培养非常规的领导力
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北京朝阳
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作者郑一群
出版社海潮出版社
ISBN9787802133648
出版时间2007-05
装帧平装
开本其他
定价19.79元
货号1814556055272280064
上书时间2024-12-10
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商品详情
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前言
领导者应该具有什么样的能力？怎样才能当个好的领导者？这不仅是领导者本身关心的一个问题，也是一个社会热点问题。
领导力是一种统领人心的综合能力。谁拥有卓越的领导力，谁就拥有了整个世界。它像一种召唤，在政治上可以救国图存；它像一种武器，在战场上可以克敌制胜；它像一种资本，在商场上可以点石成金；它像一种号令，在职场上可以一呼百诺；它像一座靠山，一道堤坝，一叶救世方舟……沃伦·本尼斯和伯特·内纳斯在《领导》一书中写道：“许多组织，特别是那些失败的组织，其存在的问题是：管理有余，领导不足。”在今天这个时代，人们更需要的是被激励、劝说与影响。一位领导者更重要的是为组织勾画一幅远景，设定远期目标以及达到此目标的战略战术，并充分运用自己的想象力以及创造性解决问题的技巧来引起变革。领导需要真正起到“领而导之”的作用。
领导力，是每一个管理者要取得工作成绩必备的技能和素质，也是每一个矢志成功的人士必须具备的能力和素质。本书通过大量生动的事例，详细论述领导力的本质、领导力必须具备的素质、领导力必须具备的品质，娓娓道出一门如何让别人追随你的学问。
通过本书你将发现：权力是有限的，而领导力是无穷的。比陆地大的是海洋，比海洋大的是天空，比天空大的是领导者非凡的领导力。
编者
目录
人格
1．江山之固，在德不在险
2．没有高尚的人格，就没有非凡的领导力
3．魅力≠十全十美
4．放下架子，亲近下属
5．权力不是你的王牌
6．用榜样的精神带动员工
7．激情+感染力=动力
8．合理利用狂风和细雨
9．坚定的信心和意志
10．信守诺言——领导者的生命
角色
1．权力+影响力=魅力
2．如何做好领导角色
3．不要只唱“独角戏”
4．有时装傻也是明智之举
5．做好“领头雁”
6．莫要随心所欲表现自己
7．喜怒哀乐藏于心中
8．言行举止要保持身份
9．敢于集权，敢于分权
10．胆小不得将军做
愿景
1．激励员工的工作热情
2．集中目标，全力以赴
3．期望有多高，收获就有多大
4．创建一个同一目标的“登山队”
5．与人牵手，你的前途更广阔
6．确立目标激励下属完成任务
7．运筹帷幄，决胜千里
8．志存高远，但不能想入非非
能力
1．领导者必须是有效的沟通者
2．短时问内创造惊人的价值
3．知人之短，观人之长
4．让下属把不愿意变为愿意
5．不要用钱来征服下属
6．批评就像刮胡子
7．用人不疑，疑人不用
8．好口才是领导者能力的表现
9．距离产生威严
10．苦练本身，提升素质
态度
1．过而能改，善莫大焉
2．用积极乐观的态度感染员工
3．不要给下属贴上“标签”
4．但责己，勿责人
5．处险不惊，临危不乱
6．虚心使人进步，骄傲使人落后
7．无可无不可
8．首先重视别人能干什么
9．让你的脸上带着微笑
行为
1．一语中的，消除疑虑
2．认真吸取教训更容易成功
3．关键时刻拉人一把
4．不要吝啬赞美
5．现身说法，以身作则
6．许诺一定要兑现
7．以诚待人
8．让你的下属忙碌起来
细节
1．从细节入手，打造非凡领导力
2．小事之中见人品德
3．细枝末节体现人情味
4．平庸与杰出，差别在细节
5．“小事”不小
6．天下大事，必作于细
7．在“小人物”身上花点工夫
8．控制好自己的一言一行
9．成功的沟通是从细节开始的
10．委派工作时应注意的细节
11．兵不在多而在精
12．指挥命令要做到“粗中有细”
创新
1．创新是有计划的冒险
2．万变不离其宗
3．摆脱单一的思维方式
4．做能创新的“火车头”
5．领导者要有环视360度的视野
6．该转舵时要转舵
7．创新是需要行动的
8．用好异性相吸的原理
内容摘要
培养非常规的领导力，ISBN：9787802133648，作者：郑一群
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