企业失败与内部控制建设

图书标准信息

• 作者 白小刚 著
• 出版社 中航出版传媒有限责任公司
• 出版时间 2013-03
• 版次 1
• ISBN 9787516501450
• 定价 56.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 205页
• 字数 215千字

【内容简介】

本书通过对大量企业失败和违规的案例进行分析、点评，论述了企业成败与内部控制体系建设的关系。纵向上，企业必须从董事会、监事会、经理层，到企业的每一个员工，发自内心地树立内部控制理念。横向上，企业必须从价值形成全过程，贯彻落实内部控制；业务发生的时间上，企业必须建立事前规划、事中控制、事后评价的内部控制分析和管理体系。建立健全内部控制体系是防范企业风险的“防火墙”。本书最终指出，企业成功是诸多因素影响的结果，而企业失败可能只要有其中一个因素就足矣!
  本书适用于企业的经营者、总会计师、财务负责人、审计人员、财务人员以及对企业风险研究的相关人员，同时也适合高等院校管理类相关专业在校学生阅读。

【作者简介】

      白小刚，1962年11月出生，教授级高级会计师。1985年参加工作，先后担任中国航空工业总公司西航公司财务处长、计财处长，西航天鼎公司总经理、党委书记。1999年调任中国航空工业第一集团公司财务部，先后担任处长、副部长、部长。2008年任中航工业航电系统公司副总经理，2009年任上市公司中航航空电子设备股份有限公司副董事长、总经理，于2012年当选福布斯上市公司最佳CEO。财政部科学研究所硕士生导师、中国民航大学客座教授，先后发表论文数十篇，享受政府特殊津贴。

【目录】

第一章　企业“失败”推动内控建设

第一节　企业“失败”推动内控模式的演变与发展

第二节　奥林巴斯困境探究

第三节　消失的“牛奶帝国”

第四节　2011 年上市公司十大违规事件回放

第二章　企业内部控制分层治理与多维管理模型

第一节　内部控制体系的建设架构

第二节　分层次多维度管理模型基本框架

第三节　成功的“控制”案例

第三章　企业内部控制体系建设的“6、5、8”

第一节　建立内部控制体系的“6 步骤”

第二节　建立内部控制体系的“5 阶段”

第三节　控制经济业务流程的“８要素”

第四章　企业内部控制流程建设

第一节　控制环境建设

第二节　控制活动类建设

第三节　控制手段类流程建设

参考文献

后记