制度才是真正的老板
￥ 380 9.7折 ￥ 390 九五品
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北京朝阳
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作者狄振鹏
出版社金城音像出版社
出版时间2013
装帧平装
开本开
定价390元
上书时间2013-11-05
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书名:制度才是真正的老板4
原价：390元
作者:狄振鹏
出版社：金城音像出版社
出版日期：2013年出版的图书
内容提要
正版货到付款！免费送货！订购热线:15210449630手机18008700298联系qq: http://www.321.com制度才是真正的老板》 作者: 狄振鹏 出版社: 金城音像出版社 出版日期: 2013年05月8日 开本/介质: 7盘DVD+3CD+1本手册 市场价: 780.00 元 会员价: .00 元 立即节省:元 商品介绍《制度才是真正的老板:一流的执行必有一流的制度》光盘内容介绍：制度才是真正的老板:一流的执行必有一流的制度--老板打天下，制度定江山，靠人不如靠制度 老板不强大，管理系统不强大，马上死老板很强大，管理系统不强大，慢慢死老板不强大，管理系统很强大，长久活老板很强大，管理系统很强大，让别人死 为什么大多数企业三五年就风光不再、陷入困境，而优秀企业却能持续经营？为什么大多数企业发展停滞、无法突破瓶颈，而优秀企业却能不断壮大、日益强盛？为什么大多数企业绞尽脑汁总留不住人才、执行力差，而优秀企业却人才济济？为什么大多数企业老板总是忙盲茫、疲于奔命、四处救火，而优秀老板却悠然自得？答案只有一个：糟糕的企业制度！在本套光盘中，资深执行力专家狄振鹏将以基础管理制度化、制度流程规范化、职责流程清晰化、奖惩制度标准化、薪酬制度公平化、考核制度实效化、制度执行严格化为切入点，为读者逐一击破各类制度难题，坐拥一流的企业执行力。 注：本盘还附赠有“执行力”特色的公司墙标语，可简单修改 拿来即用：员工执行不到位，企业发展没希望无需你颠覆既定方向，只需你想出更多方法想法再好，不如执行到位做了和做好，永远不是一个层次没有为什么，只有做什么和怎么做态度先到位，结果才到位聚焦目标不打折，换个思路找方法不是没方法，而是没想法找方法，一马平川；找借口，万水千山凡事一次到位，凡事追根究底，凡事尽心尽力，凡事只找方法 《制度才是真正的老板》主讲：狄振鹏狄振鹏，资深执行力专家，注册企业管理顾问师导师，高级企业管理顾问，资深专业行销训练师。历任国际金融集团高级营销经理、培训经理，麦肯锡管理咨询项目推广经理等，上海社会科学院高级顾问，上海交大管理学院培训中心培训师，复旦大学网络学院泰复学习中心培训师，中国人民大学商学院客座教授，清华大学研究院客座教授。 作者从事管理和营销培训、策划十多年，主持开发管理、营销类培训课程十多种，参与主持国内企业管理咨询、营销策划和员工管理培训上千起。擅长营销、服务技能和管理模式训练，尤其是制度培训层面，效果卓著，深受好评。 著有同名图书《制度才是真正的老板》、《给新晋经理的10个忠告》、《中层经理核心技能》、《一线主管督导能力训练》等。 制度才是真正的老板:一流的执行必有一流的制度宣传性：图书《制度才是真正的老板》于2012年先期上市，并持续热销，荣登全国经管图书销售排行榜前列，当下推出同名光盘正合时宜，渠道更易宣传推广。 定位精准：国内第一套以“制度管理”为主题的光盘，告诉老板：没有一流的制度，就没有一流的执行；没有一流的执行，就没有一流的企业。创业靠老板胆大，成长因制度伟大，靠人不如靠制度！ 现实性：为什么员工执行力低下，工作拖拉，处于养病状态？为什么总有下属敢于叫板，不肯担责，习惯反授权？答案只有一个：糟糕的企业制度！如何让老板无为而治，让员工自动自发，让团队自律协作，让企业自动运行，本套光盘将告诉你：老板打天下，制度定江山，一流的执行必有一流的制度！为读者逐一击破各类制度难题，坐拥一流的企业执行力。 专业性：光盘主讲狄振鹏老师为资深执行力专家，尤其擅长制度层面培训，效果卓著，深受好评。光盘内容以基础管理制度化、制度流程规范化、职责流程清晰化、奖惩制度标准化、薪酬制度公平化、考核制度实效化、制度执行严格化为切入点，专业实操，更易落地。 物超所值：随盘超值馈赠：1.精选版3CD，开车学习两不误；2.实用工具手册，更多企业运营制度模板一网打尽；3.有“执行力”特色的公司墙标语，可简单修改，拿来即用。 《制度才是真正的老板》课程大纲：DVD1：如何用制度定天下？--基础管理制度化1.中国短寿企业的管理乱象2.企业发展靠能人、人情还是制度3.好制度才能培育好企业4.制度要权威，更要合理5.制度的表率、平等与特权6.建立企业制度的竞争优势 DVD2：如何科学设计制度？--制度流程规范化1.分析和解决管理的问题2.先集思广益，必然集体认同3.防止制度与法律的冲突4.制度拟订的要素要求5.制度设计的规范流程6.保持制度创新的活力 DVD3：如何管理团队组织？--职责流程清晰化1.企业管理的核心能力2.制度化的行权、用权、授权3.基础，是岗位的核心职责4.流程改善与顽疾问题的处理5.人才的选、育、用、留制度6.部门协同配合需清楚 DVD4：如何激励干部员工？--奖惩制度标准化1.上下同心同欲者必胜2.功劳、苦劳与职务的关系3.保持奖惩的新鲜度4.物质、情感与精神奖励5.自我驱动与自我激励6.针对骨干创新的激励制度 DVD5：如何合理分配薪酬？--薪酬制度公平化1.薪酬分配的常见陷阱2.建立薪酬的竞争优势3.一切薪酬皆有据可依4.破除分配不公平现象5.激发销售人员的潜力6.科学化设计薪酬体系 DVD6：如何推行绩效考核？--考核制度实效化1.绩效考核中常见的误区2.建立绩效考核的标准3.不同部门的绩效工资4.如何考核部门的绩效5.如何考核员工的绩效6.简单实效的考核方法 DVD7：如何执行制度纪律？--制度执行严格化1.渐进原则与热炉原则2.制度执行与考核挂钩3.严格执行与例外管理4.授权执行与监督检查5.检讨问责和质询制度6.内控稽核与监督制度
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