变革之舞 以实拍图为准

图书标准信息

• 作者 [美]彼得·圣吉（Peter M.Senge）、[美]彼得·圣吉（Peter M.Senge） 著；王秋海 译
• 出版社 东方出版社
• 出版时间 2006-08
• 版次 2
• ISBN 9787506015356
• 定价 68.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 474页
• 字数 580千字

【内容简介】

《变革之舞：学习型组织持续发展面临的挑战》以生态学的观点，描绘组织实际推动深度变革时如何启动，以及如何克服随后各个阶段中所可能遇到的各种挑战。

【作者简介】

　　彼得·圣吉（PeterSenge），1947年出生于芝加哥，后进入斯坦福大学学习并于1970年在斯坦福大学获航空工程学士学位，之后进入麻省理工学院攻读博士学位，师从佛睿思特（JayForrester）教授，研究系统动力学整体动态搭配的管理理念：1978年获得博士学位后，圣吉留在斯隆，继续致力于将系统动力学与组织学习、创造原理、认知科学、君体深度对话与模拟演练游戏融合，从而发展出“学习型组织”理论。

【目录】

序一：如入宝山
序二：提升变革的能力
序三：学习创造未来
导言：持续变革，创新之路
译者说明
第一篇　开篇
第一章　明确方向
1　描绘组织变革之图
2　典型变革活动的生命周期
3　领导的深层变革
4　深层变革的挑战
5　怎样读这本书
第二章　开展深层变革
1　建立先导小姐
2　深层变革的成长过程
3　对时间的再思考
4　前进中的限制因素
第二篇　变革起步面临的挑战
第三章　没有足够的时间
1　挑战
2　通用电气公司的新文化革新
3　创造时间的5种方式
4　最小限度干预
5　叫着的狗和不断的狗
6　管理演练场
7　在实践中把工作和个人生活结合起来
第四章　无人帮助（训练和支持）
1　挑战
2　从高尔夫球到马球
3　核心教练队伍
4　摆脱混乱局面
5　指导者守则……
6　培养能力的策略
7　五种系统思考
8　变革领导者的“合气道”
9　音乐、倾听和自由
第五章　脱离实际
1　挑战
2　维斯顿变革案例
……
第三篇　持续变革的挑战
结束语
附录
后记