• 移动互联风暴口的“猪”:审时度势,一飞冲天
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移动互联风暴口的“猪”:审时度势,一飞冲天

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北京朝阳
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作者谢亿民 著

出版社立信会计出版社

出版时间2014-07

版次1

装帧平装

货号Q18

上书时间2024-06-15

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 谢亿民 著
  • 出版社 立信会计出版社
  • 出版时间 2014-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787542942494
  • 定价 39.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 轻型纸
  • 页数 288页
  • 字数 250千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 工商智库丛书
【内容简介】

  打出租就聊嘀嘀打车;谈理财,就聊余额宝;上厕所,就看微信;去吃饭,就手机团购一下。你跑不掉的,你被这个世界同化了,不论你如何抗拒、犹豫,你的血液里面已经流着移动互联的基因,你的眼睛一直会被手机屏幕所灼伤。
  移动互联网和云计算的结合,不是机会,你需要理解,行动起来才是真的机会。移动互联网没有教材,只有冲锋。
  在这个时代,企业可以通过朋友圈发布自己的信息,不花钱;可以利用粉丝传播,不花钱;可以下载一个微店,在手机上建立自己的电子商务平台,不花钱;小米则无需工厂和线下渠道,手机销售额却达上百亿……这个时代是屌丝逆袭的时代,只需懂得什么是当今的移动互联网。
  对于传统企业,如果不理解移动互联网的话,将可能被屌丝革命。传统企业背负的是他们曾引以为荣的过去,而屌丝们则裸奔着要抢传统企业的饭碗。
  腾讯、阿里巴巴、百度等企业已经踏上风口,其业务应用一体化在这个时代摧枯拉朽,变革着各个行业的商业模式与业务流程。小企业的逆袭机会就是利用移动互联网、云计算大佬们提供的廉价平台,突袭、抢夺对手的饭碗。
  有句夸张的话就是未来每个企业都是电子商务企业。虽说这个未来还不确定有多远,但现在一些行业如传媒、金融、旅游、订票、宾馆、打车、餐饮、休闲娱乐、购物、家电等都已被“刷新”,而更多的行业正在被逐步颠覆、重新想象。
  这就是移动互联时代,充满变革、迷茫、危险、机遇、躁动和拼杀的时代。
  移动互联时代,人人自危,如何面对更大的变局,把握转瞬而逝的机会,如何步步为营,在同质化产品世界中打造属于自己的尖叫,这本书会给你一些启迪。
  趁势而飞吧,在这个移动互联的时代,踏上风暴口,否则就被宰杀。

【作者简介】

  谢亿民,移动互联网的践行者,云计算技术的传播者。
  2004年7月,谢亿民和另外两位合伙人创办了一家只有三个人的小公司。一晃近十年,现在这家公司已经成为中国“销售管理移动应用”的领导品牌。
  谢亿民像很多创业者一样,有过吃了这顿没下顿的时候,也风光过,曾经两次接受中央电视台采访,成为央视科技栏目介绍“云计算技术”的第一人。他也迷茫和彷徨过,在守旧和变革中挣扎,经历过管理软件的Asp时代,经历SaaS(软件及服务)的热潮,踏上云计算、大数据的风口浪尖。
  但是,一个产品、一种模式,干了十年,从创业到守业,再到今天的二次创业,谢亿民感觉到危机感无时不刻围绕在身边。经过深刻反省之后,他发现自己还在“一间黑屋子里面”,周边充满了各种不确定性,前方的道路也不明确。
  在移动互联时代,如何革自己的命;如何让生存不再拖累发展;如何踏入风口,光脚裸奔……谢亿民决定通过学习、研究及实践总结,为在移动互联时代的企业家们如何定位、如何转型给出自己的建议,于是他坚持每天写一篇文章,更新到微信公众号“谢亿民”上。
  “索性出版一本书,送给自己吧。”谢亿民说:“人因分享而成功,这本书也送给移动互联时代仍在焦虑、彷徨的企业家朋友们,期望一同乘移动互联网的大势,一飞冲天。”

【目录】

引 言 变革、迷茫、躁动、拼杀的“移动互联网”
迷茫和躁动
骚动,一切都在骚动
机遇
这就是机会
第一章 风暴口的猪
如果飞不起来,就被宰杀
颠覆就是翅膀
马斯洛的自我超越理论
颠覆剩余价值
颠覆付费,而不付费一定也能让事情更完美
我们还有什么先进武器,可以颠覆世界
结语
跳上风口,趁势而飞
不寻求自我超越,如何会让自己跳上风口
跳上风口,你有没有魔鬼
互联网的社会,“人心涣散”
从商品世界到服务的转变
借助科技和创新,而非愚公移山
不懂科技,你将不懂商业
风险投资商的“时间机器”,预知风暴口
风险投资家的“时间机器”
打车软件其实是舶来品
企业社交化也是未来的企业应用主流
捕风的汉子:风暴口的企业明星们
雷军:跳入风口的第一步
李彦宏:每一个产业都是风暴口
杨元庆说:联想不转型=被革命
马云:我们当然会嫉妒腾讯
马化腾的电子商务情结
现在我们该崇拜谁

 


第二章 “披着羊皮的”移动互联网
雾霾有毒,“移动互联”要命
九个词偷窥“移动互联网”的惊艳
关键词之一:人人平等
关键词之二:碎片时间
关键词之三:人性
关键词之四:场景
关键词之五:试错
关键词之六:唯快不破
关键词之七:粉丝经济
关键词之八:O2O
关键词之九:跨界
雷军:手机是未来世界的中心
移动互联网无处不在
微信一夫当关,意图霸占移动互联入口
移动电商将在2014年爆发式增长,要关注,要领悟
快的PK嘀嘀,痛快到死机
What is WhatsApp,Facebook不淡定了
谷歌智能眼镜将让客户无处遁形,隐私何在
阿里收购高德地图,更显称霸O2O雄心
两强相争O2O,比烧钱,还要比格局

 


第三章 厉兵秣马,踏入风口
颠覆思维
企业家努力无用论,简直是逆天了
有悲伤的地方才会有圣地--重读卡耐基名著有感
“欲练神功,必先自宫”--送给苦哈哈的老板们
不要用“否定性思维”毁掉你的理想
大道至简:为学日增,为道日减
企业家的借假修真
为什么说雷军很狡猾,不是真心卖小米
战略高度
移动互联网的格局,马化腾的格局
移动互联网:让听得见炮声的人指挥战斗
管理就是顺应人性,赢得人心
企业家的大战略和微生态
谈老板如何脱!解脱、洒脱、超脱
圣诞老人告诉我成功的秘籍:“简单就好!”
谈到锤子,想到企业家的修行
经营管理
如何让你变得“不可替换”
TOC的春天
马云为什么喜欢“打太极”:管理是能量的传递
好领导如何留下牛员工
老板必读的销售管理经验分享
性格决定命运,气场决定胜败
关注员工幸福才能给客户幸福
如何促销--塑造价值,不是割肉

 


第四章 风暴之霸:“吸血的”微信
微信为企业带来的不可或缺的危机感:微信到底意味着什么
微信建立了企业与客户的信息直通车
微信开启新的电子商务篇章
微信为企业带来应用维度上的拓展
微信未来的金融布局
马化腾不甘当老三,硬挤入第二阵营
前微信时代
微信中时代
后微信时代
金融微信时代
通过揭露“新年红包”的真相,谈微信三大战略
马化腾的移动电子商务布局
2014年是微信国际化的关键1年
微信金融一定是2014年移动互联网发展的重要方向
把握微信的六大元素
微信公众号:如何让“微信公众号”不再是鸡肋
朋友圈:淡定看微信,朋友圈不是菜市场
微信群:退群宣言“欲望无序表达”和“微信群的悲哀”
微信支付:将成为O2O的主要促销方式
腾讯下猛药:定中国移动电商的格局
“微信红包”和“腾讯股票”

 


第五章 微信实操之完全干货
玩转微信公众号
如何运营微信公众号(一)--微网站是大趋势,没有则被洗牌
如何运营微信公众号(二)--核心四步,搞定“微信公众号”
如何运营微信公众号(三)--让谷粒更加有价值,谈公众号文章的撰写
如何运营微信公众号(四)--微信文章基本法,看了“马上发飙”
如何运营微信公众号(五)--微信“阅读原文”的真正含义
如何运营微信公众号(六)--打鸟学营销
用微信做“营销”等于“耍流氓”
企业家与“自媒体”有那么“一毛钱”的关系
媒体的变迁
电商企业的危机
企业自媒体
“粉丝经济”是强链接
花样百出的粉丝经济
粉丝经济是一个系统工程
粉丝经济的实质
企业家必读:鬼脚七的30万粉丝是如何生成的
B2B公司如何“吸粉”
尖叫、关系链、加速器:驱动企业踏上风暴口
移动互联网中企业家要把握的三大核心
粉丝经济是在关系链中重要的一环
不要看到美女就尖叫,要看移动互联网
移动互联网的“尖叫”

 


雷军说:移动互联网比PC互联网大10倍
第六章 抓准趋势,踏准节奏就能踩对“风暴口”
从刘强东2014年战略,看互联网金融
小企业也需要大数据
大数据是什么
微信和大众点评的数据融合
数据是最有价值的
小企业的大数据在哪?CRM对采购、决策的指导性支撑
“大电商”是“打鸟”、“网鱼”和“养鸡”的转变
移动互联网下的媒体传播和广告
移动互联的核心思维
把握移动互联网的广告投入
移动互联网的入口之一:地图
企业级移动应用之掌中CRM
推动CRM前进的五个核心动力
传统CRM是违背人性的
移动CRM让员工得到自由
沃力森(企维)的10年
众筹,下一个风暴口
什么是众筹
美国知名的众筹网站
众筹案例
众筹的优劣
风暴口“踩点”进行时:站在先行者的肩膀上
把“开放沟通”落实为“移动互联网思维”
微网站:企业移动数据统一接口
企业如何建立人才管理的大数据

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