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人力资源咨询

5 1.0折 48 九品

仅1件

上海闵行
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作者方少华 著

出版社机械工业出版社

出版时间2006-08

版次1

装帧平装

货号31-6

上书时间2024-06-20

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 方少华 著
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2006-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787111195535
  • 定价 48.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 425页
  • 字数 544千字
  • 丛书 人力资源管理咨询方法丛书
【内容简介】
今天,面对越来越激烈的商业竞争,如何提升人力资源管理层面的执行力,如何更好地激励员工就成了企业竞争求存与业绩增长的“胜负手”。很多企业面临着同样的困惑:不管采用哪种激励手段,取得的效果都是差强人意,难道激励、考核等真的成了企业发展的“瓶颈”?不管采用什么形式的培训,为什么很多员工都无动于衷,难道培训真成了人力资源管理的“双刃剑”?
  《人力资源咨询》通过对人力资源管理流程、方法和工具的系统介绍,可以使以上问题迎刃而解。通过介绍全球著名咨询公司那些完善、系统和使用便捷的方法论和工具,以及对一些人力资源咨询项目案例的全景展开,有利于人力资源管理者、企业管理者和咨询顾问全面掌握人力资源咨询及管理的核心方法,从而轻松解决难题,从容应对竞争。
【作者简介】
方少华,上海罗能管理咨询有限公司总经理,国内资深管理咨询顾问及EPR专家,MBA。曾先后在世界500强公司卡特比勒(中国)有限公司、埃森哲咨询(上海)有限公司、凯捷安永咨询(中国)有限公司从事企业管理、顾问和项目管理工作。在企业战略管理、人力资源管理、销售管理、业务流程、知识管理等领域及IT咨询、管理咨询方面有超过十年的从业经验。业务范围包括企业管理咨询;涉足领域包括金融、化工、制造、钢铁、医药等行业。
【目录】
推荐序
刖商
第一章人力资源咨询导论
第一节人力资源管理的含义
第二节人力资源管理的发展及意义
第三节人力资源咨询的定义
第四节人力资源管理咨询的发展及意义
第二章人力资源咨询方法论
第一节人力资源规划咨询方法
第二节人力资源招聘咨询方法
第三节入力资源培训咨询方法
第四节人力资源激励咨询方法
第五节人力资源薪酬咨询方法
第六节人力资源绩效咨询方法
第三章人力资源咨询工具
第一节人力资源规划咨询工具
第二节人力资源招聘咨询工具
第三节人力资源培训咨询工具
第四节人力资源激励咨询工具
第五节人力资源薪酬咨询工具
第六节人力资源绩效咨询工具
第四章人力资源咨询案例
第一节LA公司HR管理体系咨询
第二节ZH证券交易所人力资源咨询诊断
第三节XT通信公司人力资源体系咨询
第四节北京HN商厦股份有限公司人力资源
第五章人力资源咨询展望
第一节全球人力资源咨询展望
第二节亚太地区人力资源咨询的发展及展望
第三节中国人力资源咨询的发展及展望
附录全球人力资源咨询相关网站及行业协会
参考文献
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