品牌势能
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北京朝阳
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作者陈历清著
出版社企业管理出版社
ISBN9787516417560
出版时间2018-08
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定价58元
货号3131416
上书时间2024-12-29
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商品详情
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导语摘要
魅力的提升需要营造势能，没有势能的品牌注定没落。推动品牌升级，也就是一念心识的去向，一念心识的把握。这就是陈历清著的《品牌势能(数字时代品牌升级的九大法则)》的价值，希望读者能从中寻找并坚定一种信念：让品牌自身成为一种力量，成为一个磁场。也让广大品牌爱好者和经营者真正感受到消费升级后品牌变革的希望，共同构筑中国品牌走向世界的宏大势能。
作者简介
陈历清，职业品牌策划人，资深品牌营销培训师，多家知名企业品牌战略顾问，中国连锁品牌专家团首席品牌讲师，BIIC-品牌布道营创始人，19年品牌策划、运营与实战经验，近60个品牌项目的成功策划与管理，近200场次的品牌策略营、品牌高峰论坛培训，近50万字的专业媒体撰稿。著有：《征服消费者》（2010），《品牌势能》（2018）。
目录
本书凝聚了作者20年的品牌观察心得, 融合了上千场次品牌培训与交流的成果, 呈现出大量的品牌工具和案例, 围绕品牌管理的系统工程, 深入剖析新商业环境下品牌势能塑造的四大路径, 这是数字化技术与互联网技术推动下的品牌升级之路。书中围绕四个方面的创新路径, 深入探究品牌“能量、场景、生态”的协调与平衡发展, 并分化裂变为品牌势能构建的九大思维法则, 也可以说是九大实现手段, 这是品牌势能体系的完美构建, 也是品牌势能体系的全面落地和具体操作技法, 从而为品牌塑造和营运者提供全新的品牌思维。
精彩内容
增量到存量的市场变局
过去30年，中国在一个一穷二白的消费基础上发展经济。广阔的地域疆土、巨大的人口基础、供给从无到有，共同构筑了一个世界上最庞大的消费增量市场。从食品、饮料到汽车，从电视、手机到电脑，从服装、家具到住房，任何一个品类的出现，都是在白纸上画画，自然增长的需求已经足够养活大量的生产企业，这个市场整体是稀缺的。产品
、生产、规模、营销分阶段的竞争逐步成为市场竞争的主体，推动着市场走向增长和成熟。
1995年之前，中国市场完全处于供不应求的状态，各行各业都有巨大的需求红利。商品经济催生
了庞大的需求，只要有企业供应产品以满足需求，就能够迅速获得消费者的青睐。企业是这个时期的竞争战场，生产是这个时期的竞争焦点。可口可乐红遍中国，麦当劳攻城略地，康师傅与统一迅速统
领方便面市场。中国消费者第一次在自给自足的农作物供应基础上，感受到了现代物质生活的丰富。
1995—2010年，大量的产业开始供求平衡并逐步走向供过于求，消费者从被动接受的消费模式走向主动选择的消费模式，他们开始在日益丰富的产品群中寻找自己喜欢的东西。这个时期，竞争战场逐步由企业转向市场，竞争焦点由生产转向营销。
无吆喝的销售时代渐渐远去，通过4P(即Product/产品、Price/价格、Place/地点、Promotion/促销
)的优化组合去获得更多的市场机会是所有企业都需
要考虑的大事。几乎所有的行业，都在这个时期经历过疯狂，并在残酷而激烈的竞争中不断洗牌，最
后归于稳定的行业格局。
这也是个机会辈出的时代，经济发展的不平衡形成的巨大地区差异、阶层差异，在空间上、时间上都创造了巨大的空白空间，使庞大的中国市场出现梯级开发的机会。抓住任何一个区域市场，深耕任何一个消费人群，都可能诞生一个伟大的品牌。
增量市场的四大红利，一是人口红利，中国人口基数在过去30年达到顶峰，20世纪80年代改革开
放前中国没有消费市场，10多亿的消费者在30年内被市场突然激发，任何一个产业和行业都是巨大的红利市场；二是区域红利，中国地域广阔，从东到西，从一线城市到农村市场，形成了明显的梯级消费格局，任何一个消费品都具有广阔的市场转移与延伸空间；三是阶层红利，市场经济让中国人的收入和消费水平呈现多级化，这构成了一个多层级的消费市场，对于每一个消费品都拥有阶层间的转移空间；四是技术红利，一种技术变革催生一个新的经济模式，诞生一个新的红利市场，比如电子商务，以一种全新的购物模式从零开始展开新一轮增长。
但这一切，正在远去。
在空间布局上，现代化的交通工具，高速公路
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