沃尔玛不败之谜

图书标准信息

• 作者 [美]索德奎斯 著；任月园 译
• 出版社 中国社会科学出版社
• 出版时间 2009-03
• 版次 1
• ISBN 9787500475606
• 定价 48.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 275页
• 字数 176千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　1980年，唐·索德奎斯特初加盟沃尔玛时，该公司只有276家商店，12亿美元的销售额；今天，沃尔玛已有了4906家商店，2570亿美元的销售额！这一切不是靠偶然、运气或者是登上了经济快车实现的，而是由无数相信“不可能”为“可能”的沃尔玛人创下的。
　　沃尔玛的愿景一次次实现。员工们被鼓励去追寻自己的梦想，同时帮助社区把目标变成现实。
　　他们勤奋工作、正直诚实、追求卓越，更重要的是努力服务好顾客，这合起来形成一种独特、强有力的文化，在萨姆逝世十多年后的今天，依然强大和盛行。
　　《沃尔玛之道》里有许多故事、分析和提问，引发你去思考本公司的文化、评价本公司的核心价值观，并振兴你的事业——以及唤醒你的愿景和目标。它是学子、企业家、职场老手的必备之书。
　　在沃尔玛，唯一的老板是顾客，唯一的坏想法是闭口不谈的想法。现在，在你和非凡的成功之间，也许只隔着这一《沃尔玛全球前副董事长揭密:沃尔玛不败之谜》！

【作者简介】

唐8226;索德奎斯，1980年，唐8226;索德奎斯加入沃尔玛连锁商店公司，担任执行副裁、副董事长和首席运营官，并很终成为不错副董长。唐在伊利诺斯州的韦顿学院（wheatoncollege）获得商业管理学士。1996年，他被列为零售业名人；1998年，约翰布朗大学（johnbrownuniverity）创办了索德奎斯特商业力及伦理中心。

精彩内容：

1引子2序言3第二章?远见——见别人所不能见所谓发现，是看到众所目睹的事，却想到众人想不到的事。——森特哲尔吉4第五章顾客是老板不是雇主给员工发薪水。雇主只是个经手者。?所有的薪水其实都来自顾客的腰包。?－－亨利福特5第六章很好是一种惯力是一门艺术，它能创造出管理科学认为“可能”范畴以外的东西。?－－前卿柯林鲍威尔6第七章打造靠前执行力成功的秘诀是把普通的事情做得不同凡响。?－－约翰d.洛菲勒爵士7结束语我们公司和人员做得很好令我满意。?我发现很容易对沃尔玛的未来抱有热情，对我们能在一起成的保持乐观。－－萨姆沃尔顿

精彩书评：

“沃尔玛不败之谜由萨姆8226;沃尔玛的老友和知己撰写，讲述了世界上很精采的商界传奇，引人入胜兼具历史意义。”——杰8226;韦尔奇通用电气前董事长兼首席执行官“沃尔玛的故事是美国梦的成功实现，它体现了美国——人们的远见、自制和激情在良知的引导下，能够改变世界。成功的核心是人。阅读本书，汲取营养吧！”——斯蒂芬8226;r.柯维博士高效能人士的七个惯及第八个惯：从高效到很好的作者“我是希望唐8226;索德奎斯花点时间阐释一下沃尔玛成功的根本原因[他]这次不仅深入分析了沃尔玛，还让其他盈利或非盈利组织可以沿用这套成功方法。”——约翰8226;e.佩柏爵士宝洁公司前退休董事长兼首席执行官“沃尔玛不败之谜巧妙地抓住了沃尔玛的精神实质，这一点只有唐8226;索德奎斯才能做到。它回顾过去，指导未来，很让人读上瘾。”——史蒂夫8226;.雷尼穆德百事可乐公司董事长兼首席执行官

【目录】

序言
引子沃尔玛不败之谜
第一章梦想无极限
第二章远见——见别人所不能见
第三章打造文化凝聚力
第四章员工创造成功
第五章顾客就是老板
第六章卓越是一种习惯
第七章打造第一执行力
第八章运用“变革催化剂”——技术
第九章重塑供应链
第十章理顺供应商关系
第十一章成长无止境
第十二章当社区的好邻居
结束语冲向新的巅峰——沃尔玛的未来
后记