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作者李光斗

出版社浙江大学出版社

ISBN9787308082327

出版时间2011-01

装帧平装

开本32开

定价36元

货号1816362504277316608

上书时间2024-12-10

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品相描述:八品
商品描述
导语摘要
 翻拍历史名著对导演来说既是机会又是挑战,而电视剧翻拍最吸引眼球的因素就是翻案。高希希执导的《三国》就为曹操翻了案,把《三国演义》拍成了曹操正传,引发的各种评论如潮水般涌来。高希希说,新版电视剧《三国》既不是《三国演义》也不是《三国志》,高希希对这一段历史究竟有何新的感悟?
老板学刘备,赚钱学曹操,求职学孔明,富二代学孙权,中国品牌第一人——李光斗为你解读!

作者简介
李光斗,中国品牌第一人,著名品牌战略专家,品牌竞争力学派创始人,中央电视台品牌顾问。李光斗自1990年开始从事市场营销和品牌策划工作,先后担任伊利集团、蒙牛乳业、广日电梯、民生药业、古越龙山、招商银行、长虹、德尔惠、喜临门集团等全国数十家著名企业的常年品牌战略和营销广告顾问,亲历了改革开放后中国品牌发展的历程,具有丰富的品牌建设和市场营销经验,荣获中国策划业杰出功勋奖。

 李光斗出身于市场营销第一线,参与并策动了中国VCDSD乳业营销大战,被评为影响中国营销进程的风云人物,并任北京大学、清华大学、上海交通大学、厦门大学等EMBA品牌学特聘教授。李光斗毕业于复旦大学新闻学院,曾任复旦大学研究生会副主席,1988年代表中国大学生参加在新加坡举行的亚洲大专辩论会,荣获冠军。

 李光斗著作甚丰,包括:《仅次于总统的职业》、《商战兵法新36计全书》、《品牌秘笈:广告策划基本原理》、《卓越品牌7项修炼》、《解密创意》、《扩张:跨国公司凭什么?》、《品牌竞争力》、《如何让品牌快速崛起一中央电视台黄金段位广告招标完全解密》、《插位:颠覆竞争对手的品牌营销新战略》、《品牌战:全球化留给中国的最后机会》、《情感营销:如何让消费者爱上你的品牌》、《升位:中国品牌革命》等。

目录
序言 从庙堂到草根:《三国演义》是中国人的智慧全书/001

第1章 企业战略

曹氏企业形成的过程/002

曹氏企业的烦心事——所有权问题/003

曹氏企业的市场开拓策略:抢人抢粮抢地盘/004

草根刘备的插位:先做品牌,再打市场/009

刘备如何建立起自己的品牌?/012

刘备如何快速扩大自己的影响力?/014

刘备:整合资源的高手,搞股份制/016

刘备的市场开拓策略/017

刘备的软性并购策略/022

孙氏家族企业,成员都是亲戚/024

孙权打造的学习型组织/028

孙氏企业的市场策略——渠道下沉/029

第2章 企业文化

曹操的价值观/032

曹操爱才但又妒才/035

曹操:后台有多大,实力就有多大/036

刘氏企业是一流的“三无”企业/037

刘备的眼泪最值钱/038

刘备的竞争力是睡出来的/039

刘备的“榜样”文化/041

孙吴:从黑社会到学习型组织/042

孙权:以身作则的力量/045

孙权将企业分权化做得最好/045

第3章 职场风云

诸葛亮是自我营销的高手/049

诸葛亮的相亲历程/050

诸葛亮的求职观/052

刘备为什么要顾茅庐三次?/054

诸葛亮营销自己的三次机会/055

诸葛亮的面试秘诀:隆中对/056

哪种人升职快?/058

如何才能升职?/059

跳槽的类型/061

跳稽有风险,跳者需谨慎/066

跳亦有道/067

不跳槽,但也别跳楼/068

第4章 管理艺术

管理的本质是什么?/070

以电影类型解读三国管理艺术/072

管理风格/075

情商管理/079

智商管理/084

不拘一格降人才/086

其实你不懂我的心/087

愿景管理/089

第6章 继承人

曹操25选1的非常难题/097

曹操选曹丕的理由:一样够无赖/100

曹丕把“汉贼”的帽子给曹操扣结实了/102

曹操是没选好人,还是故意为之?/104

刘蜀失败的双接班制度/106

不爱江山爱玩乐的阿斗/109

刘禅乐不思蜀,其实是揣着明白装糊涂/111

孙吴:打江山易,守江山难/117

孙权:成功的继任者/118

司马家族步步为营,收魏买蜀又吞吴/119

刘氏企业是游击型竞争者/127

刘备借无形资产上位,兄弟之间也有“潜规则”/128

刘备两大自主品牌在手,竞争力直线上升/129

隆中对制订企业战略,提升刘蜀竞争力/130

根据地型竞争者孙吴,凭贷款获得竞争力/132

孙策只顾拼命融资,忽视了市场竞争节律/134

孙刘联盟快速提高两家竞争力/136

第7章 公关

一次有意义的新闻发布会/139

失败公关令品牌受损/141

曹操:这个杀手有点冷/143

诸葛亮:公关高手/144

孔明弹的不是琴,是淡定/147

刘备的特色公关/148

关羽的忠义公关/152

周瑜的反公关/153

公关创意:追求与众不同/155

公关魄力:敢于先声夺人/155

公关里的美女效应/156

第8章 智囊

刘备为何大器晚成/158

三个阵营的纳贤之道/160

中国古代的人才流动体制/163

现代竞争归根到底是人才的竞争/163

现代咨询公司与企业的关系/164

第9章 领导力

曹操前瞻性的战略洞察力/167

曹操人品虽差,但领导力最强/168

刘备的价值观带来向心力/171

自信成就霸业/172

心字头上一把刀/173

事必躬亲非领导/174

领导力最差的领导/177

孙吴:和谐管理的典范/178

领导力的提升/180

化解危机的对外合作能力/181

曹操、刘备、孙权的形象塑造/182

曹操的大胸怀和小心眼/185

第10章 市场拓展

抢市场,三国圈地竞标/187

孔明提案分天下/189

善经营,曹操乱世不乱心/192

竞争心经:进攻是最好的防御/194

刘阿斗,乐不思蜀贻笑千古/195

第11章 用人

一副好面相,“出门便告捷”/200

团结力量大/203

善待他人,会有好报/204

我相信你,一切交给你了/205

我的地盘听我的,不听者不要/206

成见误事害人/208

慧眼识才,面相大师/209

只要你有才,我就要/210

三国里谁最爱才/211

知人善任,合理调配/213

忍辱惜才,不拘小节/215

喜欢崇拜爱VS羡慕嫉妒恨/216

内容摘要
   《三国演义》是中国人极为津津乐道的权谋之书。从现代商业角度看,魏、蜀、吴分别对应什么类型的公司?它们的商业行为有怎样的特性,在企业文化、管理、市场竞争方面能给我们带来怎样的启示?

   本书以第一财经强档热播、新浪财经隆重推荐的电视节目《商解三国》为底本,从商战的视角,为你解读《三国演义》中蕴含的商业智慧。

精彩内容
 孙策是孙坚的长子,字伯符。孙坚阵亡,除了一个传国玉玺,并没有给孙策留下什么,连其生前的兵马也被袁术扣留。十
七岁的孙策只身挑起了孙家的大梁,可惜刚到手的人马又被骗子强盗抢了去,自己也差点送命,悲剧地投奔袁术。孙策在袁术手下遭人白眼,私下伤心落泪。然而,他痛定思痛,靠抵押玉玺贷款,从袁术处借得“兵千余人、骑数十匹”杀回江东。贷到这笔款,小霸王孙策就有了底气,他既做统帅,又做先锋,带兵冲锋陷阵,东征西杀,所向披靡,一时威镇三江,地连六郡,夺得大片江东土地,为吴国的建立奠定了稳固的基础。曹操当时正和袁
绍抢夺市场,虽然知道这孙策厉害,也是无暇顾及,长叹一声:“狮儿难与争锋也!”孙策声势大振,自霸江东,也被胜利冲昏了头脑。他派人到许都求汉献帝封自己为大司马,曹操怎么能同意这样的要求
呢,就没答应。孙策怀恨在心,调兵遣将,准备攻袭许都。有一个名叫许贡的吴郡太守,与曹操有旧交,派人给曹操送信,要曹操早做准备。送信人在渡江时被孙策的防江将士抓获,孙策看到这封信后就把许贡杀掉了。但是许贡的党羽还在,有一次他们与孙策相遇,一箭射中了孙策的脸部。孙策虽然破了相,但还没有生命危险,如果能够遵从医嘱,静养百日可望痊愈。但他依旧雄心勃勃地做着征讨曹操的各项准备。这时又出现了一个蛊惑人心的道士于吉,他力排众议,怒斩于吉,但因心急气躁,脸上的伤口让他痛苦不堪,当他看到镜子里自己的形象惨不忍睹时,拍镜大叫一声,金疮进裂,不治而亡。他当时年仅26岁,真是英年早逝。
孙策只顾拼命融资,忽视了市场竞争节律霸业初成的孙策竟死于情绪失控,着实令人叹息。首先,他纵横江东,归附者甚众,即使要一鼓作气,与曹操一决雌雄,也
应当顺应民意,做好政治动员,仅仅因为没有得到大司马的虚位就兴师动众,师出无名。其次,他对许贡的处置有失周全。他在初战江东的时候,还是能够礼贤下士的,例如义释太史慈,但是在所向披靡后就自我膨胀起来。他的母亲曾劝过他:“汝新造江南,其事未集,方当优贤礼士,舍过录功。”再次,斩杀于吉不得人心。于吉只不过是一个道士,平日能够看些病,因此受到一
些人的追捧,孙策却认定人家是妖言惑众,没有把他这个当世英雄放在眼里,于是把于吉杀了,心胸过于狭窄。
如果说孙策命陨一箭是偶然因素所致,那么其盛怒伤身而亡则是人格畸变的结果。孙策的主治医生是华佗的弟子,他曾明确告诉孙策“箭头有药,毒已入骨。若怒气冲激,其疮难治”。
如果孙策能够安心养伤,再派人找到华佗,就可以药到病除。但是孙策为人最是性急,恨不得即日痊愈,休息了二十余日就坐不住了。这时候,他又听到曹操的谋士郭嘉说他“轻而无备,性急少谋,乃匹夫之勇耳,他日必死于小人之手”。这是否属于曹操的心理战不得而知,却正好击中了孙策的要害。孙策按捺不住,不待疮愈就再议出兵:“匹夫安敢料吾!吾誓取许昌!”然而此时他已心力交瘁,他的母亲看到他后就流下了眼泪:“儿失形矣!”他啊,本来挺帅气一小伙子,现在他妈妈都快认不出他了!
一向自负的孙策竞无法面对现实,精神上的崩溃使他再也无力战胜箭伤,一命呜呼。
孙策之死其实更像现在人们所说的猝死。现代医学研究表明,如果工作过劳,缺少必要的休息,很有可能埋下猝死的隐患。与市场环境变化有周期一样,竞争主体的生存也有自己的节律。
任何事业的成就都不可能是一帆风顺的。对事业发展周期
律的自觉利用就是把事业波浪式地向前推进,张弛有度。也就是说,在取得阶段性的成功之后,不妨稍作整顿,养精蓄锐,以便取得新的成功。这并非裹足不前,而是为了避免急于求成的各种弊端。孙策之所以过劳死,是因为他有好高骛远之嫌。孙策在江东的崛起,除了他的骁勇善战之外,客观上是由于当时市
场上的主要力量都在逐鹿中原,无暇顾及江东。孙策可以说是钻了大家混战的空子,他虽然具有一定的问鼎中原的实力,毕竟立足未稳,公司成立才没几年呢,怎么就着急海外并购呢?连年战事不断,需要休养生息。时年又遇大旱,在这个时候想与曹操决战,达到“迎汉帝”的目标,显然过于草率仓促,难免诸事不顺。P133-135

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