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带出一支好团队

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北京朝阳
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作者[美]戴蒙德(Diamond L.E.) 著;刘四元、叶凯 译

出版社机械工业出版社

出版时间2009-01

版次1

装帧平装

货号1-108

上书时间2024-09-15

文化珍藏

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 [美]戴蒙德(Diamond L.E.) 著;刘四元、叶凯 译
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2009-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787111244318
  • 定价 32.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 218页
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
“只要你确信需要去做某事,那么请给我发封邮件,语音邮件也行,说明一下原因。要是我
24个小时之内没有给你回复,那你就干吧,怎么想的就怎么做。”这样安排使得所有人都摆脱了限制,员工需要做出决定时不再缩手缩脚。他们的信息比我还要灵通,而我也不再需要花费时间给每一件正在开展的工作提出意见。
【作者简介】
琳达·伊夫·戴蒙德,曾经主管DiamondAssociation公司的培训设计与培训项目安排,现为全职自由作家,同时任InternationalListeningAssociation执行委员会成员。
【目录】
译者序
致谢
前言
第1章团队
团队精神
团队工作
体育和团队
团队是什么
获得成功的团队
授权
陈述愿景
组建小团队
第2章团队发展
管理团队
团队的发展阶段
阶段一:形成
阶段二:震荡
阶段三:规范
阶段四:“执行”
阶段五:“中止”
你的团队当前处于哪个阶段
第3章团队工作方法
掌握规则,适时突破规则
会议:团队工作方法
头脑风暴法
问题解决法
行动方案
设想
创新
团队建设的基础
第4章沟通
沟通有多么重要
分享信息
阐明情况
……
第5章反馈
第6章文化融合
第7章改变:唯一不变的
第8章虚拟团队
第9章定期盘存
第10章扩大内部团队
第11章不要孤军奋战
附录A反思和比较
附录B活动参照
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