• 全新《带队伍》石真语张子凡董权
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全新《带队伍》石真语张子凡董权

980 9.9折 990 九五品

仅1件

北京朝阳
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作者石真语,张子凡,董权

出版社金城音像出版社

出版时间2013

装帧平装

开本

定价990元

上书时间2013-11-09

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品相描述:九五品
商品描述
 销售热线:15210449630 QQ:1043882121,全国大部分城市可以货到付款!基本信息
书名:全新正版《带队伍》石真语张子凡董权 
原价:990元
作者:石真语,张子凡,董权 
出版社:金城音像出版社 
出版日期:2013年出版的图书
内容提要
 正版货到付款!免费送货!订购热线:15210449630手机18008700298联系qq:  www.321.com《带队伍--全员执行力提升系统解决方案》  作者: 石真语,张子凡,董权 出版社: 金城音像出版社 出版日期: 2013年03月8日 开本/介质: 22盘DVD+图书+标语  市场价: 1980.00 元  会员价: .00 元 立即节省:元  计量单位: 套 订购数量:   《带队伍--全员执行力提升系统解决方案》光盘内容介绍:品名:带队伍:全员执行力提升系统解决方案类别:培训大师精品系列版号:ISBN 978-7-88729-112-7组成:22DVD+3册图书+有“执行力”特色的公司墙标语主讲(著):总裁业绩导师石真语+实战派管理专家张子凡+资深人力资源专家董权定价:1998.00元规格:手提箱套装(外形尺寸380*265*85),内置7页卡书(容纳22DVD)及3册图书,手提箱内胆印刷公司墙标语出版社:金城音像出版社(1)礼品包装本套光盘包装采用手提箱形式,内置高档卡书及图书。手提箱尺寸适宜,精致美观,大方得体,携带方便,限量发行,用于送礼或自行珍藏很显档次。(2)物超所值本套光盘优选精彩培训视频(22DVD),配套经典团购图书(3册),超值附赠公司墙标语,总价值2360.00元(包含石真语主讲《高管团队运赢宝典》,价值790.00元;张子凡主讲《管理就要贯彻到底》,价值680.00元;张子凡主讲《管理就要执行到位》,价值790.00元;董权著《目标刻在钢板上 方法写在沙滩上》图书,价值36.00元;张子凡著《公司管理无难事》图书,价值32.00元;张子凡著《员工要做有心人》图书,价值32.00元),惊爆价1998.00元(低于85折),定位更精准,学习更高效,性价比更高。(3)定位精准国内第一套提供给老板、中层、基层学习“执行力”的系统课程,引领受众多角度全方位理解团队执行力,循序渐进。读者对象为企业全员,老板先观看——全体中层看——基层共同看。(4)吻合当下形势经济衰退,行业不景气,竞争激烈,负面情绪蔓延,下属消极怠工,本套光盘让您学会如何修炼内功,升级管理模式。让您学会构建共识文化,让高管团队达成战略共识、管理团队达成运营共识、基层团队达成执行共识,统领全员思维,统一全员行为。让您学会从战术角度解决管理层面执行力难题,抽身细节之外,只需订目标看结果,真正实现彻底解放。让您认清员工层面影响执行力的若干因素,掌握相应解决方案,全员学习,换思路找方法,100%提升工作效率。让您洞悉管人智慧、管事精髓,升华团队正能量,让团队成功在速更在久。(5)现实性为什么员工执行力低下,工作拖拉,处于养病状态?为什么总有下属敢于叫板,不肯担责,习惯反授权?为什么管理层面战略共识不充分,战术贯彻不彻底?为什么领导都喊累、累、累,四处救火,身心俱疲?本套光盘为老板和全员必学的“执行力”课程,现实性更强,系统解决企业的生死劫难。(6)专业性和宣传性精选光盘《高管团队运赢宝典》、《管理就要贯彻到底》、《管理就要执行到位》和图书《目标刻在钢板上 方法写在沙滩上》、《公司管理无难事》、《员工要做有心人》,都是世纪慧泉在各渠道销售排名前列的重磅产品,主讲(著)人石真语、张子凡、董权更是各自领域的风云讲师,整合出版更显专业性,更易推广。 《带队伍--全员执行力提升系统解决方案》内容:如何唤起团队激情,提升全员战斗力?如何改变团队现状,提振企业经营力?带好队伍,让你的团队无论是士气还是业绩都发生质的飞跃!“带”字当头,带出人心,带出业绩带出团队超强业绩的经典课程铸就全员执行到位的行动指南 作者简介—————————————————————————————石真语,国资委职业经理研究中心核心讲师,清华、北大、人大等多所知名大学总裁班客座教授,中共中央党校民营企业家硕士研究生班特聘教授,智元集团董事长,企业“智取业绩”实战操作系统创始人,“业绩型组织”思想理论框架的构建者。石真语老师专注于提升企业业绩竞争力为毕生追求,以自身的营销理论高度和营销实战深度,直接间接为上百个行业,近万家企业,超三万人企业副总及总裁提供或正在提供突破业绩服务,在业内享有“总裁业绩导师”的美誉。张子凡,实战派管理专家,营销团队管理专家,好友汇商会会长,子凡文化传播有限公司董事长,中国移动集团8年专家级战略顾问,中国电信集团5年专家级战略顾问,孔子学院全球战略顾问。张老师在中小企业界享有极广泛的品牌知名度、美誉度与号召力。主讲八大领域:经营方向规划、渠道体系设计、市场拓展策划、管理系统搭建、营销资源整合、盈利模式再造、品牌策略制定、绩效团队建设。96%的学员评价:没一句废话,字字珠玑,刀刀见血,实战实用。董权,资深人力资源专家,清华大学特聘教授,北京大学访问学者,北京大学当代企业文化研究所高级研究员,西北大学客座教授,中国人力资源开发研究会常务理事,北京鼎典冠略管理顾问有限公司CEO。作者长于执行力、企业人力资源、企业战略制定、企业文化建设等管理领域,在国内咨询业和培训业享有盛名,连续四年被评为最受欢迎的企业培训师。 内容简介—————————————————————————————总裁业绩导师石真语主讲《高管团队运赢宝典》,DVD1-7,价值790.00元。 企业是否高、中、基层思想步调不统一、缺乏共识,不能形成统一的战斗力?团队内各部门整天忙忙碌碌,貌似在良性的轨道发展,却见不到业绩?“摸着石头过河”让团队不断地损失时间、机会、资源、利润……没有业绩,一切都是空谈!本讲座将帮您的企业真正构建共识文化,植入绩效训练,打造营销系统,锻造服务内功,升级管理模式,蜕变成为真正的业绩型组织。实战派管理专家张子凡主讲《管理就要贯彻到底》,DVD8-15,价值680.00元。团队管理层是企业的骨干力量,起着承上启下的作用。能不能准确领会领导意图,贯彻好全局的方针与计划,能不能带好手下员工,将自己的团队打造成团结、高效的队伍,体现出一位管理者的综合水平。本讲座将帮您掌握管理就要贯彻到底的5个前提、8项修炼、12个战术要点、8个系统方法,完全贴近企业经营现状与困惑,让企业登上健康快车。实战派管理专家张子凡主讲《管理就要执行到位》,DVD16-22,价值790.00元。一个人执行不到位,于他本人是人生损失;倘若团队人人如此,于整个企业则是一场生死劫难。谈管理之前,先谈执行;想法再好,不如执行到位。本讲座将帮您剖析个人层面影响执行力的若干因素并提供对应解决方案,分享20个团队执行力的锦囊妙计,培养敢担当、会执行、为结果而战的员工队伍,面对任务,没有借口,使命必达。资深人力资源专家董权著《目标刻在钢板上 方法写在沙滩上》图书,价值36.00元。“目标刻在钢板上,方法写在沙滩上”,为什么很多老板都对这句话情有独钟?团队目标模糊不清,管理效果大打折扣,员工做事效率低下,困难总比方法多,导致事情越聚越多、问题越滚越大。本书将帮您的团队重新定义职场规则:聚焦目标不打折,换个思路找方法。“金牌员工”养成自会水到渠成。实战派管理专家张子凡著《公司管理无难事》图书,价值32.00元。管理前进一小步,企业经营大跨步。本书将送给管理者80句智慧心语(内功修炼篇、管理有道篇、引导员工篇、贯彻执行篇),图文并茂,轻松阅读,破解困惑,工作有章。实战派管理专家张子凡著《员工要做有心人》图书,价值32.00元。工作成长一小步,职业生涯大跨步。本书将送给员工80句启发心语(心态篇、方法篇、做人篇、做事篇、成长篇、成功篇),图文并茂,轻松阅读,持续精进,成就卓越。 打造有“执行力”特色的公司墙文化,简单修改 拿来即用。员工执行不到位,企业发展没希望。无需你颠覆既定方向,只需你想出更多方法。想法再好,不如执行到位。做了和做好,永远不是一个层次。没有为什么,只有做什么和怎么做。态度先到位,结果才到位。聚焦目标不打折,换个思路找方法。不是没方法,而是没想法。找方法,一马平川;找借口,万水千山。凡事一次到位,凡事追根究底,凡事尽心尽力,凡事只找方法.…… DVD目录概要 ——————————————————————————石真语主讲《高管团队运赢宝典》(DVD1-7)DVD1:打造业绩型组织,构建共识文化DVD2:构建共识文化DVD3:构建共识文化DVD4:构建共识文化,植入绩效训练DVD5:植入绩效训练:DVD6:打造营销系统:DVD7:锻造服务内功,升级管理模式 张子凡主讲《管理就要贯彻到底》(DVD8-15)DVD8:贯彻——利润革命的根本DVD9:贯彻——利润革命的根本DVD10:管理者使命—贯彻到位DVD11:管理者使命—贯彻到位DVD12:贯彻过程中的战术要点DVD13:贯彻过程中的战术要点DVD14:系统方法保障贯彻落地DVD15:系统方法保障贯彻落地 张子凡主讲《管理就要执行到位》(DVD16-22)DVD16:员工执行不到位,企业发展没希望DVD17:企业层面制约执行力的20个原因及对应解决方案DVD18:个人层面影响执行力的N个因素及对应解决方案DVD19:个人层面影响执行力的N个因素及对应解决方案DVD20:团队执行到位的系统动作DVD21:团队执行到位的系统动作DVD22:企业提升团队执行力的20个锦囊      

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