叛逆精神：乔布斯与苹果企业文化
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作者卢克·多梅尔
出版社浙江人民出版社
ISBN9787213086236
出版时间2018-05
装帧精装
开本16开
定价88元
货号1060175221870936084
上书时间2024-12-11
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导语摘要
卢克·多梅尔著的《叛逆精神（乔布斯与苹果企业文化）》不是一本经管类著作，也不是一本个人传记，而是一个关于苹果企业文化的故事。通过本书，我们可以知道：美国反主流文化，如何塑造了苹果的叛逆精神？一家在车库创建的企业，如何成为行业领导者？一个光脚长头发的混小子，如何重新定义创新？一群极客嬉皮士，如何改变世界？
作者简介卢克·多梅尔（Luke Dormehl ）
记者、作家，经常为《连线》杂志、《卫报》、《快公司》（美国*有影响力的商业杂志之一）、《赫芬顿邮报》等刊物撰写科技类文章。
写作题材十分广泛，非常关注大众文化及商业趋势，除本书外，还著有《算法时代》《人工智能》等。
一位备受赞誉的制片人，制作的电影曾在戛纳电影节上展出。
目录说明与致谢
第一部分 两个史蒂夫
序 谈论i世代
第一章 计算机秘史 10
第二章 天使般的嬉皮士黑客 28
第三章 令人迷狂的苹果 57
第四章 文字处理机双雄记 83
第五章 超级操作系统 96
第六章 伟大的艺术家剽窃 118
第七章 年轻的疯子 143
第八章 大众麦金塔 172
第二部分 下一个最好的产品
第九章 这不是爱之夏 201
第十章 性、毒品与皮克斯动画 235
第十一章 墙上的另一块砖 264
第十二章 无限循环园区的恐惧与自我憎恨 276
第三部分 重新定义计算机、企业和全球资本主义
第十三章 非同凡想 301
第十四章 库比蒂诺意识形态 318
第十五章 苹果托邦 343
后记： 革命万岁！ 381
采访 396
参考文献 398
译名对照表 405
内容摘要讲述二十世纪六七十年代的反主流文化运动如何孕育了苹果的企业文化，探讨苹果叛逆精神的起源、发展及其延续。
这不是乔布斯的个人传记，而是一个以乔布斯为核心的极客嬉皮士——设计师、程序员、梦想家——如何改变世界的故事。
作者采访了一百多位企业人士，勾勒出一代硅谷天才成长的文化背景，让我们对苹果公司何以创建，何以繁荣，以及何去何从等问题有了更深的理解。
主编推荐两位长发辍学青年在家庭车库中创建的企业，如何在今日成为世界科技公司的龙头老大？
苹果证明：文化无法被干扰。一个奉行福特主义的公司能够成为世界上*大的公司并保持自己酷炫的反主流文化主义，这正是嬉皮士一代做梦也想象不到的。
征服一切的苹果意识形态崛起的故事。这关乎孕育它也是它亲手发起的革命，而这一革命至今还方兴未艾。
《算法时代》《人工智能》作者卢克·多梅尔力作！
“企业家文库”系列丛书之一！
精彩内容
沃兹尼亚克是苹果公司两大创始人中更受员工爱戴的那位。如果说他这次侥幸生还，在可见的将来不会回公司工作的消息让苹果员工极为震撼，那么在他们还未从这一震撼中恢复过来时，另一个让他们深受打击的灾难出现了。不到三周以后，迈克·斯科特决定大量削减公司的工程师数量。苹果差不多有2000名员工，他认为公司成长得太大、太快了。一流员工或许会雇用其他的一流员工，但二流员工只会雇用三流
员工。所有持续不断地雇佣都会导致人们所说的“庸才当道”。在前一年的夏天斯科特曾试图解决这一问题。当时是有史以来第一次，公司被划分成不同的部门，其中包括以汤姆-惠特尼为首的个人计算机系统
部门，这个部门由AppleII与AppleIII的生产线组成。还有专门的办公室操作系统部门，由约翰-库奇(JohnCouch)担任主管，负责研发苹果的下一代商用计算机。此外还有外围设备部门，该部门负责研制打印机、驱动器与其他外围产品。斯科特认为这种划分有一定的好处，但远远不够。有些人得卷铺盖走人。
他开始要求每个部门经理列一个他认为可以弃之不用的人的名单。他把这些名字编制到了一个备忘录中，并发给全公司的经理，让大家从中提出40个名字。在得到了这份新名单后，他开始于2月25日让有关人员挨个去他办公室，告诉这些人他们已经不再是苹果的员工了。这次大规模裁员很快被员工称为“黑色星期
三”。最令人困惑的是这次裁员的时机选择。当时的一位系统程序员安迪·赫茨菲尔德回忆道：“通常情况下，公司内部的剧变是在情况糟糕的时候出现的，黑色星期三是在苹果走向辉煌的时刻发生的众多剧变之一。当时苹果的销售额差不多每个月都在翻番，所
以我必须说，这很不寻常。”赫茨菲尔德当时已经在苹果工作了18个月。他是从加州大学伯克利分校毕业的计算机科学家，放弃攻读博士的机会加入苹果。他往往工作到很晚，并在早上睡觉。于是他错过了斯科特的第一轮最初裁员。他试图把蛛丝马迹拼到一起。他还记得：“我一进公司就觉得出了什么大事。”那种气氛就好像在举行葬礼
，人们三三两两地抱成小团站在一起。没有谁在工作。他们为什么要干活？人人都知道，他们可能是斯科特案板上的下一块肉。赫茨菲尔德正在考虑应该跟谁
说话，刚好一位名叫唐·登曼(DonDenman)的工程师从他面前走过，他们俩的小工作室相隔不远。
“出了什么事，唐？”赫茨菲尔德问。
“你没听说吗，安迪？斯科特今天上午差不多解雇了AppleII团队一半的人。”登曼回答，“现在已经走了30多人了。没人知道是为什么，或者谁会是下一个。看起来大约中午的时候会开一次会，那个时候他应该会告诉我们是怎么回事。”并不是所有人都像赫茨菲尔德那样觉得事出突然。像杰里·马诺克，他几天前发现迈克·斯科特和一
些工程经理在会议室里开会，就意识到有什么事情正
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