新时代公司管理500问
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全新
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作者夏兴林 著
出版社中国商务出版社
出版时间2018-08
版次1
装帧其他
货号AO6
上书时间2024-12-14
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
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作者
夏兴林 著
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出版社
中国商务出版社
-
出版时间
2018-08
-
版次
1
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ISBN
9787510324338
-
定价
98.00元
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装帧
其他
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
362页
- 【内容简介】
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本书以问答的形式,阐述了公司从创立起到生产经营、品牌建设、财务管理、人力资料管理、日常文件处理等系列日常管理方面的实务知识与巧门,告诉我们任何一个成功的公司都不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个创意构想、一次好运气,或者灵光一闪而造就,都是经历了日积月累的经验沉淀,都是经历了向别人的学习借鉴,才一步步从平凡做到优秀,进而从优秀到卓越。作为一个公司的管理者,只有把日常管理中的得与失、成与败及时总结反思,才能把公司逐步做强做大。
本书适合于广大大学生毕业生、下岗职工、有志于创业的人士使用。
- 【作者简介】
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夏兴林,1954年出生于湖南安化,中共党员,经济师,从事商业、工业管理工作38年,在计划经济向市场经济过渡时期,担任多家企业的厂长、经理职务。在全国深入贯彻学习党的十九大报告之际,编写《新时代公司管理500问》,献给每一位准备创办和已经创办公司的经理们!
- 【目录】
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第一章 创办公司的基本条件
第一节 创业者需要具备的素质
第二节 创办公司需要具备的外部条件
第三节 创办公司应考虑的问题
第四节 创办公司应考虑失败的原因
第二章 创办公司的前期策划
第一节 创办一个什么样的公司
第二节 公司取名
第三节 可行性调查研究
第四节 项目评估
第五节 所需资本和实现盈利
第六节 公司地址选择
第七节 筹集资金
第八节 经营目标制定
第九节 公司宗旨确立
第十节 公司部门设立
第十一节 投资方向选择
第十二节 公司网站与项目投资计划
第三章 生产管理
第一节 员工招聘
第二节 员工培训
第三节 生产计划
第四节 生产管理规定
第五节 生产操作规范
第四章 财务管理
第一节 财务机构
第二节 财务管理
第三节 财务计划
第四节 成本预算
第五节 财务预测
第六节 利润分配
第七节 内部审计
第八节 财务收支计划
第五章 营销计划
第一节 营销计划
第二节 国际营销计划
第三节 进入市场
第四节 获取客户
第五节 市场营销战略规划
第六节 市场推广营销方案
第八节 网络营销
第九节 “点爆破”营销
第十节 市场风险性营销决策
第十一节 销售计划
第十二节 房地产销售计划
第十三节 客户投诉处理
第六章 促销策划
第一节 产品推介书
第二节 促销策划方案
第三节 公关计划
第四节 公关活动策划~
第五节 公关评估
第六节 产销分析
第七节 广告计划
第八节 广告宣传活动策划
第九节 广播广告
第十节 报纸广告
第十一节 公司海报
第七章 战略策划
第一节 经营战略
第二节 战略分析
第三节 经营计划
第四节 战略管理条例
第五节 经营战略目标
第六节 经营战略方针
第七节 商业战略规划
第八节 生产战略实施
第八章 品牌策划
第一节 品牌概论
第二节 品牌发展
第三节 品牌定位
第四节 品牌形象
第五节 品牌设计
第六节 品牌文化
第七节 品牌创新
第八节 品牌危机
第九节 品牌资产
第十节 网络品牌
第九章 市场策划
第一节 市场预测
第二节 市场调查
第三节 市场竞争
第四节 市场决策
第五节 市场战略决策
第六节 市场调查问卷
第七节 经济活动分析
第八节 经济决策方案
第十章 产品策划
第一节 产品策划
第二节 产品市场开拓计划
第三节 产品上市建议书
第四节 招股说明书
第五节 股票发行说明书
第十一章 新产品开发
第一节 新产品开发战略
第二节 新产品开发策划
第三节 新产品开发规划
第四节 新产品开发可行性分析
第五节 新产品设计可行性分析
第六节 新产品质量分析
第七节 新产品价格策略分析
第十二章 商务公文
第一节 商业计划书
第二节 商务谈判方案
第三节 外贸信函
第四节 新闻评论
第五节 意向书
第六节 建议书
第七节 索赔理赔书
第八节 启事
第九节 招标书
第十节 招标公告
第十一节 招标申请书
第十二节 招标文件
第十三节 招标邀请通知书
第十四节 招标章程
第十五节 投标申请书
第十六节 投标书
第十七节 中标通知书
第十八节 备忘录
第十九节 商务信函
第二十节 商务消息
第二十一节 商务通信
第二十二节 诊断报告书
第二十三节 任期目标责任书
第二十四节 公共事务宣传计划
第二十五节 专题活动
第二十六节 商品说明书
第二十七节 外贸商品说明书
第二十八节 权利要求书
第二十九节 专利申请书
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