仓储部规范化管理工具箱
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￥ 11.08 2.8折 ￥ 39.8 九品
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北京朝阳
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作者邹晓春
出版社人民邮电
ISBN9787115220509
出版时间2010-01
装帧平装
开本其他
定价39.8元
货号1297131623498249654
上书时间2024-12-11
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商品详情
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前言
“弗布克1+1管理工具箱系列”上市三年来，赢得了数十万读者的广泛关注。他们对本系列图书的全面性、针对性、实用性、方便性给予了高度评价，同时针对书中存在的问题提出了建设性的改进意见。
应广大读者的建议和要求，我们修订了初版14本图书中的10本，并增加了5本，使本套图书在总量上不断扩大。
改版的10本图书中，我们将读者反映的问题进行了校正，对部分内容作了修改、删除和增补。新增的5本图书包括《综合管理部规范化管理工具箱》、《技术研发部规范化管理工具箱》、《设备部规范化管理工具箱》、《培训部规范化管理工具箱》和《项目部规范化管理工具箱》。希望我们的这两次努力能为读者的工作带来更多的方便。
把规范化管理落实到部门，进而落实到部门的每一个岗位和每一件工作事项上，是企业工作高效执行的前提，也是建立精细化管理体系的有力举措。
只有层层实行规范化管理，人人有事干，事事有规范，办事有流程，工作有方案，才能提高企业的整体管理水平，从根本上提高企业的执行力，增强企业的竞争力。
“弗布克1+1管理工具箱系列”（1本书配1张光盘），以企业规范化管理为中心，立足于企业各个部门的管理实践，针对某一个部门、某一个岗位、某一类事件的管理问题，提供了企业各个部门规范化运作的系统工具，实现了“职责+制度+表格+流程+方案”五位一体的解决方案。
本系列图书可以作为企业各个部门实施规范化管理的操作手册，也可以作为企业各个部门和各个岗位人员进行自我咨询和自我管理的重要辅助资料。
“弗布克1+1管理工具箱系列”包括人力资源部、行政部、市场营销部、客户服务部、生产部、质量管理部、财务部、采购部、仓储部、产品管理部、综合管理部、技术研发部、设备部、培训部、项目部15大部门和酒店宾馆、商场超市、物业公司、物流公司四类企业的规范化管理内容体系。
我们诚挚地感谢广大读者对本系列图书一如既往的关注和支持，感谢广大读者对本次改版修订和内容扩充工作提供的有效建议。
由于时间仓促，本系列图书中可能仍有不足之处，欢迎广大读者继续批评指正，以便于我们再次改版时做得更好，读者用起来更方便。
目录
目 录
第一章 仓储部组织结构与责权 1
第一节 仓储部职能与组织结构 3
一、仓储部职能 3
二、仓储部组织结构 4
第二节 仓储部责权 8
一、仓储部职责 8
二、仓储部权力 9
第三节 仓储部管理岗位职责 9
一、仓储部经理岗位职责 9
二、仓储部经理助理岗位职责 11
第二章 物资验收管理 13
第一节 物资验收岗位职责 15
一、入库验收主管岗位职责 15
二、入库验收专员岗位职责 15
第二节 物资验收管理制度 16
一、物资入库验收管理制度 16
二、不同货物验收管理细则 20
三、药品入库验收管理规程 22
四、商场商品验收管理办法 24
五、物料紧急放行控制制度 26
第三节 物资验收管理表格 28
一、到货交接单 28
二、物资验收单 28
三、验收报告单 30
四、退料入库单 31
五、物资验收日报表 31
六、物资验收月统计表 32
七、物料拒收月统计表 32
八、物资验收单汇总表 33
九、入库验收工作考核表 33
第四节 物资验收管理流程 34
一、进料验收工作流程 34
二、设备开箱验收流程 36
三、验收状态标识流程 37
四、不合格物料退料流程 39
第五节 物资验收管理方案 40
一、物料验收方案 40
二、药品验收方案 42
三、信息设备验收方案 44
四、成品退库处理方案 48
五、验收异常问题处理方案 49
第三章 物资入库管理 51
第一节 物资入库岗位职责 53
一、入库主管岗位职责 53
二、入库专员岗位职责 53
三、入库制单员岗位职责 53
第二节 物资入库管理制度 54
一、仓库规划制度 54
二、接货管理制度 59
三、物料入库管理制度 62
四、成品入库管理规定 67
第三节 物资入库管理表格 68
一、物料类别编号表 68
二、物料编号一览表 69
三、物资入库日报表 69
四、物料入库通知单 70
五、入库工作考核表 70
第四节 物资入库管理流程 71
一、进料作业流程 71
二、接货管理流程 72
三、入库管理流程 73
四、储位管理流程 74
第五节 物资入库管理方案 75
一、材料入库编码方案 75
二、商场商品入库方案 77
第四章 物资储存保管管理 81
第一节 物资储存保管岗位职责 83
一、仓储主管岗位职责 83
二、保管员岗位职责 83
三、养护员岗位职责 84
四、机务员岗位职责 85
五、安全管理员岗位职责 85
第二节 物资储存保管管理制度 86
一、物资储存保管制度 86
二、物资陈列管理制度 87
三、仓库安全管理制度 91
四、仓库温湿度管理细则 94
五、物资防腐防霉管理制度 96
六、仓库害虫防治管理制度 101
七、金属制品防锈管理制度 103
八、仓储设备综合管理制度 107
九、仓库消防安全管理制度 108
十、仓库管理人员工作细则 111
第三节 物资储存保管管理表格 112
一、仓库温湿度表 112
二、仓库巡查记录表 112
三、物资移库申请表 113
四、物资报损申请表 113
五、仓库安全日志表 113
六、仓库安全管理计划表 113
七、仓库安全事故报告书 114
八、仓库安全改善通知书 114
九、仓库保管工作考核表 114
十、仓库防火防盗工作考核表 115
第四节 物资储存保管管理流程 116
一、库存物资保养保管流程 116
二、库存物资安全管理流程 117
三、仓储设备使用管理流程 118
第五节 物资储存保管管理方案 119
一、在库物资保管方案 119
二、化工危险品保管方案 121
三、安全考核与奖惩方案 124
第五章 物资盘点管理 127
第一节 物资盘点岗位职责 129
一、仓库管理会计岗位职责 129
二、仓库账管员岗位职责 129
三、盘点员岗位职责 130
四、填表员岗位职责 131
五、核对员岗位职责 131
六、抽查员岗位职责 132
第二节 物资盘点管理制度 132
一、物料盘点管理制度 132
二、超市盘点作业规范 135
三、超市初盘操作规范 137
四、复盘人员操作规范 138
五、盘点培训管理办法 139
六、出入库账务管理制度 141
第三节 物资盘点管理表格 143
一、物资盘存单 143
二、物资盘点卡 143
三、物资盘点记录表 143
四、盘点人员编组表 144
五、物资盘点更正表 144
六、盘点盈亏汇总表 144
七、盘点总结报告表 144
八、盘点工作考核表 145
九、存货盘点与账面调解表 145
第四节 物资盘点管理流程 146
一、仓库盘点管理流程 146
二、超市库存盘点管理流程 148
第五节 物资盘点管理方案 149
一、物资盘点操作方案 149
二、存货盘点实施计划方案 153
三、超市商品盘点实施方案 156
第六章 物资库存控制管理 159
第一节 物资库存控制岗位职责 161
一、库存控制主管岗位职责 161
二、库存控制专员岗位职责 162
第二节 物资库存控制管理制度 162
一、仓库库存量管理制度 162
二、库存呆废料管理制度 164
三、物资消耗定额管理制度 167
第三节 物资库存控制管理表格 169
一、库存计划表 169
二、存量管制表 169
三、存货调节表 169
四、库存日报表 170
五、库存月报表 170
六、物资报废申请表 171
七、日存货量汇总表 171
八、安全存量警示表 172
九、滞料处理记录表 172
十、呆废料处理统计表 172
十一、滞料处理汇报表 172
十二、库存材料供需分析表 173
第四节 物资库存控制管理流程 173
一、库存控制管理流程 173
二、安全库存量确定流程 174
三、库存量控制工作流程 175
四、呆废料处理工作流程 177
五、库存管理方法选择流程 178
六、ABC分类管理工作流程 179
第五节 物资库存控制管理方案 180
一、ABC分类控制方案 180
二、废料处理实施方案 183
三、库存周转率确定方案 184
四、定量库存控制实施方案 186
五、商场库存控制实施方案 187
第七章 物资出库管理 189
第一节 物资出库管理岗位职责 191
一、出库主管岗位职责 191
二、出库专员岗位职责 192
三、仓库理货员岗位职责 192
四、仓库发货员岗位职责 193
第二节 物资出库管理制度 194
一、物资出库管理办法 194
二、物料发放管理细则 196
三、工程材料领用办法 198
四、退料工作管理办法 199
五、成品发货管理制度 200
六、出库理货作业规范 204
第三节 物资出库管理表格 205
一、领料单 205
二、限额发料单 205
三、物资提货单 206
四、仓库发货单 206
五、出库变更表 206
六、出库复核记录表 207
七、材料借出记录表 207
八、样品提取登记单 207
九、仓库发货通知单 208
十、仓库发货日报表 208
十一、出库工作考核表 208
第四节 物资出库管理流程 209
一、生产物料领用流程 209
二、限额发料管理流程 210
三、订单发货工作流程 211
四、货物出库工作流程 212
五、出库单流转处理流程 214
六、自提提货单流转流程 216
第五节 物资出库管理方案 217
一、商品返厂处理方案 217
二、出库包装作业方案 218
第八章 物资运输配送管理 223
第一节 物资运输配送岗位职责 225
一、运输配送主管岗位职责 225
二、运输调度专员岗位职责 225
三、配送专员岗位职责 226
四、装卸专员岗位职责 227
五、汽车押运员岗位职责 228
六、叉车司机岗位职责 228
第二节 物资运输配送管理制度 229
一、物资装卸搬运制度 229
二、物资运输管理制度 232
三、运输车辆管理制度 234
四、叉车驾驶管理制度 239
五、特殊物资运输细则 240
第三节 物资运输配送管理表格 242
一、送货单 242
二、送货日报表 242
三、送货统计表 243
四、交货日报表 243
五、货物运达回执表 243
六、运输作业管理表 243
七、运输车辆管理表 245
八、配送效率调查表 246
第四节 物资运输配送管理流程 247
一、物资配送管理流程 247
二、拣选式配货流程 248
三、装卸搬运管理流程 249
四、货物运送管理流程 250
五、订单发货作业流程 251
六、货物运输中转工作流程 252
第五节 物资运输配送管理方案 253
一、储运油料管控方案 253
二、货物配送管理方案 254
三、装卸成本控制方案 256
内容摘要
《仓储部规范化管理工具箱(第2版)》是一本关于仓储部规范化管理的实务性工具书，本书细化了企业仓储部各个岗位的工作事项，并给出了相关的工作职责、制度、表格、流程和方案。全书内容包括物资验收管理、物资入库管理、物资储存保管管理、物资盘点管理、物资库存控制管理、物资出库管理、物资运输配送管理七方面的内容，作者将工作职责与制度、表格相结合，工作流程与工作方案相结合，很好地突出了本书的工具特色。
《仓储部规范化管理工具箱(第2版)》适合企业仓储部管理人员、企业培训师、企业咨询师以及高校相关专业师生阅读使用。
点击链接进入新版： 仓储部规范化管理工具箱(第3版)(附光盘1张)
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1.搭建完善的仓储管理职能模块，先从体系上进行规范化
2.从职责、制度、流程、具体方案四个方面进行分析、演示。让仓储管理人员可以先明职责，后遵制度，接着理清流程，最后照方案实施，彻底实现规范化管理。
3.特别设计了64套管理表格，并附在赠光盘中，帮助仓储企业和仓储管理人员真正实现规范化管理。
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