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北京朝阳
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作者(美) 苏珊·G. 施瓦茨著
出版社中国原子能出版社
ISBN9787522129129
出版时间2024-01
装帧精装
开本其他
定价69元
货号4518378
上书时间2024-12-25
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商品详情
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作者简介
[美]苏珊·G. 施瓦茨（Susan G. Schwartz）领导力教练和管理顾问，拥有乔治梅森大学公共政策学院组织发展和知识管理硕士学位以及美国高盛学院的经济学学士学位。她成功地领导了众多团队改革，了一套结合流程审查方案、关键对话技巧和知识共享方法的策略，以此激励跨职能团队。她为乔治梅森大学学习力研究所、美国项目管理学会、美国质量协会、国际人才组织联合会和美国人力资源管理协会等客户提供公共项目管理和领导力课程。
目录
本书的根基在于协同作用的价值, 以及整体大于部分之和的信念。这本书的阅读过程是一个互动的个性化旅程。每一章中的“思考练习”部分都会提出发人深省的问题, 帮助读者更好地理解一些概念, 并学会如何将它们应用到自己的个性化情况中。人们说, 有些人一看就是卓越的领导者, 但是很少有人全面地总结出有抱负的领导者应该努力培养哪些特质。《大局思维》做到了这一点, 它为有志成长为卓越领导者的管理者揭示了一些算不上是秘密的秘密。
内容摘要
尽管人们常常提到某些人天生就是很好的领导者，但是很少有人能够全面地总结出有抱负的领导者应该努力培养哪些特质，而《领导者的起点：卓越领导者的思考模型和行动指南》成功地填补了这一空白。本书向那些有志于成为很好领导者的管理者们揭示了一些并非秘密的秘密。本书的核心在于协同作用的价值以及整体大于部分之和的理念。阅读本书就像是在享受一段个性化旅程。每一章中的“思考练习”部分都提出了发人深省的问题，以帮助读者更好地理解书中的概念，并学会如何将它们应用到实际情况中。
主编推荐
1、目标群体明确：就是想要升任领导层的执行、管理层。给他们提供一个可以预备、学习的思考模型和思维方式。定位很清晰。并非给这些人的晋升参考和心灵鸡汤，而是有具体干货的领导力思考模型。2、有非常专业、新鲜的领导工具、思考模型：应对不确定性的思考框架：肯尼芬框架西蒙·斯涅克(Simon )的：黄金圈法则领导者高效学习成长：双环学习模式职场必学：EQ-i2.0史蒂芬·柯维：信任税、信任红利
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