产业并购操盘手：15个案例11个范本，拿来就用

图书标准信息

• 作者 张军杰 著
• 出版社 天津人民出版社
• 出版时间 2020-10
• 版次 1
• ISBN 9787201163574
• 定价 86.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 页数 227页
• 字数 99999千字

【内容简介】

  《产业并购操盘手：15个案例 11个范本，拿来就用》以产业并购操盘者的切身视角，基于资本大时代下产业并购核心理念，着眼于产业与资本领域新动态，以近期发生的真实操作案例为依托，以实用范本、图表、模型、数据为支撑，把产业并购的八个步骤全流程操作细节紧密地串联在一起，形成了产业并购的有效闭环。
  《产业并购操盘手：15个案例 11个范本，拿来就用》的3个突出特点：
  首先，闭环产业并购全流程。
  第二，真实案例与实用范本、图表、模型。《产业并购操盘手：15个案例 11个范本，拿来就用》共包含15个案例，11个范本，38个图表，许多模板与范本是作者多年投资管理工作的积累，拿来即用。
  第三，实用性强，通俗易懂。《产业并购操盘手：15个案例 11个范本，拿来就用》对并购中的相关理论术语进行了通俗的解释，同时聚焦产业并购实践，让阅读者既熟知实践，又通晓理论。

【作者简介】

  张军杰，高级经济师，银势科投创始人，并购咨询顾问，小企业创业导师。政府“战略性新兴产业顶层设计专家组”成员，上海交通大学“国有企业中高层领导干部改革创新发展专题班”成员。

  曾就职于大型央型、政府部门、上市公司及投资机构，担任战略投资部总经理、副总裁等职务。拥有超过15年的战略投融资从业经历，在智慧城市、新能源智能汽车及海外投资并购等领域经验丰富。先后为政府部门、上市公司以及中小企业提供股权投资、并购重组、产业规划、投融资咨询等，完成了数十个境内外投资并购项目。

【目录】

前言

为什么要写这本书

本书有哪些特点

适合的读者

第一章 全球并购的大趋势

第一节 全球八次企业并购浪潮

一、第一次并购浪潮以横向并购为代表

二、第二次并购浪潮以纵向并购为代表

三、第三次并购浪潮以混合并购为代表

四、第四次并购浪潮以金融杠杆并购为代表

五、第五次并购浪潮以策略联盟驱动并购为代表

六、第六次并购浪潮以资源型并购为代表

七、第七次并购浪潮以PE/VC财团为代表

八、第八次并购浪潮预计将以亚洲为代表

第二节 中国企业并购五次浪潮

一、第一次企业并购浪潮（20世纪80年代）

二、第二次企业并购浪潮（20世纪90年代）

三、第三次企业并购浪潮（2000-2004年）

四、第四次企业并购浪潮（2005-2010年）

五、第五次企业并购浪潮（2015-2018年）

第二章 以产业的视角看并购

第一节 并购的特定含义

第二节 并购的三大核心动因

一、协同效应动因

二、企业发展动因

三、增强企业核心能力动因

第三节 并购的九大主要类型

一、新设型并购、吸收型并购和控股型并购

二、横向并购、纵向并购和混合并购

三、善意并购和敌意并购

四、直接并购和间接并购

五、现金购买资产、现金购买股票、股票换取资产和股票互换

六、杠杆并购和非杠杆并购

七、产业资本并购和金融资本并购

八、生态链并购与IP式并购

九、股权并购和资产并购

第四节 并购中容易忽视的五大问题

【案例2-1】千方科技并购宇视科技案例

……

第三章 一张图看清楚并购基本流程

第四章 好的并购战略是成功并购的第一步

第五章 筛选优质并购目标，签订意向书

第六章 组建专业团队开展全面的尽职调查

第七章 多种模型组合应用评估并购标的价值

第八章 交易结构设计是并购项目成功的关键

第九章 成功的并购整合一定是“1+1＞2”

第十章 并购后管控与评价必须掌握的要点

第十一章 合理的并购税收筹划可以降低交易成本

第十二章 跨国并购的程序及操作案例

后记