出版社
• 出版时间 2018-11
• 版次 1
• ISBN 9787113248581
• 定价 59.80元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸

【内容简介】

为了将枯燥的专业工作变得生动起来，本书采用了故事化的情景设计。全书以以为职场新人墨雯为主视角，通过她在进入新单位M公司后，与人力资源部林志强的工作交流，系统而详细地展示了人力资源管理工作流程和方法。全书采用问答形式，确保内容生动而不死板，让读者有一口气读下去的信心，帮助读者快速全面地掌握人力资源管理专业知识。

【作者简介】

      邹善童：曾任500强企业及上市公司薪酬福利经理、人力资源部经理等职务，现任某大型央企总部人力资源部副总经理。作者具有深厚的人力资源理论基础及管理实践。从业二十年来，有过大型国企、外企、民企从业经历。对企业人力资源管理，特别是人力资源集团管控、薪酬管理、人工成本管控和绩效管理等方面具有独到的见解。   齐涛：三茅人力资源网专栏作家，高级人力资源管理师，曾任大型国企、民营企业人力资源经理，现任某民营企业人力资源行政总监。对人力资源各模块有丰富的管理实践经验，善于从数据中分析问题并解决问题，对Excel在HR中的应用有丰富的经验。　 赵暄：高级人力资源管理师、心理咨询师。毕业于中南财经政法大学，从事人力资源管理工作十余年，曾任世界500强企业高级人力资源经理、高管、上市企业绩效薪酬经理，现为某管理咨询公司咨询师。2014年起以“白玫瑰小姐赵暄”之名在三茅人力资源网开设专栏，以文风犀利、观点潮爆、见解深刻见长，深受读者喜爱。杨洁蓉：历经港、台资中大型上市集团公司，现任一家资本运作公司HRD，墨菲企业咨询公司CEO，擅长将劳动关系融入贯穿每个模块，《中国劳动保障报》撰稿人，三茅人力资源网专栏作者。

【目录】

第一章  入职管理.......................................................................1

第一节

入职手续...........................................................................2

第二节

入职培训...........................................................................4

第三节

试用期考核表..................................................................10

第四节

入职第一天的回顾........................................................... 11

第二章  新员工培训..................................................................

13

第一节

入职培训方案..................................................................13

第二节

入职培训计划安排...........................................................15

第三节

入职三级培训设计...........................................................19

第三章  员工转正定级............................................................... 23

第一节

员工转正定级程序...........................................................23

第二节

试用期考核结果 ..............................................................25

第三节

员工级别分类..................................................................27

第四节

员工薪酬等级分类...........................................................31

第五节

决定员工转正定级的因素................................................33

第四章  试用期管理中的法律问题............................................... 35

第一节

试用期的法定期限...........................................................35

第二节

试用期的约定次数...........................................................38

第三节

试用期的薪资福利...........................................................41

第五章  人力资源规划............................................................... 45

第一节

人力资源规划方案...........................................................45

第二节

人员数量的设计 ..............................................................47

第三节

员工结构的设计 ..............................................................49

第四节

员工素质的设计 ..............................................................52

第六章  招聘年度计划............................................................... 55

第一节

部门年度招聘需求...........................................................55

第二节

公司年度招聘需求...........................................................58

第三节

年度招聘费用预算...........................................................61

第四节

招聘年度计划书编制.......................................................64

第七章  招聘流程、渠道和实施方法 ........................................... 65

第一节

招聘流程.........................................................................65

第二节

招聘需求.........................................................................66

第三节

招聘渠道.........................................................................68

第四节

招聘实施.........................................................................74

第八章  简历筛选及面试组织 ..................................................... 83

第一节

简历筛选.........................................................................83

第二节

面试组织与实施 ..............................................................87

第三节

背景调查.........................................................................97

第九章  招聘中的法律问题 .......................................................101

第一节

招聘广告中的禁忌.........................................................101

第二节

录用通知书的后手.........................................................103

第三节

谨慎的入职手续 ............................................................109

第十章  劳动合同管理..............................................................113

第一节

订立劳动合同................................................................ 113

第二节

劳动合同期限................................................................ 117

第三节

劳动关系、 劳务关系.....................................................121

第十一章  培训年度计划 ..........................................................123

第一节

培训需求调研................................................................123

第二节

培训年度计划编制.........................................................132

第十二章  培训组织和工作流程 .................................................137

第一节

内部讲师选拔................................................................137

第二节

培训前准备工作 ............................................................139

第三节

培训实施.......................................................................142

第四节

培训收尾和培训总结.....................................................145

第十三章  考核的组织和程序 ....................................................149

第一节

员工绩效考核工作流程 .................................................149

第二节

考核工作的分工和职责 .................................................152

第三节

绩效考核的四个阶段.....................................................158

第十四章  考核指标和考核表 ....................................................163

第一节

绩效考核应该关注什么 .................................................163

第二节

考核如何指标清晰明了 .................................................169

第三节

考核权重和评分标准.....................................................174

第四节

设计一张科学的考核表 .................................................178

第十五章  考核评估 .................................................................181

第一节

应该由谁来做考核.........................................................181

第二节

凭什么考核

...................................................................186

第三节

考核结果.......................................................................192

第十六章  考核结果的使用 .......................................................197

第一节 90 分的员工比 80 分的员工更优秀吗？ ........................197

第二节

考核结果有什么用.........................................................200

第三节

薪酬多少考核说了算.....................................................201

第四节

员工晋升考核很重要.....................................................204

第五节

培训要根据考核情况安排..............................................206

第六节

考核的核心作用 ............................................................207

第十七章  薪酬核算 .................................................................209

第一节

制作工资表的基本程序 .................................................209

第二节

出勤工资的计算 ............................................................213

第三节

加班工资的计算 ............................................................215

第四节

绩效工资的计算 ............................................................218

第五节

提成工资的计算 ............................................................219

第六节

个税的计算 ...................................................................220

第七节

薪酬核算的内容 ............................................................223

第十八章  福利管理 .................................................................225

第一节

福利分类.......................................................................225

第二节

法定福利.......................................................................226

第三节

自有福利.......................................................................228

第四节

福利台账.......................................................................229

第五节

福利的激励效果 ............................................................231

第十九章  薪酬设计 .................................................................233

第一节

薪酬设计流程和四大原则..............................................233

第二节

岗位分类和评估 ............................................................235

第三节

薪酬结构设计和薪酬要素选择.......................................238

第四节

薪酬水平设计................................................................241

第五节

薪酬总额控制................................................................244

第二十章  劳动关系解除 ..........................................................249

第一节

员工辞职， 单位可以不批准吗？

...................................249

第二节

员工不辞而别， 单位应该如何处理？

............................252