吴群学 管理就这几招 @包邮@-正版
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北京朝阳
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作者吴群学
出版社北京东方影音公司
出版时间2012
装帧平装
开本开
定价227元
上书时间2013-10-22
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书名:吴群学 管理就这几招 正版选点亮网
原价：227元
作者:吴群学
出版社：北京东方影音公司
出版日期：2012年出版的图书
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内容提要
编辑推荐 什么是管理？管理=流程+表格 管理就是把复杂的问题简单化、简单化的问题流程化、流程化的问题标准化、标准化的问题趣味化！ 中层的管理干部在企业中的地位相当一个人的躯干，它起到了连接大脑及四肢的作用，它的重要性不言而喻。 中层管理怎样做？抓住重点、消除盲点、培育亮点！ 讲师简介 吴群学,国内“渔夫式管理”的创导者、工商管理硕士、CEO高级顾问师、中层团队实战管理专家、现场安全管理师、国家人力部后80&90后群体研究员、国际职业培训师、中国第五届职业经理人。 实战背景： 曾任韩国三星JQE专案科长，中国总裁网副总裁等职务。从品质QA到品质科长、品质经理、客户经理、生产副总、常务副总，一步步脚踏实地。有丰富的从基层到中高层“阶梯式”晋级管理的宴战企业运作经验，深知企业的整体运作与精益流程改造，强调”管理=流程+表格”简单管理核心理念’8年专职培训师生涯，培训1680多家企业，其中世界、中国500强及上市公司186家。在业内率先承诺T80制（即培训Training后现场平均分没有80分一分钱不收），获得客户及培训公司的高度认可。 特殊荣耀： 2006年深圳最佳新锐培训师奖、2009年“全球500强华人讲师(管理类)“称号、2010年度中华讲师网年度品牌讲师、2011年由南方民营经济研究会颁发最佳“中层管理专家”奖、2012年获中国管理研究院中层团队管理类”10佳培训师”荣誉称号。 个人著作： 《如何有效引导后80＆90后》、《管理者如何带好队伍》、《管理就这几招》、《卓越中层的五维管理》、《管理就这几招》、《学规则融团队》、《管理的裂变》、《三维法则与九段总裁智慧》 课程特色： 吴老师课程以企业需求为主体、以提升管理绩效为主线、以自身教练为主导。创导性地把“现场管理+管理技能”进行有机地融合为三维课程体系。主讲《如何塑造企业坚实中层团队》STP系列，课程强调培训l的”三性”要求，即培训课程对象及内容要有针对性，培训l课程要有系统性，培训课程讲究的实用性。使培训效果转化为培训结果！ 通过深入浅出的讲解，挖掘培训管理工作的核心价值！通过有效有趣的互动，传承培训管理工作的实用方法！通过实战情境的演练，掌握培训管理工作的专业技能！ 内容目录第1招：角色管理 招数分解1：明确自己的夹心角色 招数分解2：实现自己的角色职能 第2招：目标管理 招数分解1：目标如何管理 招数分解2：目标如何达成 招数分解3：目标如何突破 第3招：团队管理 招数分解l：培养团队向心力--万力之源 招数分解2：确保团队执行力--万力之本 招数分解3：提升团队沟通力--万力之魂第4招：自我管理 招数分解1：了解自我 招数分解2：放松自我
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