• 管理学(第二版)
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管理学(第二版)

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作者李杰、张秋来、盛丽 编

出版社清华大学出版社

出版时间2019-03

版次2

装帧平装

货号AR2

上书时间2024-06-15

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 李杰、张秋来、盛丽 编
  • 出版社 清华大学出版社
  • 出版时间 2019-03
  • 版次 2
  • ISBN 9787302504733
  • 定价 59.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 307页
【内容简介】
  《管理学(第二版)》共分为13章,分别介绍了管理与管理学、管理思想的演进、管理道德与社会责任、计划工作、战略性计划、决策、组织结构设计、人员配备、组织文化、领导、激励、管理沟通和控制,具有结构新颖、内容适用、突出重点、篇幅适中等特点。
  《管理学(第二版)》可作为高等院校经济与管理类本科生、硕士研究生及培训人员管理学课程的基础性教学用书,也可作为企业管理人员、教学与科研人员的参考用书。
【目录】
第一章 管理与管理学
第一节 人类的管理活动
一、人类活动的特点
二、管理的必要性
三、管理的基本概念
四、管理人员
第二节 管理的职能与性质
一、管理的职能
二、管理的二重性
三、管理学既是科学又是艺术
第三节 管理学研究的对象与方法
一、管理学研究的对象
二、管理学研究的方法
本章小结
练习与思考
案例点击
点石成金

第二章 管理思想的演进
第一节 西方管理思想的形成与发展
一、早期思想
二、近代管理理论
三、西方当代管理理论的新发展
第二节 中国管理思想与理论
一、中国古代管理思想精粹
二、中国近代管理思想
三、中国现代管理思想与理论
本章小结
练习与思考
案例点击
点石成金

第三章 管理道德与社会责任
第一节 道德与管理
一、道德问题的提出
二、管理道德概述
三、几种相关的道德观念
四、影响管理道德的因素
第二节 改善管理道德行为的途径
一、挑选高道德素质的员工
二、建立道德准则和决策准则
三、管理者以身作则
四、设立合理的工作目标
五、重视对员工的道德教育
六、对绩效进行全面科学的评估
七、进行独立的社会审计与监察
八、提供正式的保护机制
第三节 企业的社会责任
一、企业社会责任的概述
二、两种不同的社会责任观
三、企业承担社会责任的经营业绩
四、企业社会责任的对象
本章小结
练习与思考
案例点击
点石成金

第四章 计划工作
第一节 计划工作概述
一、计划工作的概念和作用
二、计划工作的内容
三、计划工作的特性
第二节 计划的类型
一、基于时间维度的计划分类
二、基于影响力维度的计划分类
三、基于职能维度的计划分类
四、基于约束力维度的计划分类
五、基于程序化程度的计划分类
六、基于对象范畴的计划分类
七、基于层次维度的计划分类
第三节 计划编制的原则和程序
一、计划编制的原则
二、计划编制的程序
第四节 实践中的计划工作
一、目标管理法
二、滚动计划法
三、计划评审技术
本章小结
练习与思考
案例点击
点石成金
……
第五章 战略性计划
第六章 决策
第七章 组织结构设计
第八章 人员配备
第九章 组织文化
第十章 领导
第十一章 激励
第十二章 管理沟通
第十三章 控制

参考文献
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