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房地产项目管理全案

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北京朝阳
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作者孙宗虎编著

出版社人民邮电出版社

ISBN9787115564559

出版时间2021-06

装帧平装

开本其他

定价88元

货号3684001

上书时间2024-12-16

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
孙宗虎
北京弗布克管理咨询有限公司创始人、总经理。精细化、精益化、精进化管理咨询师,制度、流程、标准、方案设计师。20年来一直从事以制度化、流程化、标准化、方案化为目标的组织规范化管理咨询与实践,同时从事以人力资源开发(HRD)为中心的E-LEARNING培训课程开发、企业培训体系设计与课程开发、人才开发、企业大学设计与运营设计等开发和咨询工作。

目录
本书在介绍流程与流程图绘制的基础上, 详细介绍了房地产项目市场调研、竞争分析与投资立项管理, 房地产项目报批报建管理, 房地产项目设计、造价与预算管理, 房地产项目招标与采购管理, 房地产项目进度管理, 项目物料领用与现场管理, 房地产项目质量管理, 房地产项目竣工验收管理, 房地产项目营销推广与策划管理, 房地产项目销售管理, 房地产项目物业管理, 房地产项目财务管理, 房地产项目行政、人事、法务管理等13大工作事项。

内容摘要
    这是一本关于房地产项目管理人员如何干好工作的图书。《房地产项目管理全案》始于流程,细说过程,关注全程,附带规程,成于章程,具有很强的操作性和实务性。
    本书在介绍流程与流程图绘制的基础上,详细介绍了房地产项目市场调研、竞争分析与投资立项管理,房地产项目报批报建管理,房地产项目设计、造价与预算管理,房地产项目招标与采购管理,房地产项目进度管理,项目物料领用与现场管理,房地产项目质量管理,房地产项目竣工验收管理,房地产项目营销推广与策划管理,房地产项目销售管理,房地产项目物业管理,房地产项目财务管理,房地产项目行政、人事、法务管理等13大工作事项。
    本书适合房地产项目公司中高层管理人员,尤其是房地产项目管理流程设计者阅读,也适合高等院校房地产开发与管理专业师生、相关培训和咨询人员阅读。

主编推荐
围绕房地产项目管理的流程设计,辅以相应的工作标准,为企业提供了一套关于“干工作,干好工作,追求卓-越工作”的有效解决方案。
设计房地产项目管理13大事项的工作流程, 为企业提供“参照式”的流程设计范本。
细化执行流程,破解执行难题,告诉你工作应该“由谁做”“做什么”, 实现从“如何做”向“如何有效地做”的转变。
给出流程中节点事项的工作标准,方便企业相应部门的员工“拿来即用”。
设计考核指标,为流程中关键事项的执行效果提供考核依据。
附赠25套房地产项目管理流程设计方案电子版。(见图书封底网址)

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