导语摘要
招聘与配置是人力资源管理的重要组成部分。本教材结合企业人力资源管理实践,全面系统地介绍了招聘与配置的理论、技术、方法和实例。
全书内容全面,体系完整,理论与实践相结合,栏目丰富、案例新颖,适合用作高校经管类相关专业的教材,也可作为企业人力资源管理从业者随时查阅的参考书。
商品简介
招聘与配置是人力资源管理的重要组成部分。本教材结合企业人力资源管理实践,全面系统地介绍了招聘与配置的理论、技术、方法和实例。
全书内容全面,体系完整,理论与实践相结合,栏目丰富、案例新颖,适合用作高校经管类相关专业的教材,也可作为企业人力资源管理从业者随时查阅的参考书。
作者简介
王丽娟,中国人民大学劳动人事学院副教授,经济学博士,中国管理研究靠前学会(IACMR)创始会员,北京市委讲师团专家。自1999年以来曾经在中国保险公司、云南三环化工有限公司、云南大学投资管理有限公司、北京诺华制药有限公司等数家企*单位进行培训和咨询活动。曾在荷兰蒂尔堡大学、美国卡内基梅隆大学和中国香港科技大学学习,并在美国、中国香港、巴基斯坦、泰国、菲律宾等地进行短期工作访问。
目录
章 员工配置
节 员工配置概述
第2节 员工配置的环境
第3节 组织员工配置
第4节 我国员工配置的历史、现状与发展趋势
第2章 员工配置的基础(上)
节 员工配置的基础:测量
第2节 测量的信度
第3节 测量的效度
第4节 员工配置的基础:人力资源规划
第5节 人力资源预测与平衡
第3章 员工配置的基础(下)
节 员工配置的基础:胜任力模型
第2节 员工配置的基础:工作分析
第3节 工作分析的主要方法
第4章 招聘
节 招聘概述
第2节 招聘系统模型
第3节 招聘计划
第4节 招聘策略
第5章 内部招聘和外部招聘
节 内部招聘
第2节 外部招聘
第3节 外部招聘的途径
第6章 甄选
节 甄选概述
第2节 初步筛选
第3节 笔试
第4节 面试
第5节 测试
第6节 背景调查与体检
第7章 面试
节 面试概述
第2节 面试准备
第3节 面试的实施技巧
第8章 录用
节 录用概述
第2节 录用决策
第3节 录用实施
第4节 新员工培训与人岗
第9章 招聘与录用评估
节 招聘与录用评估概述
第2节 招聘与录用评估的内容
第3节 招聘与录用总结
0章 招聘外包
节 招聘外包概述
第2节 招聘外包的决策分析
第3节 招聘外包的实施步骤
第4节 国内招聘外包
参考文献
后记
内容摘要
招聘与配置是人力资源管理的重要组成部分。本教材结合企业人力资源管理实践,全面系统地介绍了招聘与配置的理论、技术、方法和实例。
全书内容全面,体系完整,理论与实践相结合,栏目丰富、案例新颖,适合用作高校经管类相关专业的教材,也可作为企业人力资源管理从业者随时查阅的参考书。
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