流量地图:实现用户指数级增长
正版二手书，欢迎选购
￥ 16.1 2.0折 ￥ 79 九品
库存2件
北京朝阳
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者罗攀
出版社电子工业出版社
ISBN9787121392948
出版时间2020-08
装帧平装
开本16开
定价79元
货号1296062684584330941
上书时间2024-12-11
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 19小时
- 好评率 暂无
![洞洞书这是什么 精装儿童3d立体书翻翻书 婴幼儿情景体验认知绘本宝宝益智撕不烂 翻翻书 [3-9岁] 小笨熊](https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/ebdfadfc/f6ec2fbda24aa34e_s.jpg)
商品详情
- 品相描述：九品
- 商品描述
-
导语摘要
1.流量地图是市场和运营团队的作战地图，它可以让你实现流量爆发式增长，一招制敌！
2.本书系统化介绍线上和线下流量获取方法，内部和外部流量挖掘方法，以及现在的拼团、砍价、拉新等时髦玩法3.本书也介绍了营销中台、跨界合作、场景流量等新兴玩法4.本书从始至终都贯穿一个核心词——流量
作者简介
罗攀，互联网创业公司高管，滴滴前用户增长营销专家，人人都是产品经理社区专栏作家。先后在顺丰、TCL、滴滴任职，多年互联网运营推广经验，擅长活动营销、用户增长、用户分层、用户价值转化等。负责过MAU千万级平台的流量运营工作，操盘过单月GMV超千万元的电商店铺，曾带领初创运营团队实现从0到1的用户增长目标。熟悉长期关注供应链物流、网约车、家电、汽车、快消品等多个垂直领域市场
目录
章 市场人员的焦虑1
1.1 创意致“死”1
1.1.1 圣坛上的大卫·奥格威1
1.1.2 创意“相对论”3
1.1.3 “中国特色”的广告演变之路：媒体称霸+渠道为王4
1.2 营销新方向：数字化营销10
1.2.1 数字化广告1.0：从门户到论坛11
1.2.2 数字化广告2.0：搜索为王13
1.2.3 数字化广告3.0：移动互联网时代15
1.3 流量是检验活动效果的唯一标准18
1.3.1 广告人的求生之路18
1.3.2 相爱相杀的市场人员和运营人员19
1.3.3 品效合一20
第2章 运营人员，为流量而生23
2.1 产品经理向左，运营人员向右23
2.1.1 产品经理的黄金时代24
2.1.2 运营与流量26
2.2 运营的困局29
2.2.1 分裂的能力模型29
2.2.2 这个项目运营人员“兜底”37
第3章 做流量运营的四重思维41
3.1 用户运营思维―学会和用户做朋友42
3.1.1 你的用户从来就不属于你42
3.1.2 处理好产品与用户的关系45
3.2 活动营销思维―用创意活动引爆用户圈层52
3.2.1 创意活动策划三步法52
3.2.2 用户运营中的活动思维56
3.3 流量思维―挖掘内部渠道流量的价值60
3.3.1 内部渠道流量挖掘的误区61
3.3.2 内部渠道流量挖掘的方向62
3.3.3 内部渠道流量挖掘之业务联动64
3.4 数据思维―学会用数据说话65
3.4.1 做流量增长的数据思维66
3.4.2 建立数据思维的步：数据采集能力69
3.4.3 建立数据思维的第二步：数据分析71
第4章 流量地图75
4.1 流量“陷阱”75
4.1.1 讲讲几种常见的流量采买的结算方式76
4.1.2 甄别虚假流量79
4.1.3 前方高能！“羊毛党”来了82
4.2 流量地图里的“诺亚方舟”86
4.2.1 流量的井喷86
4.2.2 流量变现88
4.3 私域流量池91
4.3.1 私域流量池绝不是护城河，而是一个小型的流量生态系统91
4.3.2 私域流量池的多元化构建93
第5章 按下流量地图的4个“按钮”96
5.1 拓展可控流量渠道―开源不止96
5.1.1 什么是可控的流量渠道96
5.1.2 流量渠道的拓展方式99
5.2 原生策略102
5.2.1 原生策略在用户拉新中的应用102
5.2.2 说人话，拒绝套路广告文案105
5.3 实现最低获客成本107
5.3.1 给财务算笔账107
5.3.2 测试―复盘―再测试109
5.4 流量地图的核心指标111
5.4.1 拉新用户的几个核心数据111
5.4.2 存量用户运营的几个数据指标113
第6章 流量获取的主要方式116
6.1 线下流量的获取116
6.1.1 线下媒体广告投放116
6.1.2 地推119
6.2 流量之王―SEO与SEM123
6.2.1 SEO124
6.2.2 SEM126
6.3 APP的流量霸主：应用分发平台129
6.3.1 应用分发平台的前世今生129
6.3.2 如何在应用商店做好App运营推广131
6.4 信息流广告134
6.4.1 信息流广告的优势134
6.4.2 如何快速上手信息流广告投放136
6.5 未来主流的流量媒体是什么139
6.5.1 手机厂商的流量江湖―快应用139
6.5.2 颠覆供需秩序的流量入口―小程序142
第7章 流量未动，技术先行145
7.1 搭建营销中台145
7.1.1 什么是营销中台145
7.1.2 这些营销工具你会用得到148
7.2 流量地图的数据大脑―DMP150
7.2.1 用户数据沉淀、清洗、打通150
7.2.2 标签系统153
7.2.3 为每个产品建立用户画像155
第8章 流量获取的“时髦”玩法158
8.1 渠道红包159
8.1.1 渠道红包的复利效应159
8.1.2 渠道红包为何受到用户追捧160
8.2 拼团162
8.2.1 拼团的运营模式拆解162
8.2.2 社交货币165
8.3 砍价167
8.3.1 引爆社交流量167
8.3.2 砍价属于极具性价比的拉新玩法168
8.4 事件营销169
8.4.1 如何策划“有预谋”的事件营销170
8.4.2 不带流量的事件不是好事件174
8.5 内容运营176
8.5.1 内容运营的3项基本功177
8.5.2 内容运营的渠道选择策略180
8.5.3 讲两个成功的内容运营案例184
8.6 推荐拉新186
8.6.1 推荐拉新三要素187
8.6.2 推荐的极致玩法：全民介绍人193
第9章 跨界合作196
9.1 没有中间商赚差价196
9.1.1 由来已久的中间商196
9.1.2 干掉那个中间商197
9.1.3 几种常见的跨界合作形式198
9.2 品牌联姻要“门当户对”202
9.2.1 品牌要“气味相投”202
9.2.2 等价交换205
9.2.3 等价交换结果导向型的解法是做预期转化率预测207
9.3 流量合作型商务拓展的“三板斧”207
9.3.1 商务拓展能力很重要208
9.3.2 有效的流量合作的3种常见形式209
9.3.3 测试、放量、全平台合作215
9.4 两个经典的跨界合作营销案例217
9.4.1 东联计划217
9.4.2 淘宝“88VIP”会员221
0章 增长的第三极―场景流量224
10.1 场景流量的“大杀器”―基于地理位置服务224
10.1.1 地理围栏225
10.1.2 微信对LBS的应用226
10.1.3 美团点评对LBS的应用227
10.2 线下场景分层导流229
10.2.1 在一级业务场景中做转化229
10.2.2 在二级关联场景中找流量231
10.2.3 无限场景流量：让流量的边际效应接近无穷大232
1章 流量分发235
11.1 效率，效率，效率235
11.1.1 流量分发是在和时间赛跑235
11.1.2 打造高效的流量分发机制237
11.2 流量价值提高的密码―二次分发240
11.2.1 流量生态共建240
11.2.2 流量二次分发带来的商业利益241
2章 用户精细化运营244
12.1 用户激活244
12.1.1 新用户激活里的“啊哈”时刻244
12.1.2 持续激活用户的有效方法246
12.2 用户留存248
12.2.1 自然留存248
12.2.2 功能性留存249
12.3 用户价值模型―RFM模型252
12.3.1 把80%的精力放在20%的用户身上252
12.3.2 用户分层―提高用户价值255
12.4 用户流失召回策略258
12.4.1 需要重视的用户流失问题258
12.4.2 常用的召回策略261
内容摘要
在移动互联网时代，流量获取的成本越来越高，各种各样的运营玩法层出不穷，怎么才能够在激烈的市场竞争中更高效地获取流量？这一直是互联网从业者共同关注的话题。《流量地图》结合大量实操案例，系统性地讲解了运营目标设定、精准人群投放、产品定位、效果渠道挖掘、运营策略制定、拉新抓手打造等几大运营知识点。作者总结出了一套运营工作的“作战方法论”，让你在阅读本书后能够快速地建立系统性的流量思维，找到更好的职业发展方向。
主编推荐
1. 流量地图是市场和运营团队的作战地图，它可以让你实现流量爆发式增长，一招制敌！
2. 本书系统化介绍线上和线下流量获取方法，内部和外部流量挖掘方法，以及现在的拼团、砍价、拉新等时髦玩法
3.本书也介绍了营销中台、跨界合作、场景流量等新兴玩法
4.本书从始至终都贯穿一个核心词——流量
媒体评论
"几乎每个公司都要为流量而焦虑，低成本的获取流量越来越难。整个互联网行业都进入了精细化运营流量的阶段。我们面对的客户到底是谁？他们在哪里？如何打造高效率的销售闭环，做好产品和市场的衔接？我拜读了罗攀的书，发现与市面上大多数讨论流量的书不一样，总结出了从宏观到微观、从理论到实操的战术和方法，找出了企业遇到的关键问题，并给出了解决方案，希望各位在细读此书的基础上，打造出适合自己企业的流量地图。
––滴滴出行汽车资产管理中心总经理 王正鸿
在移动互联网时代，传统媒体式微，传统营销被颠覆，传统广告崩塌，流量如何在产品、市场、运营各个方面转化成实实在在的价值，又如何在价值变现中成为完美的“流量地图”？本书给困惑中的媒体人、营销人、广告人提供了一些答案，构建了一些模型，指明了方向。
––新浪陕西总编辑 华闻传媒创新研究院原研究总监 李勇鸿
在移动互联网语境下，谈到商业经济必谈流量，流量是产品，流量是货币，流量是标准，流量似乎是一切。在阅读本书后，我对流量的认识更加清晰了，从思想上摆脱了流量的桎梏，将其作为系统化理解今天市场，乃至世界的视角和方法。
––西安工业大学新闻传播系教授 刘磊
过去的30年，人们的生活被互联网不断渗透，悄然发生着巨变。这一切变化的背后是一代又一代互联网人的创新与实践。罗攀正是这样一个典型的互联网人——热爱观察和思考，有着超强执行力。他从推广与运营的角度，结合自己的经验与思考，将与流量增长相关的资料整理成书，为充满硝烟的流量战场绘制了一张作战地图。
––新氧媒介总监 张丹
我一直在传统企业中从事市场业务，本书改变了我对“流量”的认知与运用。在互联网时代，所有企业都无法回避“流量”这个话题。获取流量是一个很好巨大的挑战和机遇，流量决定着企业的竞争力和生存空间。
––顺丰市场总监 邓池敬
随着营销技术的发展，市场人与运营人的职业界限越来越模糊。但无论如何，流量是大家共同关注的核心话题，增长是衡量工作成效的重要指标。本书的出版恰逢其时，跨界融合一以贯之，值得力荐。
–市场部网CEO 杨叶伟"
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价